Uber和Airbnb兩只巨無(wú)霸獨角獸的崛起讓“共享經(jīng)濟”一詞異?；馃?，作為共享經(jīng)濟最具代表性的兩家企業(yè)，Uber和Airbnb分別為出租車(chē)業(yè)和酒店業(yè)帶來(lái)了革命性的改變，也讓人們看到了共享經(jīng)濟在未來(lái)的巨大潛力。共享經(jīng)濟這種新的經(jīng)濟模式并不只會(huì )在出租車(chē)業(yè)和酒店業(yè)發(fā)揮作用，利用人們業(yè)余時(shí)間和空間的特點(diǎn)，它幾乎可以滲透到各個(gè)行業(yè)。

從“滴滴拉屎”說(shuō)起

某個(gè)時(shí)刻“滴滴拉屎”曾作為一個(gè)笑談在業(yè)界津津樂(lè )道，雖然這是一個(gè)玩笑，但其實(shí)它與Uber和Airbnb一樣道出了共享經(jīng)濟的本質(zhì)。

現代家庭每家都有一個(gè)廁所，但這個(gè)廁所并不是高頻使用產(chǎn)品，它有很大一部分的空閑非使用時(shí)間，在這段時(shí)間來(lái)到此地急需使用廁所而又找不到公共廁所(很多時(shí)候不是找不到是根本沒(méi)有)，或對公共廁所各方面條件不滿(mǎn)意的人就可以提出使用附近私人家廁所的需求，而某些家正處于閑置狀態(tài)的廁所就可以滿(mǎn)足這種需求。共享廁所的這種模式本質(zhì)上與提供閑置沙發(fā)或房間的Airbnb是沒(méi)有任何區別的。他們的特點(diǎn)就是需要擁有空閑時(shí)間的人、產(chǎn)品或者服務(wù)，他們并不是時(shí)時(shí)處于忙碌或使用狀態(tài)，而是能空出時(shí)間為正好有需要的人提供服務(wù)，這種經(jīng)濟模式一方面充分利用了閑置的資源，一方面填補了市場(chǎng)對于某些產(chǎn)品或服務(wù)的巨大需求的不足，用一句經(jīng)典的話(huà)來(lái)說(shuō)叫“實(shí)現了資源的優(yōu)化配置”。

1.快遞業(yè)

目前快遞業(yè)的模式大部分是由快遞公司雇傭全職快遞員進(jìn)行商品配送，快遞業(yè)是個(gè)重資產(chǎn)的模式，它最大的資源需求就是人力，人力一旦緊缺就會(huì )導致快遞的延誤，影響用戶(hù)體驗。每年快到過(guò)年的時(shí)候，由于大批快遞員提前回家，人員緊缺便會(huì )導致快遞的延后。

共享經(jīng)濟模式下的快遞業(yè)相對于傳統快遞業(yè)來(lái)講必然是輕資產(chǎn)模式，一個(gè)商家在平臺發(fā)出送貨需求，附近的有車(chē)人員接到需求后到商家所在處取貨然后送至目的地。對于同城快遞來(lái)說(shuō)這是一種比傳統快遞更快捷也更節省時(shí)間的方式，對于異地快遞來(lái)說(shuō)，遞送可以分段進(jìn)行。杰里米·里夫金曾在《零邊際成本社會(huì )》中以物流為例論證了這種方式：就物流互聯(lián)網(wǎng)而言，傳統的點(diǎn)對點(diǎn)和中心輻射型運輸應該讓步于分布式的聯(lián)合運輸。一個(gè)司機負責從生產(chǎn)中心到卸貨地點(diǎn)的全部卸貨，然后接一批在返回路上的交付貨物。共享經(jīng)濟的模式是這樣的：第一個(gè)司機在比較近的中心交付貨物，然后拉起另一拖車(chē)的貨物返回，第二個(gè)司機會(huì )裝運貨物送到線(xiàn)路上的下一個(gè)中心，可以是港口、鐵路貨場(chǎng)、飛機場(chǎng)，直到整車(chē)貨物抵達目的地。

事實(shí)上Uber已經(jīng)開(kāi)始了這種模式的探索，在美國Uber推出了同城快遞服務(wù)Uber Rush，用戶(hù)可以在Uber上叫快遞，然后，由司機將物品派送到目的地，用戶(hù)可以看到物品預計的到達時(shí)間和物品的實(shí)時(shí)位置。

共享經(jīng)濟下的快遞業(yè)可以充分利用全社會(huì )擁有空閑時(shí)間的人員，因而在人員問(wèn)題上要好于傳統快遞業(yè)，而基于地理位置尋找最近人員的方式也使快遞的時(shí)間得到了節約。

