當一個(gè)中國富商就要進(jìn)門(mén)時(shí)，我的“雷達”通常會(huì )提前發(fā)現——下屬們在走廊中快步走著(zhù)給老板清場(chǎng)的聲音，正是目標暴露的原因。

不過(guò)，在郭廣昌到達午餐地點(diǎn)前，并沒(méi)有出現快步跑動(dòng)和俯首恭維之聲。郭廣昌的集團總部位于上海外灘比較老氣的一端，本次午餐就安排在總部的管理層餐廳。他突然駕到，身材瘦削，帶著(zhù)眼鏡，形象介乎于圖書(shū)管理員和農民工之間。若非建立了一個(gè)資產(chǎn)達80億美元的綜合企業(yè)，他可能真的會(huì )成為農民工。

郭廣昌不是中國首富;也不是最高調的，用他的話(huà)說(shuō)，更不是最聰明的。然而，在47年的人生中，他從一名貧窮的農民蛻變?yōu)橐粋€(gè)擁有太多財富的人，以至于成為有錢(qián)人不再是支撐其每天起床的動(dòng)力。

1992年，郭廣昌和三個(gè)大學(xué)好友一起創(chuàng )建了復星集團(Fosun)，如今的復星是中國最大的民營(yíng)綜合企業(yè)。在我家孩子注射流感疫苗的上海醫院，孩子們訂生日蛋糕的面包房，放假時(shí)熱衷的度假村，復星都持有大量股權。甚至我們腳下走過(guò)的很多土地(通過(guò)其旗下控股的龐大地產(chǎn)所有)，都屬于復星。

此外，復星最近嘗試(未能成行)收購《福布斯》(Forbes)，正試圖(很可能成功)收購地中海俱樂(lè )部(Club Med)，并已收購葡萄牙最大的保險集團Caixa  Seguros。今年到目前為止，復星完成了12筆海外收購，并且很有可能馬上進(jìn)入歐洲，伺機收購一家你所熟知的公司。所以，現在正是弄清郭廣昌之所以然的理想時(shí)刻。

據郭廣昌所言，這是佛教、道家、儒家和沃倫•巴菲特(Warren Buffett)的混合作用使然。他稱(chēng)，自己在中國古代圣人(還有一個(gè)是“奧馬哈的先知”)的智慧中找到做投資決定的靈感。此外，他還是太極拳的追隨者，盡可能地經(jīng)常練習這種亞洲武術(shù)。不過(guò)，我們討論的第一個(gè)話(huà)題卻是食物，不僅僅是因為我們在共進(jìn)午餐。

1967年，郭廣昌出生在中國東部的省份浙江，當時(shí)，吃是個(gè)大問(wèn)題。在那不久前，中國剛剛響應毛澤東的號召掀起了文化大革命，并遭受著(zhù)席卷全國的經(jīng)濟困難和社會(huì )動(dòng)蕩。他回憶稱(chēng)，他家雖不至于忍饑挨餓，但吃的也不是山珍海味(基本食物按照每個(gè)家庭對生產(chǎn)隊的貢獻來(lái)配給)。“一定可以讓你吃飽的，但肯定吃的很差，”郭廣昌回憶起他母親稱(chēng)，“我媽媽會(huì )偷偷種些紅薯讓我們吃飽。”

盡管如此，跟許多同齡人一樣，較之苛責，郭廣昌對中國近段歷史上最黑暗的時(shí)光更為懷念。他對那時(shí)母親的招牌菜——梅干菜的思念之情溢于言表，他說(shuō)梅干菜跟豬油搭配最香。

“那時(shí)很窮的。蒸的米飯，如果上面鋪一層梅干菜，那個(gè)豬油就化開(kāi)了，很香的?，F在想起來(lái)還會(huì )流口水，”他說(shuō)道，“梅干菜就是我們的鄉愁。”

梅干菜之于郭廣昌，就像“小瑪德萊娜的點(diǎn)心”之于法國小說(shuō)家馬塞爾•普魯斯特(Proust)。此外，這種曬制的咸菜還是他在寄宿學(xué)校的日?？诩Z：在中國，包括像郭廣昌家一樣的農民家庭出來(lái)的孩子在內，絕大多數的農村孩子根本沒(méi)有選擇的余地，如果他們想上學(xué)，就只能去離家最近的縣城寄宿。他母親總會(huì )盡可能的省下豬肉和豬油，放在一罐梅干菜里，讓他帶去上學(xué)，足夠過(guò)一個(gè)星期。

