如果讓你來(lái)描述印象中的創(chuàng )業(yè)者，你會(huì )用哪些詞語(yǔ)來(lái)描述他們呢?充滿(mǎn)激情?專(zhuān)注?樂(lè )觀(guān)?的確，這些都適用。但是調查顯示，缺乏安全感和制造麻煩是描述該群體更為準確的形容詞。以下的這些特質(zhì)、特點(diǎn)以及怪癖中有符合你的嗎?如果有的話(huà)，你或許會(huì )成為一位創(chuàng )業(yè)者(實(shí)際上，如果沒(méi)有的話(huà)，你可以在實(shí)踐中培養它)。

1、采取行動(dòng)

The Corcoran Group的創(chuàng )始人、真人秀節目《創(chuàng )智贏(yíng)家》的合作明星以及《Shark 傳奇：我是如何將1000美元轉化成一家市值數十億美元的企業(yè)》作者Barbara Corcoran,表示那些只有想法卻沒(méi)有所需詳盡策略的人，更有可能成為創(chuàng )業(yè)者。 “我討厭漂亮的商業(yè)計劃，”她說(shuō)。

Corcoran的建議是什么?“起步就開(kāi)始創(chuàng )新而不是坐在書(shū)桌前花大量時(shí)間制定計劃。”事實(shí)上，她認為擁有豐富生活經(jīng)驗的人具有積極解決問(wèn)題的能力并且才思敏捷、足智多謀，這些都要比單單來(lái)自于書(shū)本的知識有價(jià)值的多。那些研究業(yè)務(wù)的人可能更容易陷入過(guò)度分析,而不是采取行動(dòng)。

2、缺乏安全感

“人們普遍認為創(chuàng )業(yè)者們都是雄心勃勃的，其實(shí)他們內心都非常缺乏安全感，”Corcoran說(shuō)。當對潛在投資進(jìn)行評估時(shí)，她補充道，“我希望是由那些快要被嚇死的人來(lái)做。”那些擔心失敗的人會(huì )將注意力過(guò)度集中在這個(gè)項目上，并且愿意不惜一切代價(jià)來(lái)獲得成功。如果你缺乏安全感的話(huà)，利用這種情緒來(lái)驅使自己實(shí)現商業(yè)目標。

3、靈活。

“在我成長(cháng)的過(guò)程中，我最喜歡的電視節目之一就是《百戰天龍》，”拉斯維加斯Zappos的首席執行官謝家華吐露，“因為他從來(lái)沒(méi)用擁有過(guò)他所需要的資源，但是卻找出了如何解除這一切的辦法。”

身為終身創(chuàng )業(yè)者的謝做過(guò)所有的事，從起步時(shí)的蚯蚓農場(chǎng)到制作紐扣再到后來(lái)的售賣(mài)披薩，所以他欽佩百戰天龍的“創(chuàng )造力、樂(lè )觀(guān)以及街頭智慧的融合。最后，我認為這是成為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者所必備的一切。”這并不是說(shuō)你必須擁有足夠的資源，他解釋說(shuō)，而是讓你所擁有的成為你的資源。

4、重視現金流

在創(chuàng )辦Brainshark之前，馬薩諸塞州沃爾瑟姆市的商務(wù)演示技術(shù)開(kāi)發(fā)者Joe Gustafson說(shuō)：“我總是不斷地在思考資金流及其流動(dòng)性，”他說(shuō)，并且承認道，“在這八年中我曾經(jīng)有7次幾天或者幾小時(shí)拿不到工資，因為公司沒(méi)有足夠的錢(qián)進(jìn)行支付。”

他的建議是什么呢?“在早期，你可以將大部分花費依仗你的個(gè)人信用卡，但是這個(gè)維持不了太久，”他說(shuō)。“你需要現金，哪怕你所擁有的是世界上最好的公司以及回款情況，也只是將需要面對這一切的時(shí)間延長(cháng)了而已。”他推薦的其它策略包括與一位能夠為項目提供開(kāi)發(fā)資金的伙伴進(jìn)行合作并且與供應商保持密切溝通。

5、自找麻煩

加拿大不列顛哥倫比亞省溫哥華市Incognito Software的創(chuàng )始人兼CEO Stephane Bourque說(shuō)真正創(chuàng )業(yè)者類(lèi)型的人相較于尋求準許更喜歡的是尋求原諒，為了能夠不停前進(jìn)，處理他們所意識到的機會(huì )或問(wèn)題，甚至尚未得到上級允許就會(huì )行動(dòng)。

