IaaS 混戰的當下，云智慧選擇以服務(wù)監控為切入點(diǎn)打造 IaaS 和在其上運行服務(wù)的中間件。繼去年獲得戈壁領(lǐng)投 A 輪融資，云智慧在近期完成由國內頂級 VC 領(lǐng)投、一 A 輪資方跟投的千萬(wàn)級美元融資。這筆資金會(huì )被著(zhù)重用在研發(fā)和基礎設施當中。

提到性能監測，New Relic 是難以繞開(kāi)的一個(gè)話(huà)題。在我意料之外，云智慧 CEO 殷晉卻樂(lè )于談起它，談起它在技術(shù)上的領(lǐng)先地位，和為這個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)的機會(huì )。面對這家早在 2008 年起步的國外競爭者，殷晉認為從技術(shù)上縮小差距，繼續完善自身的服務(wù)水平和穩定性是當前階段的主要目標。目前為止，智慧云僅有五十人，其中有 60% 是技術(shù)人員。殷晉希望總人數能在年底達到七十，明年初擴展至上百，而暫時(shí)維持以技術(shù)人員為核心的架構不變。

中國之外，云智慧還在歐洲、美國和其它南北美地區的主要市場(chǎng)布有監控節點(diǎn)，但當前云智慧旗下的服務(wù)還僅以中文為主。盡管如此，還是有其它國家和地區的用戶(hù)通過(guò)在線(xiàn)自助平臺選用他們的服務(wù)—英國天空電視臺大概是他們最意想不到的用戶(hù)之一。為保證服務(wù)的穩定性和響應速度，他們在世界范圍內不同海外地區分別選用 AWS 和 Azure 作為基礎服務(wù)，而國內則幾經(jīng)篩選最終確定 UCloud。“我常和公司的工程師說(shuō)，我們的運維環(huán)境可能是世界上最復雜的”，殷晉笑嘆著(zhù)說(shuō)。所幸，根據他的描述，他們已經(jīng)總結出一套方法可以高效地同時(shí)在不同 IaaS 上維護同一個(gè)服務(wù)。有趣的是，UCloud 也是他們的客戶(hù)之一。

如今，機房面臨 IaaS 們和彼此之間的價(jià)格競爭，正在尋求增值服務(wù)方向轉型。由于著(zhù)重在研發(fā)，云智慧在自銷(xiāo)的同時(shí)也選擇與這些機房或服務(wù)分銷(xiāo)商合作。此外，今年 4 月監控寶產(chǎn)品與華為展開(kāi)合作，將其服務(wù)打包至華為云解決方案中一同出售。對于政務(wù)云這塊市場(chǎng)，云智慧也找到其中一家主要服務(wù)提供商作為合作伙伴參與其中。

云智慧已經(jīng)上線(xiàn)的產(chǎn)品有監控寶和透視寶，主要用于企業(yè)內外網(wǎng)服務(wù)的實(shí)時(shí)監控和性能分析。對于大公司而言，他們能夠通過(guò)大數據和智能圖標為用戶(hù)提供故障和性能分析報告，明確展示每個(gè)問(wèn)題的根源所在。對中小團隊，他們還能讓自己的工程師根據報告提供性能優(yōu)化和軟件架構優(yōu)化等顧問(wèn)服務(wù)。對偏重于產(chǎn)品和銷(xiāo)售的團隊而言，這一項不小的開(kāi)支節約。而年底即將上線(xiàn)的告警寶則可用于其它 APM 服務(wù)，為更多用戶(hù)帶來(lái)日志告警信息的智能篩選和原因追溯，后續還將通過(guò)大數據讓這些告警信息分別向項目中響應的負責人員推送。

做凌駕于普通 IaaS 平臺上統一中間件已是一個(gè)不小的市場(chǎng)，而云智慧并不寄望止步于此。他們相信大數據和智能分析算法的能力，希望以企業(yè)的技術(shù)端作為突破口，將自己的服務(wù)拓展蔓延至管理、銷(xiāo)售等前端當中，為企業(yè)提供整體的監控、追溯、任務(wù)分派、分析和優(yōu)化解決方案。