我們的午飯安排在復星全素食管理層餐廳的一個(gè)包間內。當我問(wèn)到午飯是否會(huì )吃梅干菜時(shí)，他高興地大叫起來(lái)。不過(guò)，我們似乎吃不上，不是這道地方菜不夠檔次，而是因為它不是全素的。在郭廣昌狼吞虎咽地吃著(zhù)一碗熱氣騰騰的手工面，并咬了一大口紅薯時(shí)，我問(wèn)他是否是素食主義者。他說(shuō)自己不是，不過(guò)在他母親去世后戒了一個(gè)月的肉食，以此悼念身為虔誠佛教徒的母親。如果條件允許，他也會(huì )每天午餐時(shí)在食堂吃一頓素餐。

今天的午餐包括甜玉米，冬菇炒冬瓜，秋葵，菠菜和豇豆炒土豆。中國多數商務(wù)午餐都會(huì )配有白酒，但今天沒(méi)有。這就是郭廣昌對待生活和財富的方式，無(wú)論是食物、飲品還是市場(chǎng)投機，他都不喜歡極端主義。他繼續說(shuō)道，太極就是保持陰陽(yáng)兩級的平衡。

我問(wèn)道，這些跟收購葡萄牙的保險集團有關(guān)系嗎?

“太極不是講究先發(fā)制人的，而是后發(fā)制人，在體會(huì )某種變化之后反應比別人快，”他說(shuō)道，“從投資的角度來(lái)說(shuō)，一個(gè)人不可能總是比市場(chǎng)快很多，因為人的智力和眼界都是有限的。但是，你可以在看到這種變化的時(shí)候，感受比別人快一點(diǎn)，敢于在變化時(shí)作決定。”

盡管任何一個(gè)稱(chēng)職的太極大師會(huì )告訴你，想要理解太極的第一宗旨需要數年時(shí)間，但我確實(shí)能體會(huì )到一點(diǎn)關(guān)于“感受變化”的說(shuō)法，雖然我只是理解了郭廣昌所說(shuō)的一小部分。最近在練習過(guò)太極后，我體會(huì )到，僅僅是把手指伸向大腿外側，我也能改變我的平衡點(diǎn)，以至于太極導師用全力也無(wú)法將我擊倒。

郭廣昌稱(chēng)，以前他幾乎每天都會(huì )練習太極，哪怕現在他太忙，一周只練兩天，他“也會(huì )通過(guò)坐來(lái)練習太極”，似乎連吃飯時(shí)也不例外。“你看，我很少這樣坐，”他特意做成懶散的樣子。“現在我一般都這么坐，”他邊解釋邊筆直地坐在椅子邊緣，“這樣的話(huà)，你的氣是很流暢的。”他補充道，這樣會(huì )讓他的“精神狀態(tài)比較好”，“有點(diǎn)不舒服時(shí)練太極也能很快恢復。”

我對中國“氣”的概念或者說(shuō)“精氣神”的理解跟對太極的體會(huì )一樣差。不過(guò)，為了幫助我理解，郭廣昌甚至難得地說(shuō)起了英語(yǔ)，“如果你每天能堅持這些動(dòng)作哪怕五到十分鐘，對你的身體也蠻好的。包括有時(shí)在召開(kāi)電話(huà)會(huì )議時(shí)，我會(huì )邊聽(tīng)邊做些太極動(dòng)作。”員工稱(chēng)，在進(jìn)行艱難的并購交易談判時(shí)，他也會(huì )在會(huì )議間歇不由自主地打起太極。

……

東方思想對他投資策略的影響不止如此。

郭廣昌解釋道，佛教最重要的是教給你“一切從心出發(fā)，去體會(huì )別人的心。其實(shí)從做生意的角度來(lái)講也是這樣，將心比心。我感覺(jué)做生意就是修行，不要只是想賺錢(qián)，而是從為別人去想的角度，把事情做好了，賺錢(qián)只是最后自然的一個(gè)結果。”

