投資人百科——李竹

職務(wù)：英諾天使基金創(chuàng )始合伙人、清華校友互聯(lián)網(wǎng)與新媒體(TMT)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、中關(guān)村股權投資協(xié)會(huì )執行會(huì )長(cháng)、中國青年天使會(huì )副會(huì )長(cháng)

畢業(yè)學(xué)校：清華大學(xué)計算機系

工作經(jīng)歷：早在2000年即涉足天使投資的李竹，參與投資創(chuàng )業(yè)企業(yè)近百家，已有成功上市及并購退出。2012年10月，參與發(fā)起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)孵化器-厚德創(chuàng )新谷，2013年3月發(fā)起英諾天使基金，以“成人達己、投資創(chuàng )新”為理念。

投資領(lǐng)域：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、文化創(chuàng )意、機器人和智能硬件等相關(guān)領(lǐng)域

投資案例：游族網(wǎng)絡(luò )、美團網(wǎng)、E代駕、臻迪智能、德生科技、酷米網(wǎng)、葡萄游戲、睿仁醫療、檸檬微趣、禮物說(shuō)等

機構簡(jiǎn)介：英諾天使基金是由李竹、林森、趙仕勤、王晟四位天使投資人共同發(fā)起成立，專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期投資，重點(diǎn)關(guān)注手機游戲、在線(xiàn)教育、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)健康等領(lǐng)域。

1989年清華計算機系畢業(yè)，90年代起便和同窗一起創(chuàng )業(yè)，歷經(jīng)過(guò)時(shí)代的窘迫也撐起了創(chuàng )業(yè)者的堅強，歷久彌新的行業(yè)積淀，一位極具智慧的創(chuàng )投領(lǐng)袖應運而生。

英諾天使投資人李竹講起話(huà)來(lái)溫柔和煦，若你了解過(guò)他投資過(guò)或正準備投資的一些創(chuàng )新項目，尤其是移動(dòng)醫療和智能硬件，機器人等，一定能解讀出項目之下別有深意的人情世故。于此，更可見(jiàn)這個(gè)最大限度展現個(gè)人情懷的投資者魅力。

近日，李竹接受了創(chuàng )投夢(mèng)工場(chǎng)的專(zhuān)訪(fǎng)。

下海VS創(chuàng )業(yè)

90年代的中國，有點(diǎn)焦慮不安，城市的經(jīng)濟改革還在醞釀著(zhù)。千年之交的時(shí)代，生活還是很清苦的，糧票永遠比國家大事重要。“下海”就是對當時(shí)貧困生活的注腳，而這也是時(shí)代賦予卓越之人的歷史重擔：苦難也是難能可貴的機會(huì )。李竹和創(chuàng )投夢(mèng)工場(chǎng)記者談起那段歲月，談起自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。“下海和創(chuàng )業(yè)的區別在于，下海目標是改變自己的命運，因為那個(gè)時(shí)候整體的生活水平還是比較低的，生活條件比較艱苦，感覺(jué)下海能賺錢(qián)，提高個(gè)體的收入。創(chuàng )業(yè)我認為更多的是干一些自己喜歡的事，去發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。二者出發(fā)點(diǎn)是不一樣的，目標有別，結果卻有點(diǎn)殊途同歸的味道。也許都能賺到錢(qián)，就像蘋(píng)果CEO庫克說(shuō)的“創(chuàng )業(yè)的目標肯定不是財富，這只是一種結果，你的原由，你的起因應該是干一個(gè)自己喜歡的事，或者解決一個(gè)別人沒(méi)有解決的問(wèn)題”，這個(gè)叫創(chuàng )業(yè)。所以從創(chuàng )業(yè)者或者是下海之人的主觀(guān)角度來(lái)說(shuō)，這兩者在主觀(guān)動(dòng)機層面的差異。“

另一方面，從大的資本環(huán)境來(lái)說(shuō)，現在的各方面條件相比90年代好很多，并且現在已經(jīng)有一個(gè)完善的金融體系為創(chuàng )業(yè)者服務(wù)。比如說(shuō)我想創(chuàng )業(yè)了，如果我做的這個(gè)事情是靠譜的話(huà)，我能拿到天使投資，然后后續可能還有一系列VC的支持。如今在國內，政府又推出了多層次的資本退出的渠道，這些渠道實(shí)際上對于天使投資和其他資本的退出都有幫助，所以創(chuàng )業(yè)者在整個(gè)的創(chuàng )業(yè)過(guò)程當中，資金的支持是有一個(gè)市場(chǎng)化的機制的。這樣的話(huà)，就有很多創(chuàng )業(yè)的項目，可能需要花錢(qián)，甚至需要燒錢(qián)的，也可以在這個(gè)過(guò)程當中得到支持和幫助。你看我們國內有很多這些的互聯(lián)網(wǎng)的公司現在都上市了，但是還在虧損，就是因為有這樣一個(gè)機制的支持。所以可以預計的是在國內創(chuàng )業(yè)板、新三板這些越來(lái)越開(kāi)放了以后，會(huì )有更多的互聯(lián)網(wǎng)公司在國內上市。

