4月22日，由創(chuàng )業(yè)邦主辦的第7期公開(kāi)課《互聯(lián)網(wǎng)金融之P2P這幾年》在上海臨港軟件園舉辦。本次公開(kāi)課邀請了業(yè)內創(chuàng )業(yè)者、觀(guān)察者參與交流?；鹎蚓W(wǎng)CEO 孟慶彪為大家分享了“創(chuàng )業(yè)六不原則”。

火球網(wǎng)是一個(gè)理財平臺，還有一個(gè)APP，叫做火球理財，主推的產(chǎn)品叫做火球計劃，這是一款類(lèi)似于集合式、傻瓜式的理財產(chǎn)品。

孟慶彪坦言：一開(kāi)始創(chuàng )業(yè)邦的同學(xué)找到我做演講，我當時(shí)是想拒絕的。原因有三個(gè)，第一個(gè)原因，我做技術(shù)出身的，不是很擅長(cháng)演講。第二個(gè)原因，我個(gè)人總覺(jué)得火球作為一個(gè)剛創(chuàng )業(yè)，剛成立一年多的公司，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融強手林立的格局中，還屬于非常小的新兵，還沒(méi)有多少經(jīng)驗分享給大家，所以貫穿我這次演講當中的內容，更多是我的親身經(jīng)歷，教訓多過(guò)于經(jīng)驗。第三個(gè)不想來(lái)做演講的原因，我是從北京來(lái)做演講的，之前遇到一些定律，每次我只要出差，公司就出事，所以我不喜歡出差。我記得特別清楚，去年年底元旦前我出差到廣州深圳跟一個(gè)渠道談合作，要跟對方老板談，所以必須要我出面。結果12月31日說(shuō)，我同事發(fā)微信說(shuō)有人黑我們，給我們群里面的用戶(hù)發(fā)群郵件，結果把郵件轉給我，是模仿創(chuàng )始員工的語(yǔ)氣，公司有很多違規的做法，公司要倒閉了，讓我自己看到都非常驚悚，我當時(shí)腦子就懵了。

創(chuàng )業(yè)路上的坑，孟慶彪遇到不少，據他透露：在創(chuàng )業(yè)之前一直混跡于P2P的圈子，就知道這個(gè)圈子特別亂，各種互黑的事件屬于平常的，而且手段也非常的激烈，而且經(jīng)常會(huì )打組合拳，造成類(lèi)似你網(wǎng)站關(guān)停，這樣被搞死的網(wǎng)站不占少數，我們網(wǎng)站剛上線(xiàn)的時(shí)候，我們花了更多的錢(qián)給了防攻擊公司，在產(chǎn)品上線(xiàn)開(kāi)始有一點(diǎn)名氣之后，我一直力圖保持低調，一直想低調做事，不知道還是惹到哪位開(kāi)始黑我們。因為我們做的產(chǎn)品火球計劃，是一個(gè)高流動(dòng)性的東西，每天都可以讓用戶(hù)申請提現。攻擊我們的人的目的非常明顯，就是想通過(guò)危險的言論造成你的產(chǎn)品出現擠兌，造成你現金流的一些問(wèn)題。好在我們提前有很多預案，頂過(guò)了那議論的攻擊，沒(méi)有造成實(shí)際上的影響，到現在想想都覺(jué)得心有余悸。

在創(chuàng )業(yè)路上，一定會(huì )遇到各種各樣的困難和挫折，孟慶彪總結了”創(chuàng )業(yè)六不”原則，分享給大家。

第一、不輕易放棄——設定目標，你需要一個(gè)女神

屌絲團隊形容我們團隊很貼切，我們團隊里面并沒(méi)有金融高富帥，我們是做技術(shù)出身，2013年從百度出來(lái)創(chuàng )業(yè)，其他的人有的是我的同事和同學(xué)，他們并沒(méi)有很強的背景，我們更多擁有的是自己的能力和一顆向上拼搏的心，如果你是屌絲的話(huà)，很顯然在你的創(chuàng )業(yè)路上需要一個(gè)女神作為你的目標，這個(gè)女神在我看來(lái)對于我個(gè)人而言，我期望如果在未來(lái)中國這幾十萬(wàn)億的人把一般的錢(qián)放在火球投資，我就把這個(gè)女神追到手，作為屌絲來(lái)講，這條路非常難以實(shí)現。作為屌絲團隊創(chuàng )意當中，最常見(jiàn)遇到的一個(gè)問(wèn)題就是會(huì )不斷受到挫折，不斷失敗，這是不可避免的，對我來(lái)講也是不例外。