“商業(yè)是最大的慈善，”他補充道，“把一個(gè)企業(yè)做好，你提供就業(yè)，你對員工好，其實(shí)是最大的修行和慈善。”

曾有人說(shuō)，郭廣昌認為智商不是財富的關(guān)鍵。相反，關(guān)鍵在于心力。很多不同領(lǐng)域的能言巧辯之士都試圖把這個(gè)詞翻譯出來(lái);郭廣昌如此解釋稱(chēng)，“有些人做了錯誤的決定，并不是因為他們智力不行，而是因為他們抵擋不住心里的誘惑，心魔。”

例如，“在美國的次貸危機前，很多人買(mǎi)了次級債務(wù)，其實(shí)他們心里知道其中是有問(wèn)題的，但他們如果不買(mǎi)，當年的獎金就少了。他們做這個(gè)決定是為了短期利益服務(wù)的，并不是他們不知道這其中有危險。”這些人沒(méi)有心力。郭廣昌稱(chēng)，當做了一個(gè)錯誤決定，你有沒(méi)有勇氣去改變，哪怕你是領(lǐng)導，哪怕你覺(jué)得自己應該總是對的，這也是一種心力。他提到《阿甘正傳》，“他不聰明，卻很成功。”

郭廣昌還引用了巴菲特的例子，后者正是他制定建立綜合企業(yè)、利用保險基金投資多種行業(yè)的策略時(shí)的模仿對象。他說(shuō)道，“我覺(jué)得他的成功并不是因為他比別人聰明。”他補充稱(chēng)，巴菲特的成功，更多的是靠投資的紀律性、對市場(chǎng)的敏感性和長(cháng)遠的眼光?？雌饋?lái)，那些也是心力。

除了佛教和巴菲特，郭廣昌認為還有另一個(gè)賢者造就了他的成功：鄧小平，在毛澤東去世后通過(guò)廣泛的經(jīng)濟改革改變中國的領(lǐng)袖。鄧小平曾有一句廣為流傳的口號——“致富光榮”(很可能是他人杜撰的)。郭廣昌稱(chēng)，“如果不是鄧小平分發(fā)田地給農民，我們就吃不飽。因為地很少，浙江很多地方是吃不飽的。”他表示，如果沒(méi)有鄧小平的改革，他就上不了大學(xué)，“就不可能有復星”。

郭廣昌的公司名，反映的是其視為珍寶的大學(xué)教育：復星的意思是“復旦大學(xué)之星”，復旦大學(xué)(Fudan University)是他的母校，也是上海久負盛名的學(xué)術(shù)機構。不過(guò)，郭廣昌在復旦不止拿到了哲學(xué)專(zhuān)業(yè)的文憑：每晚11點(diǎn)，他賣(mài)面包給下晚自習后饑腸轆轆的同學(xué)，以此磨練了做生意的能力。那時(shí)郭廣昌每天晚上賺5塊錢(qián)，看起來(lái)十分微不足道，但他當時(shí)每個(gè)月的生活費也只有30塊錢(qián)。

1989年畢業(yè)后，郭廣昌原本計劃出國留學(xué)，但卻拿著(zhù)學(xué)費與三名同學(xué)創(chuàng )辦了復星(現在三人仍在復星)。如今，復星已走過(guò)22個(gè)年頭，投資范圍包括從鋼鐵到采礦業(yè)、從旅游到制藥業(yè)。

在現代中國，這種“浙江暴富”的故事并非個(gè)例：互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴的創(chuàng )始人馬云(Jack Ma)也是浙江人，同樣是太極的愛(ài)好者。郭廣昌常被人以馬云作比，不過(guò)他自稱(chēng)不如馬云聰明(連太極也不如他好)。“沒(méi)有人像馬云一樣聰明，”郭廣昌大笑著(zhù)說(shuō)，“他是，我們說(shuō)，外星人。我只是個(gè)普通人。”——盡管福布斯華人富豪榜數據顯示，他是個(gè)凈資產(chǎn)達到43億美元的普通人。