“創(chuàng )業(yè)者從來(lái)不會(huì )滿(mǎn)足于現狀,”他說(shuō)，他發(fā)現自己并不適合于大公司，因為當他提出新想法以及更好的做事方法時(shí)，想法并不一定會(huì )得到老板的賞識并且經(jīng)常換來(lái)不必要的批評?，F在，他說(shuō)，“我希望我的員工能夠‘惹上’更多的麻煩，”因為這表示他們正在為提高自身以及公司業(yè)務(wù)尋找機會(huì )。

6、無(wú)所畏懼

食品網(wǎng)絡(luò )餐廳Impossible的老板及廚師長(cháng)Robert Irvine說(shuō)，在大多數都會(huì )避讓的風(fēng)險中，創(chuàng )業(yè)者們看到的是潛力。真正敢于冒險的人為創(chuàng )辦一家新企業(yè)籌集資金時(shí)，并不會(huì )懼怕抵押自己的房產(chǎn)以及用自己的信用卡支付。他說(shuō),在某些方面,他們始終是樂(lè )觀(guān)主義者,因為他們相信自己現在所投資的時(shí)間和金錢(qián)終有一天會(huì )得到償還。

7、能量滿(mǎn)滿(mǎn)

當員工們都回家了，創(chuàng )業(yè)者還在肆無(wú)忌憚地消耗著(zhù)他們自身源源不斷的能量。他們對于能夠使自己脫穎而出的企業(yè)懷有急切、興奮以及能量滿(mǎn)滿(mǎn)的感覺(jué)。Irvine知道：自己會(huì )在南卡羅來(lái)納州開(kāi)一家餐廳，然后在五角大樓開(kāi)設另一家，還有生產(chǎn)一系列的食品和服裝，創(chuàng )辦自己的電視節目。

8、適應性強

“如果你的腦海中只有一種可接受結果的話(huà)，那么你實(shí)現它的幾率會(huì )非常小，”硅谷連鎖發(fā)廊Halo的總裁兼首席執行官Rosemary Camposano警告道。如果你愿意聽(tīng)的話(huà)，客戶(hù)會(huì )告訴你，你的哪些產(chǎn)品或是服務(wù)能夠提供最大的價(jià)值。

她對于Halo的最初設想是一半是發(fā)廊，一半是禮品店，“幫助忙碌的女性完成多項任務(wù)，”她解釋道。但是她很快意識到禮品店會(huì )對業(yè)務(wù)性質(zhì)造成混淆，所以她清除了禮品店的部分，取而代之的是另一把發(fā)廊椅。明智的創(chuàng )業(yè)者會(huì )不斷發(fā)展，為了應對市場(chǎng)反饋而調整他們的經(jīng)營(yíng)理念。

9、樂(lè )于反省

賓夕法尼亞州Little Nest Portraits的所有者Novak Meyer說(shuō)，在沒(méi)有直接管理者的情況下，創(chuàng )業(yè)者需要適應對自己的表現進(jìn)行評估的過(guò)程。這就需要“為了自身的提高而從周?chē)酥姓髟?xún)反饋，”她說(shuō)，同時(shí)還要對除此之外的反饋給予高度關(guān)注，像是客戶(hù)投訴或是被競爭對手超越等。為了獲得提高的機會(huì )，Little Nest向每位客戶(hù)都進(jìn)行了調查，同時(shí)在過(guò)去的五年中，Meyer一直與一位商業(yè)教練保持密切聯(lián)系，以便發(fā)現她個(gè)人需要改進(jìn)的方面。

10、不畏挑戰

當面對問(wèn)題時(shí),許多員工試圖推卸責任或者甚至是洗手不干。在另一方面，創(chuàng )業(yè)者就要挺身而出了。“挑戰激發(fā)他們更加努力工作的積極性,”室內公園Sky Zone Indoor Trampoline Park的首席執行官Jeff Platt說(shuō)。“創(chuàng )業(yè)者并不認為有什么事情是不可逾越的…他眼睛看到的是逆境，但是腳步卻不會(huì )停下來(lái)。”

杯形糕餅Sprinkles Cupcakes的創(chuàng )始人Candace Nelson對此表示同意。盡管那時(shí)正值人們對碳水化合物恐懼的21世紀初期，有反對者對她的想法提出了質(zhì)疑，她依舊堅持了下來(lái)，如今已經(jīng)在八個(gè)州都開(kāi)設了分店。實(shí)際上，她是最初在商業(yè)中掀起了狂熱的創(chuàng )業(yè)者之一，引發(fā)了無(wú)數的效仿者。

