5月11日，網(wǎng)易科技獲悉，由阜外醫院醫生牽頭發(fā)起的“體制內醫生集團”最近獲得投資機構千萬(wàn)級規模投資。這是中國首個(gè)獲得巨額投資的體制內醫生集團。

“體制內醫生集團”成立于2015年3月，由兩名醫生，一名醫療行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人和一名律師發(fā)起，其中一位是北京阜外心血管病醫院心血管外科副教授、副主任醫師孫宏濤。這是中國首個(gè)由體制內醫生組建的醫生集團，并且是體量最大的中國醫生合伙人集團，其探索在中國醫療事業(yè)發(fā)展歷史上是第一次，具有突破性意義。

這是一個(gè)多點(diǎn)行醫醫師互助平臺，其基本想法是：平臺上的醫生并不需要離開(kāi)醫院，基層醫療機構如果有對優(yōu)質(zhì)醫生資源的需求，集團提供平臺進(jìn)行資源對接;另外，對想開(kāi)診所的醫生，集團可以幫助其診所真正落地。

舉個(gè)例子，京城知名醫院A醫生有治療某種疾病的專(zhuān)長(cháng)，如果邊遠地區醫療機構能力不足、恰好有病人需找A醫生看病，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行預約，集團通過(guò)資源調配，幫助病人約到A醫生，如果A醫生沒(méi)時(shí)間，集團內部可以協(xié)調另外一名技術(shù)水平相近的B醫生，滿(mǎn)足患者的治療需求。集團本身不會(huì )去分醫生應得的報酬，集團的回報來(lái)源于將醫生資源整合起來(lái)而獲得的增量收益。

在中國醫療界，一直有醫生“走穴”的現象，即利用休息時(shí)間出外診治病人。以前，醫生走穴一直游走在政策的灰色地帶。5月11日，北京市衛計委透露了鼓勵多點(diǎn)執業(yè)的具體措施，其中提到：“鼓勵鏈接大醫院和社區，為患者提供連續診療服務(wù)和疾病管理的專(zhuān)科‘醫生集團’的組建。探索籌建支持醫生創(chuàng )業(yè)的‘孵化器’。”

孫宏濤告訴網(wǎng)易科技，“體制內醫生集團”希望今年醫生數量能夠達到1000位，估計應該至少能達到幾百位。未來(lái)，“體制內醫生集團”將主要由兩類(lèi)人組成，一是集團核心成員，實(shí)行合伙人制，給股份。另一類(lèi)是簽約醫生，實(shí)行簽約制，多勞多得。他特別強調，選擇合伙人醫生的標準是有理想、有熱情、好背景、好資質(zhì)。也就是說(shuō)，做合伙人的醫生需要有大醫院工作的經(jīng)歷，具備副高及以上職稱(chēng)等條件。但對那些有理想、想干事的高年資主治醫師也歡迎。孫宏濤同時(shí)透露，將把現在獲得的資金投入人力資源和市場(chǎng)運營(yíng)。