話(huà)題轉向最近的動(dòng)向。復星為取得法國度假連鎖集團“地中海俱樂(lè )部”主要控制權已經(jīng)打了一年多的攻堅戰，最近還斥資7.25億美元收購了位于紐約的Chase Manhattan Plaza。然而，復星近期最重要的一步戰略性舉措，是斥資10億歐元收購了Caixa Seguros保險集團。中國財富日益增長(cháng)，很多海外企業(yè)可以利用這一機遇進(jìn)行發(fā)展，地中海俱樂(lè )部也是如此。在郭廣昌收購這類(lèi)海外企業(yè)時(shí)，Caixa Seguros可為其提供資金，無(wú)需增加負債，特別是在評級機構已認定復星舉債過(guò)高的情況下。

“擁有這家保險公司，意味著(zhù)我們擁有了130億歐元的保險資產(chǎn)可用來(lái)做投資，”他補充道，包括對阿里巴巴最近在美國上市時(shí)投資的1億美元。不過(guò)，我提出，你不能只把葡萄牙保險公司當作資金源，還必須向葡萄牙人賣(mài)保險(而該國的保險規則和中國有很大的區別)，難道不會(huì )有點(diǎn)困難嗎?郭回答道：“這不是我們第一次投資保險。我們是能夠看得懂保險的。”這句話(huà)頗有些不祥的色彩，但他的信心不會(huì )動(dòng)搖。巴菲特利用保險推動(dòng)投資，郭廣昌也決心如此。

采訪(fǎng)就要結束了，但郭廣昌幾乎沒(méi)動(dòng)碗里的面條，我依然想知道：一個(gè)成長(cháng)于農村家庭的男孩，究竟怎么看待這個(gè)“經(jīng)濟準霸主”的現狀?學(xué)者們對貪婪、浮夸之風(fēng)以及人心不古咬牙切齒。郭廣昌是否擔心中國會(huì )坍塌在自己利欲的重壓下？

他稍稍面露責備之色。“一方面我說(shuō)，你要理解，因為我們窮了太長(cháng)時(shí)間了。所以現在有一個(gè)對好的生活、對金錢(qián)的渴望，希望你要理解。不用過(guò)于急苛或批判它。這是我的一個(gè)想法。”

他補充道：“我相信中國的文化，包括佛教、道家和儒家，是很平衡的。它會(huì )引導大家回到內心，回到真實(shí)所需要的東西。當大家富到一定程度的時(shí)候，他的希望會(huì )不一樣。一開(kāi)始的時(shí)候，他想富，想顯露他的富，這是正常的。但逐漸，他覺(jué)得那個(gè)很無(wú)聊，他覺(jué)得內心的平衡和幸福更重要，他會(huì )轉向去選擇這些東西，這是一個(gè)過(guò)程。”

秉持著(zhù)這種信念，這位富有哲學(xué)思想的企業(yè)家揚帆啟程，很可能把手伸向另一個(gè)你近在咫尺的知名品牌。

復星商務(wù)大廈

上海復興東路2號，200010

菠菜

秋葵

蘑菇炒冬瓜

土豆炒豇豆

蔬菜面條湯

紅薯

甜玉米

總計：免費

商業(yè)帝國的崛起

1992年，郭廣昌與復旦大學(xué)的同學(xué)，出資3.8萬(wàn)元人民幣，一起創(chuàng )辦了一家市場(chǎng)調研機構——廣信科技發(fā)展有限公司。

1994年，擴大投資領(lǐng)域至房地產(chǎn)和制藥業(yè)。

2004年，復星國際(Fosun International)在香港創(chuàng )辦，并于2007年在香港聯(lián)交所主板上市。

2010年，出資收購了地中海俱樂(lè )部7.1%的股權，這是中國上市企業(yè)首次直接控股法國上市公司。

2012年，與美國保德信金融集團(Prudential Financial)合資創(chuàng )辦復星保德信人壽。此外，對中國最大的民營(yíng)銀行——民生銀行(Minsheng Bank)進(jìn)行投資。

2014年，以10億歐元的競標價(jià)購得葡萄牙最大的保險集團Caixa Seguros 80%的股權。其他的投資項目包括馬來(lái)西亞連鎖餐廳——食之秘(Secret Recipe)以及美國電影制作公司Studio 8。對地中海俱樂(lè )部提出新一輪收購報價(jià)。