一直讓我堅持不放棄的一點(diǎn)就是我剛才說(shuō)的給自己設定目標，我距離自己追求的女神還很遠，我沒(méi)有達到目標不會(huì )放棄，否則公司破產(chǎn)了，所以我一直會(huì )堅持，使用各種方法努力前進(jìn)。

第二、不畏懼強敵

如果你沒(méi)有很有背景的團隊，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域里面，一開(kāi)始你就處于非常劣勢的地位。很多大公司在我剛創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，陸金所早早確立自己的定位，好貸網(wǎng)早已名聲鵲起，所以從一開(kāi)始你會(huì )發(fā)現在各個(gè)層面，各個(gè)類(lèi)型的公司，自己處于很劣勢的局面。無(wú)論是資源上、人才配備上、融資上都沒(méi)有辦法跟他們相提并論。事實(shí)上并不一定這樣，否則也不會(huì )有在座這么多位演講的嘉賓一起去創(chuàng )業(yè)有一些成績(jì)。

任何團隊都會(huì )發(fā)現有自己獨特的特點(diǎn)，他不會(huì )讓你比其他大公司強，但是有一方面讓你與眾不同。對于我來(lái)講雖然沒(méi)有其他資源背景，因為從小學(xué)習技術(shù)，寫(xiě)程序，我覺(jué)得在產(chǎn)品和技術(shù)方面可能比很多公司的很多人都強，我認為我們公司最大特點(diǎn)可以把很復雜的東西非?？焖俚貙?shí)現，并且增加他的創(chuàng )造力，這也是我們可以拿出來(lái)跟其他大公司進(jìn)行抗衡的方法。我相信每一位在座的各位，如果你們去創(chuàng )業(yè)的話(huà)，一定可以有所憑據，不可能說(shuō)自己一無(wú)是處還要去創(chuàng )業(yè)，那一定不是聰明的選擇，有些人可能是長(cháng)得帥，可能營(yíng)銷(xiāo)上就有優(yōu)勢。對于我們來(lái)講一個(gè)重要的點(diǎn)不要怕這些大公司，重要是根據自己的目標，根據自己團隊的特點(diǎn)，打造最適合自己團隊發(fā)展的路線(xiàn)。

第三、不隨波逐流

意思就是說(shuō)對于一個(gè)屌絲團隊來(lái)講，如果你做的東西也很屌絲或者很普通化的，那么你肯定沒(méi)戲。

像我們剛一開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，做的第一版火球網(wǎng)，產(chǎn)品并不是現在這個(gè)樣子，是完全不一樣，那個(gè)時(shí)候我希望幫助用戶(hù)投資理財，那個(gè)時(shí)候只有我一個(gè)人，我只做了搜索引擎，把其他P2P的產(chǎn)品放在自己的網(wǎng)站上，然后提供給用戶(hù)一個(gè)搜索框，他們根據自己的資金預設尋找自己的產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品推出之后發(fā)現很失敗，沒(méi)有用戶(hù)，我們并沒(méi)有在產(chǎn)品本身上能夠跟其他的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的產(chǎn)品導航有巨大的差別，并沒(méi)有解決用戶(hù)根本需求。

所以后來(lái)我們就去思考怎么樣真正地跟別人做得不一樣，怎么樣用別人還沒(méi)有使用的方式去更好完成用戶(hù)內心深處的需求，同時(shí)保證我們依然讓用戶(hù)感覺(jué)很簡(jiǎn)單，很傻瓜，所以后面才有火球網(wǎng)的上線(xiàn)，讓用戶(hù)找到各種產(chǎn)品的組合，這樣的改動(dòng)是立竿見(jiàn)影的，因為新的產(chǎn)品上線(xiàn)之后，他的銷(xiāo)售就是暴漲的局面。對于像我這樣的屌絲團隊而言，非常重要一點(diǎn)就是創(chuàng )新，一定不要做跟別人看上去一樣的事情。當然不一定說(shuō)跟別人一樣就一定不行，像積木盒子，我不覺(jué)得他們東西怎么樣，但是他們服務(wù)很好，所以有可能成功。畢竟很多公司都有一定積累和基礎的，像我們這樣的公司就不行，如果我們不去做一些與眾不同的，在產(chǎn)品上面大幅超越別人的事情，那么你不可能成功。