第二，從技術(shù)的角度，創(chuàng )業(yè)做的事情也不一樣。90年代的創(chuàng )業(yè)很多就是倒賣(mài)計算機，包括一些打印機、手機等;另外一種就是做軟件，我們當時(shí)創(chuàng )業(yè)出來(lái)就是做軟件的，當時(shí)被稱(chēng)為高科技。但到了現在，軟件已經(jīng)成為一個(gè)傳統行業(yè)了。上市的很多軟件公司，尤其是像一些軟件外包的公司，市盈率也只有7、8倍，由于科技的進(jìn)步，軟件、硬件這個(gè)門(mén)檻降到極低。因此，就目前這個(gè)創(chuàng )業(yè)環(huán)境來(lái)說(shuō)，實(shí)際已經(jīng)經(jīng)歷了好幾個(gè)時(shí)代，從當時(shí)的我們叫做傳統IT崛起的時(shí)代，包括計算機、軟件，到后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)崛起的時(shí)代，直到現在，從互聯(lián)網(wǎng)到智能化時(shí)代邁進(jìn)的時(shí)代。

“如果要給曾經(jīng)的下海和如今的創(chuàng )業(yè)一個(gè)合理的解釋?zhuān)粋€(gè)是追求夢(mèng)想，一個(gè)是追求自由。”李竹在接受創(chuàng )投夢(mèng)工場(chǎng)采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。    

創(chuàng )投之路：資本累積需要流動(dòng)才能激活其價(jià)值

2000年開(kāi)始業(yè)余天使投資，在那個(gè)時(shí)候，市場(chǎng)缺少各種金融、理財產(chǎn)品，也沒(méi)有很多的科技投資渠道。當時(shí)我們順理成章地就想到，從哪兒賺的錢(qián)，就再投入到哪個(gè)領(lǐng)域，可能還能再賺錢(qián)。所以那時(shí)從IT行業(yè)里面賺的錢(qián)，又流向IT行業(yè)去。因為我們第一次創(chuàng )業(yè)后來(lái)跟著(zhù)清華同方上市以后，有了一些積累。于是找到IT行業(yè)里覺(jué)得還不錯企業(yè)家，給他們投資，待他們壯大之后我們可能再退出。當時(shí)就是這么一個(gè)想法。

資本累積需要流動(dòng)才能激活其價(jià)值，從而就有了從創(chuàng )業(yè)者到投資人這個(gè)角色轉換。我選擇這種轉換的一個(gè)核心觀(guān)點(diǎn)就是：投資和創(chuàng )業(yè)在價(jià)值觀(guān)和理念上是不一樣的。投資的價(jià)值觀(guān)就是成人達己。你是做投資，你的錢(qián)一定是投在某個(gè)企業(yè)里面，幫助企業(yè)創(chuàng )始人成功你才能成功。而創(chuàng )業(yè)是什么呢?創(chuàng )業(yè)就是我可以把握自己的命運，然后開(kāi)一個(gè)公司，把我的事業(yè)、夢(mèng)想一一實(shí)現，我自己也就成功了。那么在觀(guān)點(diǎn)上來(lái)說(shuō)投資的理念是我給你錢(qián)你想干什么你就干什么，而創(chuàng )業(yè)是你給我錢(qián)我想干什么就干什么。作為創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，是一個(gè)中心，而作為投資人來(lái)說(shuō)，他是一個(gè)配角。所以實(shí)際上就是從主角到配角轉變。但這一點(diǎn)轉變，極其有力。

這兩個(gè)方面，我都取得過(guò)一些成功，我覺(jué)得這兩種感覺(jué)是不一樣的。因為作為創(chuàng )業(yè)者的成功，可能你解決了某一個(gè)問(wèn)題，你對這個(gè)社會(huì )有所貢獻，你對世界有所改變。但是創(chuàng )業(yè)者永遠要專(zhuān)注，不能拆分精力干很多件事。而投資人就不一樣了，投資人就是我喜歡某件事或者欣賞這個(gè)創(chuàng )始人，我就可以給他做天使投資。投資人可以對更多企業(yè)和項目進(jìn)行投資，做更多的事情。另一方面，對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，我只有這件事干成了我才能成功，對他來(lái)說(shuō)這個(gè)企業(yè)是他的唯一，而對投資人來(lái)說(shuō)，實(shí)際理念是分散風(fēng)險，他可能投了十家企業(yè)，可能成功兩三家就可以了。

