隱身一段時(shí)間的資本大佬史玉柱近期再次成為資本市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

港交所消息，5月15日，史玉柱斥資42億港元買(mǎi)入海通證券H股2.48億股，增持后持股占比9.76%，位居海通證券H股的第五大股東。這是繼大筆投資民生銀行之后，史玉柱再次買(mǎi)入金融股。

除了入股海通證券，日前，在國內一檔創(chuàng )業(yè)脫口秀節目中，史玉柱還談及股市投資，建言投資者盡量少用杠桿，把風(fēng)險控制放在第一位，并分享了自己20多年壓箱底的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗與教訓總結成出來(lái)的七點(diǎn)干貨。

投資要控制自己的杠桿

5月28日滬指大跌6.5%，兩市出現逾500只個(gè)股跌停;5月29日早市開(kāi)盤(pán)半個(gè)小時(shí)，滬指出現高達200多點(diǎn)的震蕩，隨后市場(chǎng)傳出消息稱(chēng)，“早間這輪暴跌是因為好多融資配資的被自動(dòng)平倉”。

而從證券公司傳來(lái)的“配資公司大早忙到不行，爆倉了一大堆”言論，也讓眾多股民不得不正視“牛市狂熱降溫”、控制投資風(fēng)險等嚴峻問(wèn)題。

在上述節目中，史玉柱坦言，“作為個(gè)體投資，有錢(qián)了，我們想搞點(diǎn)投資，杠桿還是要少用。我用過(guò)杠桿，還是挺危險。因為企業(yè)成功不是靠賭出來(lái)的，杠桿太高就是賭博了，負債率低一點(diǎn)，可能會(huì )慢一點(diǎn)，但是安全。所以我搞投資，最大的教訓就是要控制自己的負債率，控制自己的杠桿。”

他表示，自己在投資上有成功的地方，也交過(guò)學(xué)費。投資控制風(fēng)險往往是第一位的，凡是搞投資不能賭。早期他賭成功過(guò)，也賭失敗過(guò)，現在的心得是搞投資風(fēng)險一定要控制住。

“從事投資類(lèi)的企業(yè)，它的負債率很關(guān)鍵。像巨人大廈倒掉前期，我們的負債率非常高。我們后來(lái)搞腦白金的時(shí)候，我們負債率是零，不需要銀行貸款，要錢(qián)我在市場(chǎng)多賣(mài)點(diǎn)貨錢(qián)就來(lái)了。征途也是一個(gè)不負債的企業(yè)，搞投資多少會(huì )負點(diǎn)債，一個(gè)企業(yè)負債率不能太高，太高真是要出事。”史玉柱說(shuō)。

他還分析指出，過(guò)去十幾年的中國著(zhù)名企業(yè)家，很多栽跟頭的本質(zhì)多是資金鏈斷所致。“你資金鏈條斷了，撞一條就進(jìn)去了，這些人出事最根本的原因就是資金鏈繃得太緊，負債率太高。”

同時(shí)，在90分鐘的演講中，史玉柱把20多年商海浮沉獲得的經(jīng)驗教訓也與觀(guān)眾進(jìn)行了分享。

史玉柱的七條創(chuàng )業(yè)干貨

創(chuàng )業(yè)干貨一：聚焦聚焦再聚焦

創(chuàng )業(yè)初期需要發(fā)揚一個(gè)精神：聚焦聚焦再聚焦。萬(wàn)事開(kāi)頭難。開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候一定要把每件事都準備充分，這樣創(chuàng )業(yè)才有可能成功。我剛創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，為了一個(gè)軟件聚焦了一整年。一年后，我才聚焦到廣告。所以在創(chuàng )業(yè)初期的時(shí)候，一個(gè)人，一個(gè)時(shí)間點(diǎn)只能干一件事。

創(chuàng )業(yè)干貨二：企業(yè)家最難的是認清自己，尤其是成功后

一個(gè)企業(yè)家、一個(gè)團隊，最難認清的是自己，尤其是取得一定成績(jì)了之后，對自己是最認識不清楚的。第一階段為什么會(huì )聚焦，是因為自己覺(jué)得自己不行，所以要加倍地努力。當第二個(gè)階段自己取得一定成功的時(shí)候，就覺(jué)得自己什么都能做，以為自己比別人強了，這時(shí)候就開(kāi)始要犯錯誤了，就認不清自己。

