以下內容根據演講嘉賓的錄音整理而成：

王強：“創(chuàng )業(yè)投資新趨勢”

今天我時(shí)間不多，給的題目太大。讓我談趨勢。我怎么談得了?但恰恰這是北大之所以成為北大的命題?不是這樣，我們就成了藍翔技校。趨勢是什么?方向以及依此方向走著(zhù)走著(zhù)越來(lái)越清晰形成的東西。無(wú)論商業(yè)、投資、經(jīng)濟發(fā)展、文化發(fā)展，如果具備了這兩點(diǎn)，我們稱(chēng)之為趨勢。什么是趨勢?我跟大家分享一點(diǎn)哲學(xué)再分享一點(diǎn)實(shí)際。盡量在15分鐘解決這兩個(gè)問(wèn)題。之所以能這樣，是因為我來(lái)自北大，不是來(lái)自藍翔技校。我有把握。

大家知道20世紀英國一個(gè)偉大的歷史學(xué)家湯因比，寫(xiě)了《歷史研究》。他花了大半輩子時(shí)間花了5千多頁(yè)的篇幅寫(xiě)了人類(lèi)歷史全部的文明型態(tài)。我讀完以后發(fā)現：他其實(shí)就寫(xiě)了四個(gè)字，挑戰(challenge)與回應(response)。他有個(gè)重要結論：凡文明由興到衰只滿(mǎn)足了一個(gè)規則，就是當突如其來(lái)，不管來(lái)自什么層面的挑戰降臨的時(shí)候，這一文明型態(tài)沒(méi)能有效果斷地做出正確回應。這也適用于“趨勢”!趨勢在我看來(lái)就是不斷地、深刻地、準確地分析人性真正的需求，并且在需求的節點(diǎn)上能夠提供非常有效的滿(mǎn)足和回應。滿(mǎn)足了這點(diǎn)也就把握了趨勢。如果這是我理解的趨勢，我想跟大家談一個(gè)方法論的問(wèn)題，就是讓我們忘掉“趨勢”這個(gè)大家習以為常的想法，只認為出現在未來(lái)但現在尚沒(méi)浮現的東西那才叫趨勢。如果我們對于現實(shí)人性能夠深刻地判斷以及看到它的方向，期待它能量聚集的那一剎那的到來(lái)，那么所謂“趨勢”，在我看來(lái)，就遠遠不是“未來(lái)”這兩個(gè)詞才能涵蓋的，它可以涵蓋時(shí)間全部的維度—從過(guò)去到現在直至未來(lái)。因此對于創(chuàng )業(yè)和投資來(lái)說(shuō)，真格基金投什么樣的公司，就有了三個(gè)維度。如果一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)服務(wù)一個(gè)商業(yè)的想法，如果置身在過(guò)去這個(gè)維度，我們看看它對未來(lái)的需求有沒(méi)有精準的分析。如果現在和未來(lái)仍對它有需求，那看能不能做出非常有效的回應。這叫做站在過(guò)去的維度把握趨勢。