種子期投資

我們投了一批剛畢業(yè)的大學(xué)生，其中也有些是大學(xué)休學(xué)創(chuàng )業(yè)的。其中有個(gè)廣東外國語(yǔ)大學(xué)的，這個(gè)小孩當時(shí)是創(chuàng )新谷，最早我們給了種子投資，后來(lái)又跟紅杉他們一塊兒投了一個(gè)天使，之后紅杉又投了A輪，繼而騰訊投了B輪，現在估值已經(jīng)1億美金了。這個(gè)公司從我們去年上半年投它到現在，一年的時(shí)間，從當時(shí)2千萬(wàn)人民幣的估值到現在1億美元。這些年輕人有很大的潛力，正如我們在美國看到的情況，很多年輕人大學(xué)剛畢業(yè)甚至沒(méi)有畢業(yè)開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，甚至第一次創(chuàng )業(yè)就做出了改變世界的舉動(dòng)，取得了巨大的成功，比如說(shuō)比爾蓋茨、喬布斯還有扎克伯格等。

那么到現在我們認為中國在未來(lái)的十年之內，也會(huì )出現這種情況?，F在這些年輕人跟我們過(guò)去不一樣，我們是下海，我們首先要追求財務(wù)自由，而對于他們來(lái)說(shuō)，他們現在可能生活沒(méi)有那么大的壓力和負擔，他們能看到更多需要解決的事情，而解決問(wèn)題是他們擅長(cháng)并熱愛(ài)的事。如此一來(lái)，他們看到的東西跟我們的視角會(huì )非常不一樣，當他們解決的問(wèn)題足夠大，可能就會(huì )對世界形成一些改變。所以我們非常愿意去支持現在中國的年輕人，這些大學(xué)生或者是大學(xué)剛畢業(yè)這批人去創(chuàng )業(yè)。雖然他們看起來(lái)好像沒(méi)有社會(huì )經(jīng)驗，很可能還要學(xué)習跟人打交道、跟資本打交道、跟政府打交道，而且在搭建自己的團隊時(shí)也顯得有所欠缺，但他們的視野和想法跟我們這代人有很大差別，很有可能成就一些偉大企業(yè)。在此基礎上，我們愿意大力支持這些年輕人創(chuàng )業(yè)。

“我們現在重點(diǎn)要支持一些“90后”的創(chuàng )業(yè)。“李竹在回答創(chuàng )投夢(mèng)工場(chǎng)如何看待90后創(chuàng )業(yè)時(shí)回答到，“在我們看來(lái)有很多真正的創(chuàng )新，其實(shí)在開(kāi)始的時(shí)候，就需要支持，是最需要雪中送炭的時(shí)候。當他有一個(gè)idea，可能只有兩三個(gè)小伙伴的時(shí)候，他需要一筆錢(qián)來(lái)啟動(dòng)他的創(chuàng )業(yè)，這個(gè)時(shí)候叫種子期的投資。目前國內做的人還不多，我們現在會(huì )花很大的精力來(lái)做這件事情，包括像創(chuàng )新谷、前海厚德這些孵化器，我們其實(shí)都是瞄準人群來(lái)做，也取得了不錯的回報。”

做種子期投資其實(shí)是較為成功的，概率可能時(shí)10個(gè)中成功2個(gè)，可能更高。為什么呢?因為我們都是一些自己創(chuàng )過(guò)業(yè)的人，對這個(gè)行業(yè)也一直在做更多的了解和更深入的學(xué)習，通過(guò)不斷的關(guān)注和接觸創(chuàng )新最前沿的事情，跟創(chuàng )業(yè)者一樣具有冒險精神。我們在這個(gè)過(guò)程當中，更多的是要向這些創(chuàng )業(yè)者學(xué)習，了解最前沿的情況，而不是等到創(chuàng )業(yè)者產(chǎn)品上線(xiàn)，數據出來(lái)再決定投資與否。我們的做法就是，在已經(jīng)看到了一些發(fā)展新趨勢和方向的時(shí)候，愿意第一時(shí)間去支持最早想在這些領(lǐng)域里創(chuàng )業(yè)的小伙伴。在天使投資這個(gè)領(lǐng)域，我們有自己的坐標系，逐漸的去學(xué)習和把握，形成自己的經(jīng)驗。同時(shí)，我們根據行業(yè)規律，幫助創(chuàng )業(yè)者繞開(kāi)雷區，雙方共贏(yíng)，提高成功率。

比如說(shuō)像種子期的項目我們怎么做呢?我們會(huì )批量地投資一批種子期的項目，然后給他們進(jìn)行為期三個(gè)月的創(chuàng )業(yè)輔導，每周一次課，告訴他們產(chǎn)品如何做，如何提高用戶(hù)體驗，如何去推廣他們的產(chǎn)品，獲得種子用戶(hù)等等。在3、4個(gè)月里面，讓他們把自己的產(chǎn)品做出來(lái)并且上線(xiàn)，然后獲得種子用戶(hù)，來(lái)驗證他們的想法。這個(gè)過(guò)程當中，我們給他們配備了幾個(gè)資源，第一個(gè)是給他們錢(qián)，幾十萬(wàn)啟動(dòng)資金，第二個(gè)每一個(gè)團隊配備一個(gè)創(chuàng )業(yè)導師，第三個(gè)給他為期三個(gè)月的創(chuàng )業(yè)輔導和教育，第四個(gè)提供3、4個(gè)月的免費辦公場(chǎng)地。