第四、不追求完美

這一點(diǎn)大家不要誤會(huì )，不是讓大家做事將就就行，我總看創(chuàng )業(yè)前輩的言論，聽(tīng)他們的演講，比如說(shuō)雷軍的七字訣，就是做事要極致，這句話(huà)是偏頗的，如果你事事都極致的話(huà)，那事就做不了，就小米而言極致在他的性?xún)r(jià)比，實(shí)際上他做工并不極致。我之前創(chuàng )業(yè)的時(shí)候到現在，遇到朋友兄弟聊天，很多人創(chuàng )業(yè)都想追求各方面的完美，比如說(shuō)想打造最極致的團隊，各方面都非常完善，我融資融到更多的錢(qián)，找到更多的VC，如果抱著(zhù)這樣的心態(tài)去做很可能是失敗的。

在你組隊的時(shí)候，憑什么在你一無(wú)所有的時(shí)候，這么多牛人跟你組隊，有的時(shí)候你必須自己抗起來(lái)，不要說(shuō)我要特別牛的團隊，一定要把自己做好。你想打造越完美的產(chǎn)品功能，必然會(huì )拖慢你的開(kāi)發(fā)速度，那樣是不值得的，還不如砍掉不需要的東西，快速地去迭代。我們在天使的時(shí)候出讓股份太多，在天使融資的時(shí)候，我之所以選擇那個(gè)天使，就是因為他們給錢(qián)快，那時(shí)候自己沒(méi)有背景，可能那個(gè)公司跟你約了兩三次，但是遲遲不給你錢(qián)，但是那邊股份要得多一點(diǎn)，給你錢(qián)快一點(diǎn)，對于我來(lái)說(shuō)取平衡很重要，我絕對不會(huì )追求完美的各種各樣的結果，而想辦法達到一個(gè)還不錯就可以了，然后讓自己公司快速去發(fā)展，這一點(diǎn)很重要。

第五、不急于擴張

火球計劃在上線(xiàn)之后，在行業(yè)內引起了一些波瀾，幫助我們迅速融到很大一筆錢(qián)，這個(gè)時(shí)候我作為公司的領(lǐng)導者并沒(méi)有很好地把握公司的一些方向，當時(shí)我們覺(jué)得兄弟們一直都辛苦工作，環(huán)境非常艱苦，第一我們調整到非常好的寫(xiě)字樓，我覺(jué)得我們團隊很屌絲，我們想通過(guò)好的待遇招到一些互聯(lián)網(wǎng)的高富帥，這個(gè)時(shí)候發(fā)現我們團隊從10個(gè)人迅速擴張了八九倍的規模，短時(shí)間發(fā)現自己的支出也是幾何倍數地上漲，那兩三個(gè)月發(fā)現，整個(gè)團隊人多了效率變低了，我們10個(gè)人的時(shí)候大家都聽(tīng)我的，大家開(kāi)發(fā)非常迅速。當人多起來(lái)的時(shí)候，比如說(shuō)我想去做什么事兒，最終去執行的時(shí)候發(fā)現跟我想的完全不一樣，因為中間多了一些人，而且大家的心也不齊，很多很光鮮的人不一定適合創(chuàng )業(yè)團隊。還有那些肯跟你在民房里的兄弟，他真正是為了創(chuàng )業(yè)來(lái)的，后來(lái)我們及時(shí)做了一些調整，就是去總監化，留下真正做事兒的同事去創(chuàng )業(yè)。當自己比較順境的時(shí)候，也不急于過(guò)度擴張，可以擴張自己的業(yè)務(wù)，不一定擴張自己的規模。

第六、不進(jìn)則退

最后一點(diǎn)叫不進(jìn)則退，在現在互聯(lián)網(wǎng)金融的行業(yè)里面，會(huì )發(fā)現真的是優(yōu)秀的團隊跟公司是非常多的，我記得特別清楚的數字，火球計劃實(shí)行之后，我們曾經(jīng)在三個(gè)月里面發(fā)現了至少10家長(cháng)得跟我們一模一樣的網(wǎng)站，在半年之內陸續各種各樣的公司推出跟你風(fēng)格差不多的產(chǎn)品，即使你有好的產(chǎn)品，你推到市場(chǎng)之后，不可避免一定有各種各樣的跟隨者，以及前面有擋路的人，你想辦法突圍而出。當你推出產(chǎn)品的時(shí)候，一定要擴大的底盤(pán)，只有一步一步地才有可能成功。