今年年初，真格基金投了一家公司。來(lái)自香港科技大學(xué)的幾個(gè)小伙子想做一個(gè)東西。他們發(fā)現電子郵件在微信、推特、臉書(shū)社交工具如日中天的情況下，成了一個(gè)龐大的變成雞肋的東西，在長(cháng)遠的未來(lái)還不能徹底丟掉，因為過(guò)去所有的信息都集中在電子郵件這個(gè)東西上。他們有了一個(gè)想法：能不能拯救這個(gè)龐然大物?這當然是對過(guò)去存在的一種分析。簡(jiǎn)單說(shuō)，大致是把所有的電子郵件的寫(xiě)與讀變得像我們看微信一樣的感覺(jué)。創(chuàng )始人的情懷感染了我們。他們要顛覆的是過(guò)去!這個(gè)面向過(guò)去的顛覆，它商業(yè)的未來(lái)在哪兒?在美國。因為那里是電子郵件的發(fā)源地和大本營(yíng)!顛覆了大本營(yíng)也就顛覆了世界!我們說(shuō)不僅要離開(kāi)香港，不僅不要到北京創(chuàng )業(yè)，直接殺到電子郵件的大本營(yíng)，你們才能完成起死回生的夢(mèng)想!如果你們敢去我們就敢投。沒(méi)想到過(guò)完年一個(gè)禮拜，三個(gè)小伙子就買(mǎi)了單程機票飛到舊金山扎進(jìn)了硅谷。奇跡發(fā)生了。最近剛閉幕的硅谷技術(shù)盛會(huì )(Tech-crunch)上，他們入選了今年大會(huì )具有顛覆性技術(shù)前十名。這是至少目前中國人的產(chǎn)品很少能進(jìn)入的技術(shù)主流盛會(huì )。當然真格基金投的另一家公司更在同一盛會(huì )上摘得了個(gè)第一名。是一個(gè)做飛行器的公司，那是未來(lái)。我現在還是談過(guò)去。這個(gè)月，美國?？怂闺娨暸_男女主持人花了超過(guò)6分鐘的時(shí)間就在評論這款APP，他們喜歡得不得了，覺(jué)得對于全部過(guò)去找到了顛覆性的未來(lái)。所以這是不是趨勢?這是創(chuàng )業(yè)者和投資者共同更改的趨勢。我們光盯未來(lái)，感到很辛苦很漫長(cháng)，但是從產(chǎn)業(yè)革命來(lái)說(shuō)，從文化的思潮引領(lǐng)來(lái)說(shuō)，其實(shí)過(guò)去的積淀如果你能做一些工作去顛覆它，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)不需要你去培育了，因為它早就在那兒了，你需要的是用高效解決方案刺激它一下。所以，“趨勢”，我第一個(gè)給大家要說(shuō)的意思是，它不直接指向未來(lái)，而是首先指向過(guò)去。

第二，面對現在你能夠縱向理性分析人性的需求，探討技術(shù)的可能性，那你很可能在現在就發(fā)現已經(jīng)成型的未來(lái)，你用不著(zhù)去思考更多的東西。剛才(史)燕來(lái)的紅黃蘭(幼兒園)也是這樣。她作了母親以后自己的孩子不會(huì )帶。北大沒(méi)教，她也沒(méi)上藍翔技校，所以?xún)蛇叾疾徽?。她是北大學(xué)馬列的。馬克思不管孩子，管共產(chǎn)主義，管更大的未來(lái)。她把現實(shí)需求做一次嘗試性革命，紅黃藍成了一千個(gè)親子園幼兒園的中國早教品牌!這面對的是現在。還有剛才的(張)天一，學(xué)完法律，“知法犯法”，他扔掉學(xué)的法律來(lái)做一碗米粉。當然，通過(guò)他可以當律師的素質(zhì)，他一定會(huì )把米粉做成不是米粉，當然最后還讓它成為真正的米粉。這是置身現在引領(lǐng)未來(lái)。有了這樣的思維方式，你天天想著(zhù)現在這個(gè)時(shí)刻，很可能發(fā)現今天不太起眼的東西，注入思考的深度，往前一拉就是通向遙遠的未來(lái)。我們真格基金投了一個(gè)清華大學(xué)學(xué)高科技的畢業(yè)生，他叫王丹。他要做什么?做終極關(guān)懷的事業(yè)—殯葬服務(wù)，壽衣骨灰，人生最后一程。他來(lái)到真格，當時(shí)有同事說(shuō)千萬(wàn)不能投，這不吉利!我和(徐)小平太興奮了!人怎么活著(zhù)我們不清楚，人的終極方向我們很清楚，這就是現在能看到的未來(lái)。對我們而言，這是不用證明的未來(lái)。它當時(shí)叫“落葉”。我給它改了名叫“彼岸”。但是你把握了未來(lái)還不行，還得讓人真正感受到未來(lái)。真格投的第一天就說(shuō)，你的錢(qián)，先不要投人，因為人不知道從哪里來(lái)。產(chǎn)生溫暖，產(chǎn)生親切，產(chǎn)生不悲傷的感覺(jué)，這才是終極關(guān)懷最大的心理訴求。我們說(shuō)你這個(gè)錢(qián)花在哪兒?花在要讓你的旗艦店傳遞現代人對于死亡文化的思考和人文的溫情再注入高科技的體驗。真格幫他找了一個(gè)世界最牛的設計師， 李安電影《少年派的漂流》的美術(shù)師，從美國飛過(guò)來(lái)給他設計了旗艦店，來(lái)把這個(gè)死亡文化的哲學(xué)體現出來(lái)。你們有時(shí)間去積水潭醫院，就在那條街上，你能找到“彼岸”。它果然顛覆了人們對死亡的理解和千百年死亡文化的基因。這是趨勢嗎?當然是趨勢。他們思考傳統的“遺像”，都是黑糊糊的，就是親人掛著(zhù)那兒你心里也不爽，你能不能光彩看我一眼，為什么總是悲傷!為什么不能用油畫(huà)的色彩展現親人生前難忘的剎那?西方的油畫(huà)全是“遺像”。蒙娜麗莎你覺(jué)得她是死的嗎?沒(méi)想到，年青一代對于長(cháng)輩們進(jìn)入臨終的時(shí)候，嶄新前衛的終極關(guān)懷的東西非常接受。他們甚至和美國一個(gè)火箭發(fā)射公司簽約，骨灰直接打到外太空?；貋?lái)回不回來(lái)，不知道，但是打到離彼岸近了的地方?？v深思考現在能做出不同凡響通向未來(lái)的東西。