創(chuàng )業(yè)干貨三：失敗后總結的教訓往往是最真實(shí)的

人在成功的時(shí)候總結的經(jīng)驗往往是扭曲的，在失敗的時(shí)候總結的教訓往往是最真實(shí)的。失敗的時(shí)候要認真總結，避免頭腦發(fā)熱。成功是一個(gè)包袱。所以古語(yǔ)有云，失敗是成功之母。失敗之后，你總結了教訓往往是真實(shí)，有意義的，能夠讓你提高的。而那些成功時(shí)候的報告，其實(shí)就是忽悠人，因為不扎實(shí)，不接地氣，好高騖遠。所以成功人的經(jīng)驗報告少聽(tīng)。

創(chuàng )業(yè)干貨四：創(chuàng )業(yè)初期一把手要親力親為

創(chuàng )業(yè)初期，一把手要親力親為。做腦白金的時(shí)候，我又回到第一次創(chuàng )業(yè)的狀態(tài)。因為我們失敗得轟轟烈烈，網(wǎng)上能搜到兩萬(wàn)多篇負面報道?，F在我出門(mén)老是戴墨鏡，就是那個(gè)時(shí)候養成了習慣。因為太慘，我又把自己打回了創(chuàng )業(yè)初期的那種工作作風(fēng)和工作狀態(tài)。我在做腦白金之前，我們總結腦白金要成功，必須過(guò)產(chǎn)品關(guān)、體驗關(guān)和銷(xiāo)售關(guān)。這三關(guān)我親自帶著(zhù)團隊一關(guān)一關(guān)的過(guò)。所以公司就怕老板架子大。

創(chuàng )業(yè)干貨五：如果創(chuàng )業(yè)結合點(diǎn)是自己興趣，那么就成功了一半

如果你所從事的創(chuàng )業(yè)內容是你的最?lèi)?ài)，我覺(jué)得你就能成功快一半了。你把工作作為樂(lè )趣，這對創(chuàng )業(yè)會(huì )非常受用?！墩魍尽穭傃邪l(fā)出來(lái)的時(shí)候，我提出很多修改意見(jiàn)。那時(shí)我已經(jīng)是一個(gè)地地道道的玩家了。這個(gè)和我當初總結做腦白金一樣，我們的工作做得扎實(shí)。網(wǎng)游這個(gè)產(chǎn)品要做好的一個(gè)重要前提，就是要了解你的消費者。

創(chuàng )業(yè)干貨六：創(chuàng )業(yè)導師只有一個(gè)!就是消費者

放眼全國、全世界，凡是研發(fā)團隊真正重視消費者，走到消費者中間去搞研發(fā)，這種公司往往更容易成功。征途的故事大家都知道了。創(chuàng )業(yè)除了需要和自己的愛(ài)好相結合，還需要貼近消費者。放眼全國、全世界，重視消費者的公司往往容易成功。凡是把自己關(guān)起來(lái)，和消費者隔絕，往往不會(huì )成功。消費者才是自己的衣食父母，消費者是你未來(lái)成功的命脈。

創(chuàng )業(yè)干貨七：投資感悟，控制風(fēng)險是第一位

我在投資上交過(guò)學(xué)費，也有成功的地方。一旦涉及到投資，控制風(fēng)險往往是放第一位。

凡是搞投資不能賭。從事投資類(lèi)的企業(yè)負債率很關(guān)鍵，像巨人大廈倒掉前期，我們的負債率非常高。我們后來(lái)做腦白金的時(shí)候，負債率是0。但是搞投資多少會(huì )負債，一個(gè)企業(yè)負債率不能太高，太高真是要出事。

作為一個(gè)員工要投資，我覺(jué)得杠桿還是要少用。因為成功不是靠賭出來(lái)的，杠桿太高就是賭博。負債率低一點(diǎn)，可能賺錢(qián)會(huì )慢一點(diǎn)，但是會(huì )安全。所以搞投資，最大的教訓就是要控制自己的負債率，控制自己的杠桿。