2.家政服務(wù)業(yè)

在美國電影《另一個(gè)地球》中，女主角撞死了男主角的妻子和孩子，并非職業(yè)清潔工的女主角由于愧疚某天敲開(kāi)了男主角的門(mén)并為對方提供清潔服務(wù)。這里面女主角并非某個(gè)家政公司的員工，而只是一種個(gè)人(自雇)行為。共享經(jīng)濟下的家政服務(wù)就是這種場(chǎng)景，提供家政服務(wù)的人員并非是某個(gè)家政公司的員工，而只是擁有空閑時(shí)間并想賺點(diǎn)錢(qián)的人，當然他們可能有過(guò)家政的相關(guān)培訓經(jīng)歷，或擁有帶孩子的經(jīng)驗。

在共享經(jīng)濟下的家政服務(wù)人員與傳統家政服務(wù)相比，并不一定是整月或整年的為有需要的家庭提供服務(wù)，而更可能是在許多家庭有某些急切需求的時(shí)候提供服務(wù)，比如老婆出差自己沒(méi)時(shí)間打掃家，奶奶回老家小孩無(wú)人照顧等情況，共享經(jīng)濟下的家政服務(wù)業(yè)對于已經(jīng)退休閑賦在家的人員來(lái)講是一個(gè)很好的再就業(yè)機會(huì )。當然服務(wù)需求方可以根據服務(wù)方的服務(wù)經(jīng)驗和過(guò)往口碑來(lái)決定是否雇傭對方，這一點(diǎn)已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)公司的標配。

3.教育行業(yè)

在中國，雖然公立教育相對來(lái)說(shuō)基本處于壟斷地位，但在公立教育之外市場(chǎng)依然無(wú)限廣大，公立學(xué)校老師利用寒暑假辦班和遍地開(kāi)花的私立教育機構就是一個(gè)體現。我有個(gè)高中同學(xué)一畢業(yè)就在北京的某個(gè)私立教育機構當地理老師，他時(shí)常抱怨辛辛苦苦一個(gè)月下來(lái)掙不了多少錢(qián)，大頭都讓機構拿走了。

共享經(jīng)濟下的教育行業(yè)，對于服務(wù)提供方來(lái)說(shuō)可以解決兩類(lèi)人的問(wèn)題。一，可以解決公立學(xué)校老師在業(yè)余時(shí)間賺取外快的需求(我很多當老師的同學(xué)在抱怨在學(xué)校干一年還不如寒暑假當幾個(gè)月的家教掙得多)，二，可以解決擁有教師資質(zhì)，但無(wú)法進(jìn)入公立學(xué)校工作的人的需求(我們都知道想進(jìn)公立學(xué)校工作，關(guān)系是一個(gè)很大的因素)，同時(shí)他們也可以不用依附于私立教育機構，而是成為自由職業(yè)者，為學(xué)生提供服務(wù)，這種服務(wù)給平臺的傭金一定遠遠低于給私立教育機構的。對于服務(wù)需求方來(lái)說(shuō)，它可以解決想享受個(gè)性化教育服務(wù)的學(xué)生的需求，也可以解決想找一位好口碑老師補課的需求。

4.培訓業(yè)

隨著(zhù)自媒體時(shí)代的到來(lái)，培訓業(yè)已經(jīng)在中國這片大地上大面積開(kāi)花，自媒體時(shí)代孕育的培育師是在某些方面擁有一技之長(cháng)的行業(yè)專(zhuān)家，他們往往不依附于某個(gè)培訓機構，而是或成立自己的工作室，或利用業(yè)余時(shí)間展開(kāi)培訓工作。

姬十三成立的“在行”就是共享經(jīng)濟下培訓業(yè)的具體體現，任何一個(gè)在某方面有所建樹(shù)或有所見(jiàn)解的人都可以在在行注冊成為行家，這些行家是自由的，不依附于任何培訓機構的。而任何想在某方面獲得指點(diǎn)的人都可以在在行找自己合適的交談對象。在行這個(gè)平臺除了形式上不是培訓而是一對一學(xué)習交談外，在本質(zhì)上其實(shí)正屬于共享經(jīng)濟下的培訓。