11、與眾不同

波士頓連鎖冰激凌店J.P. Licks的創(chuàng )始人Vincent Petryk說(shuō)創(chuàng )業(yè)者并不總是被接受的。他們或許被視為固執己見(jiàn)、古怪并且要求眾多，但這未必是一件壞事。“在某些方面，他們常常因為與眾不同而遭受拒絕，但是這只會(huì )讓他們變得更加努力，”Vincent Petryk說(shuō)。當他的前任老板不同意他在下班時(shí)間對冰激凌質(zhì)量進(jìn)行研究時(shí)，他辭職離開(kāi)，自己去開(kāi)發(fā)多種大膽口味的自制甜點(diǎn)。他并不會(huì )復制其它冰激凌店的做法，像是從相同的知名供應商那里拿貨，他創(chuàng )造了一套屬于自己的方式。他的早期競爭者們都怎么樣了?除了一個(gè)以外其他都已經(jīng)離開(kāi)這個(gè)行業(yè)了。

12、失敗之后快速復原

有一個(gè)普遍的想法認為成功的創(chuàng )業(yè)者經(jīng)常失敗而且速度很快。對于Corcoran而言，關(guān)鍵在于復原的速度：如果你失敗了，需要與抑郁和為自己感到難過(guò)的情緒作斗爭。不要深陷其中無(wú)法自拔，立即轉向下一件大事中去。

13、滿(mǎn)足需要

紐約Savor the Success的合伙人Jennifer Dawn說(shuō)，許多人看到了市場(chǎng)上的缺口，但是真正的創(chuàng )業(yè)者會(huì )將這種缺口變?yōu)楝F實(shí)。Savor the Success是一家專(zhuān)門(mén)面向女性的商業(yè)網(wǎng)站。“創(chuàng )業(yè)者會(huì )制定一種方法并且采取行動(dòng)去滿(mǎn)足這種缺口。他們就是創(chuàng )新者。”所以當Savor的女性網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始征詢(xún)意見(jiàn)并且有了新的聯(lián)合創(chuàng )始人時(shí)，她們一起推出了新產(chǎn)品：Savor Circles。策劃組的四位成員相互帶來(lái)了專(zhuān)業(yè)知識，更好的是，他們給Savor the Success注入了新的收入來(lái)源。

14、重視他人意見(jiàn)

加利福尼亞州圣莫妮卡市The Honest Company的聯(lián)合創(chuàng )始人及總裁Jessica Alba同時(shí)也是一位女演員，該公司是一家專(zhuān)門(mén)出售嬰兒、家庭以及個(gè)人護理產(chǎn)品的企業(yè)。她指出“承認身邊的人比你聰明，并且傾聽(tīng)那些來(lái)自于他人的建議這非常重要。我對于他人觀(guān)點(diǎn)以及那些了解我弱點(diǎn)的人的態(tài)度非常開(kāi)放，因為我覺(jué)得成功需要溝通、協(xié)作，有些時(shí)候甚至是失敗。”

換句話(huà)說(shuō)：真正的“創(chuàng )業(yè)者不會(huì )雇傭那些唯唯諾諾的人;他們想要和那些有經(jīng)驗、做過(guò)深入研究的人進(jìn)行交流，收集更可能多的信息而不是依靠瞎猜做出的決定。

15、全身心的投入工作

“創(chuàng )業(yè)者摔倒然后爬起來(lái)直到找到了正確的方法，” Micha Kaufman說(shuō)，他在經(jīng)營(yíng)Fiverr的過(guò)程中經(jīng)歷了數次的起起伏伏，Fiverr是他和別人一起創(chuàng )立的一家快速增長(cháng)的在線(xiàn)職業(yè)平臺。

這位首次執行官指出，就像是在運動(dòng)場(chǎng)，商業(yè)中獲得成功的關(guān)鍵是保持高度的專(zhuān)注。在Fiverr建立初期，Kaufman和他的團隊專(zhuān)注于“每個(gè)市場(chǎng)中最大的挑戰：建立市場(chǎng)流動(dòng)性而非試圖解決“無(wú)數潛在的挑戰”。沒(méi)用流動(dòng)性就沒(méi)有市場(chǎng)。這就像是還沒(méi)學(xué)會(huì )滑雪基礎技能，就想完成360度翻轉一樣。

(via entrepreneur)