過(guò)去的趨勢可以是未來(lái)?，F在的趨勢可以是未來(lái)。那么未來(lái)的趨勢當然更是未來(lái)!如果你從人性上做出大判斷，認為這個(gè)東西遲早有一天是人類(lèi)普遍需求的話(huà)，那你面對這樣一個(gè)挑戰給它有效的回應就達到了。剛才郭洪主任談到趙勇。趙勇是谷歌眼鏡設計師之一。去年他辭掉谷歌幾十萬(wàn)美金的工作，帶著(zhù)計算機智能視覺(jué)識別的夢(mèng)想回到中國創(chuàng )業(yè)。他要做什么呢?他要顛覆我們習以為常的所謂計算機視覺(jué)識別的實(shí)踐。他要讓計算機控制的錄像頭帶上智能，像人眼一樣，在真正的三維空間第一時(shí)間判斷這個(gè)人的行為可能性，然后及時(shí)做出信息判斷。相當于迅速讓這個(gè)攝像頭變成了人，并且比人更加精明。他沒(méi)有任何關(guān)系，卻找到了事業(yè)伙伴何搏飛。一個(gè)懂技術(shù)，一個(gè)懂市場(chǎng)，如虎添翼，公司蓄勢待發(fā)。中國四大銀行除了工商銀行，已經(jīng)是他們的客戶(hù)。他們極其敏銳甚至超前地在實(shí)現未來(lái)的趨勢。這個(gè)公司叫格靈深瞳。這是對未來(lái)基于人性需求精準的把握和果敢的回應。

把握趨勢意味著(zhù)什么呢?意味著(zhù)你要有真正發(fā)現的能力。發(fā)現的能力不是天賦的秉性，它是對存在的精細觀(guān)察，深刻理解，精準判斷和迅速的回應。這讓我想起羅丹的一句名言：“所謂大師，就是那些能在人們習以為常的東西中發(fā)現美的人。”把握趨勢?就是你能在人們所有習以為常的事物中發(fā)現別人尚未發(fā)現的。人們習慣了某種存在的現實(shí)而你發(fā)現多少能夠改變這一現實(shí)。人們習慣了某種思維方式的時(shí)候，你能找到一點(diǎn)去改變這種思維方式。人們的經(jīng)驗和體驗是這樣那樣，你卻能給人們帶來(lái)不同的體驗。你就如羅丹所說(shuō)，在人們的習以為常中發(fā)現了美。這個(gè)“美”從投資來(lái)說(shuō)就是趨勢，從產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)就是引領(lǐng)。有了這個(gè)東西，無(wú)論是投資還是做企業(yè)你就有了企業(yè)的靈魂和思考的深度，而我始終認為，真正思考的深度、善于發(fā)現的思維習慣和橫跨過(guò)去、現在、未來(lái)這樣一種氣魄就構成了企業(yè)發(fā)展的絕對速度。金錢(qián)、人力、先機等等所有這些東西， 換句話(huà)說(shuō)就是你有人家也有的東西只能是相對的東西。絕對的是什么東西?只有你有，別人不可能有或者暫時(shí)沒(méi)有的東西。在我看來(lái)，只有養成對于趨勢和把握趨勢的敏感，并且把這種敏感內化成每時(shí)每刻思考的方式，內化成一種生存的狀態(tài)，你才可能眼觀(guān)過(guò)去，直面現在，引領(lǐng)未來(lái)!謝謝大家!