姬十三在《用共享經(jīng)濟，造一所“社會(huì )大學(xué)”》中說(shuō)：在行，試著(zhù)促成一次次見(jiàn)面交談：不管是求學(xué)謀職還是創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、旅行裝修，任何大小的顆粒度問(wèn)題，都有人為你出謀劃策，給予私人定制的選擇建議。這是對傳統“人情求助式交談”的重新改造，互利互惠，彼此成全。在行試著(zhù)促成一次次見(jiàn)面交談：不管是求學(xué)謀職還是創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、旅行裝修，任何大小的顆粒度問(wèn)題，都有人為你出謀劃策，給予私人定制的選擇建議。這是對傳統“人情求助式交談”的重新改造，互利互惠，彼此成全。

5.個(gè)人服務(wù)業(yè)：理發(fā)、按摩、美甲等

上門(mén)理發(fā)，上門(mén)按摩，上門(mén)美甲，這些說(shuō)法放在5年前恐怕我們想都不敢想，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓這些成為了現實(shí)。

傳統的這些服務(wù)業(yè)，一定是有需求的客戶(hù)來(lái)到店家購買(mǎi)服務(wù)，這一模式是大部分商業(yè)模式的特點(diǎn)，并沒(méi)有什么錯。但共享經(jīng)濟下的個(gè)人服務(wù)業(yè)相對于傳統個(gè)人服務(wù)業(yè)有兩個(gè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢，一是對于消費者來(lái)說(shuō)節省時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間就是金錢(qián)的時(shí)代，沒(méi)有什么比這點(diǎn)更重要了。比如傳統理發(fā)店，你在來(lái)之前并不知道這里排了多長(cháng)的隊，也不知道你心儀的理發(fā)師是否在店內，到了之很有可能會(huì )等一兩個(gè)小時(shí)，共享經(jīng)濟下，你可以提前查看心儀的理發(fā)師什么時(shí)候有時(shí)間，然后預約，預約成功后，規劃好自己的時(shí)間，就可以愜意地做自己的事了。二是對于服務(wù)師傅來(lái)說(shuō)，可以更充分地利用自己的時(shí)間，傳統雇傭式的門(mén)店，必須服務(wù)于到店顧客，而如果今天一天生意冷清，那么理發(fā)師就沒(méi)什么事做，也就沒(méi)什么錢(qián)賺，在共享經(jīng)濟下，自己的時(shí)間可以提前預約，這樣就可以將自己的時(shí)間安排合理，更充分地利用時(shí)間提供服務(wù)賺錢(qián)。

目前來(lái)看，像河貍家、功夫熊這樣的平臺正是在提供這樣的服務(wù)。

6.新聞業(yè)

在新聞業(yè)，自雇型的記者其實(shí)早已有之，在博客時(shí)代周曙光就曾獨立報到“重慶最牛釘子戶(hù)”并引發(fā)廣泛關(guān)注，當然那個(gè)時(shí)候周曙光的商業(yè)模式并沒(méi)有那么明確。在新媒體時(shí)代，科技博客的崛起成為共享經(jīng)濟的最重要體現。比如在虎嗅網(wǎng)、百度百家，或者36氪這樣的網(wǎng)站上，內容不是全部來(lái)自站內的記者或編輯，很大一部分內容是由注冊的作者貢獻，這些作者出于興趣或其他原因，獨立采訪(fǎng)或采編內容并發(fā)表在網(wǎng)站上，而網(wǎng)站會(huì )拿出一部分稿費給予這些內容貢獻者(雖然現在給的稿費并不高，但這種模式是正確的共享經(jīng)濟模式)。

進(jìn)一步的共享經(jīng)濟在未來(lái)或許是這樣的，在某個(gè)事件發(fā)生或即將發(fā)生時(shí)，平臺發(fā)起采訪(fǎng)或寫(xiě)作任務(wù)，平臺的注冊作者選擇自己感興趣或適合的任務(wù)，然后去采訪(fǎng)并成文，最終發(fā)布至平臺上。而平臺對于作者的貢獻給予稿費。目前，虎嗅和百度百家在創(chuàng )業(yè)報道方面就正在進(jìn)行這樣的嘗試。

7.租賃業(yè)

酒店式的租賃業(yè)由Airbnb在市場(chǎng)上占據主導地位，而共享經(jīng)濟同樣正在滲透辦公租賃業(yè)，它主要滿(mǎn)足的是辦公短租租賃者的需求。

共享經(jīng)濟下的辦公租賃業(yè)主要針對以下幾類(lèi)人群：1是初創(chuàng )企業(yè)，任何一個(gè)企業(yè)，都是由弱小成長(cháng)得強大的，它們在初創(chuàng )時(shí)并沒(méi)有特別大的辦公租賃需求，只需要有一個(gè)辦公的地點(diǎn)就可以了。2是自由職業(yè)者或工作室工作者，他們沒(méi)有長(cháng)期的租賃需求，而只有彈性的租賃需求。3是中小企業(yè)的外地辦事處，有時(shí)候為支持一個(gè)外地項目，中小企業(yè)必須駐扎外地辦公，但如果不是穩定的項目，這些企業(yè)也許只需要一個(gè)臨時(shí)的辦公地點(diǎn)。當然，如果這個(gè)辦公地點(diǎn)有公用的會(huì )議室，打印機，茶歇地點(diǎn)等空間會(huì )更受歡迎。

潘石屹最近推出了短租寫(xiě)字樓，而美國的Wework估值超過(guò)50億美元，它們可以供租賃者按月甚至有些按周租賃辦公空間，并提供會(huì )議室、打印機等公共設備。事實(shí)上，某些辦公樓的小空間，某個(gè)公司的空閑空間同樣可以提供這種服務(wù)。

8.廣告、創(chuàng )意業(yè)

我所在的廣告創(chuàng )意行業(yè)一直不缺兼職的合作者，這些能夠為公司提供創(chuàng )意內容但并不供職公司的人被稱(chēng)為freelance，大部分的創(chuàng )意公司都不大可能完全離開(kāi)freelance。很多時(shí)候，創(chuàng )意公司會(huì )有一些固定的，合作過(guò)多次的freelance，大多時(shí)候這些固定合作的freelance都沒(méi)有那么多，選擇也比較有限。

共享經(jīng)濟可以說(shuō)為創(chuàng )意業(yè)提供了更多的可能，當某個(gè)公司發(fā)出了一個(gè)客戶(hù)的相關(guān)任務(wù)，平臺上會(huì )有很多創(chuàng )意人員領(lǐng)取任務(wù)，公司根據創(chuàng )意人員的往過(guò)作品和評價(jià)選取合適的人員，然后開(kāi)始達成協(xié)議并實(shí)施。理論上來(lái)講，這種模式可以供一個(gè)CEO開(kāi)一家幾乎沒(méi)有全職創(chuàng )意人員的“空殼公司”。

當然這樣的預想在目前看來(lái)依然有難度，創(chuàng )意不像租車(chē)，它不是一個(gè)標準化的模式和流程，并且很多時(shí)候兼職創(chuàng )意者并不能領(lǐng)會(huì )雇主下達的brief，豬八戒網(wǎng)也是因為這些原因而備受指責。但共享經(jīng)濟相對漫長(cháng)的廣告行業(yè)存在的時(shí)間甚至可以忽略不計，共享經(jīng)濟下兼職創(chuàng )意人員對雇主的貢獻在未來(lái)可能有更多的可能。

9.醫療業(yè)

在中國，醫療行業(yè)和教育行業(yè)面臨著(zhù)相似的情況，它們都是公立機構占據主導地位，而私立機構又有著(zhù)諸多問(wèn)題。對于醫療服務(wù)來(lái)說(shuō)，人人都希望有針對個(gè)人的定制化醫療服務(wù)，而非到公立醫院用一周時(shí)間排隊、掛號，然后醫生兩分鐘看完病走人。共享經(jīng)濟下的醫療，醫生可以用空余的時(shí)間為附近或更遠(根據費用)想享受定制化醫療服務(wù)的病人提供在線(xiàn)咨詢(xún)以及上門(mén)治療等服務(wù)，而許多病人也不需要再跑到醫院去掛號、問(wèn)診了。當然當前醫療的矛盾很大部分是有限的公立醫院資源與巨大的病人醫療需求之間的矛盾，共享經(jīng)濟并不能完全解決這個(gè)問(wèn)題，如果醫療行業(yè)實(shí)現完全的市場(chǎng)化，那么在共享經(jīng)濟模式下，醫療行業(yè)定會(huì )迸發(fā)出巨大的生機。

10. 色情業(yè)

這個(gè)就不用多說(shuō)了……共享經(jīng)濟的幾個(gè)關(guān)鍵詞”空閑時(shí)間”，“自雇”、“需求”、“提供服務(wù)”可以說(shuō)是天生為這個(gè)行業(yè)打造的。

基于互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟改變了什么?

基于互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟目前來(lái)看已經(jīng)大大改變了不少行業(yè)的格局，相對傳統行業(yè)，它們擁有更大的優(yōu)勢：

√ 更節約的時(shí)間

√ 更優(yōu)化的資源配置

√ 更靈活的就業(yè)

目前共享經(jīng)濟最大的問(wèn)題就是先進(jìn)的經(jīng)濟模式與落后的法律法規制度之間的矛盾，但不管怎樣，共享經(jīng)濟擁有巨大發(fā)展空間，一切才剛剛開(kāi)始。