近兩年“粉絲經(jīng)濟”大行其道，特別是微信火爆之后，直接推動(dòng)了粉絲經(jīng)濟的普及和發(fā)展。若是圈內人士，微信上沒(méi)個(gè)幾千好友都不好意思跟人打招呼;若是企業(yè)，不整個(gè)微信公眾號幾乎就是落伍的象征。當然，我并不是說(shuō)“粉絲經(jīng)濟”不好，相反，我認為“粉絲經(jīng)濟”是一個(gè)可以解決問(wèn)題的好概念。但是很多人把“粉絲經(jīng)濟”理解偏了，用爛了，所以今天在這里和大家詳細的探討一下傳統企業(yè)到底該如何玩轉粉絲經(jīng)濟。

一、粉絲經(jīng)濟的現狀

在與企業(yè)長(cháng)期接觸的過(guò)程中，我發(fā)現很多企業(yè)把“粉絲經(jīng)濟”理解成了就是在微信建個(gè)公眾號，然后拉人和發(fā)廣告，生生地把這么一個(gè)“高大上”的存在變成了“拉客經(jīng)濟”、“小廣告經(jīng)濟”。一些企業(yè)為了讓人關(guān)注自己的公眾號更是窮盡腦汁：做酒店的關(guān)注微信號后免費提供無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)密碼、做飯店的關(guān)注微信公眾號之后送飲料或是打折、做食品的關(guān)注后直接送食品，還有的實(shí)在沒(méi)東西送，直接送美女——招上二三四五六七個(gè)美女穿上性感的比基尼，現場(chǎng)邀請人關(guān)注。

有了關(guān)注者之后，便是日日小廣告伺候：各種企業(yè)的宣傳稿、產(chǎn)品介紹、促銷(xiāo)活動(dòng)，或是各種轉載，什么心靈雞湯、勵志故事、經(jīng)典語(yǔ)錄、新聞八卦。而有些個(gè)人創(chuàng )業(yè)者則把微信公眾平臺換成了個(gè)人朋友圈，結果導致現在朋友圈里充斥著(zhù)各種廣告、段子和雞湯。

可悲的卻是居然還有人把這些奉為了經(jīng)典大力傳播。

二、為什么要玩粉絲經(jīng)濟

要玩好粉絲經(jīng)濟，首先要明白為什么要玩粉絲經(jīng)濟，其本質(zhì)是什么。而這又離不開(kāi)先得弄明白網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)是什么的前提。

在傳統商業(yè)里，營(yíng)銷(xiāo)追求的目標是“品牌”——畢竟品牌會(huì )對消費者的購買(mǎi)決策造成非常重要的影響。這些在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)之前或許非常適用，但是，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下，有品牌也不一定賣(mài)得好。因為互聯(lián)網(wǎng)打破了地域限制、消除了各種信息不對稱(chēng)。

傳統模式下，有各種地方品牌、行業(yè)品牌，但是有了互聯(lián)網(wǎng)后，大家發(fā)現所有的同類(lèi)品牌都是在同一平臺競爭，大部分消費者只會(huì )選擇行業(yè)里有限的幾個(gè)知名品牌。所以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里有一句話(huà)——互聯(lián)網(wǎng)的江湖只有老大，沒(méi)有老二。雖然說(shuō)的有點(diǎn)絕對，但是不無(wú)道理。

在這種情況下，“粉絲經(jīng)濟”的出現是偶然，也是必然，是順應時(shí)代的產(chǎn)物：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，光有品牌不行，還要有粉絲。在當下，得粉絲者得天下。

三、如何玩轉“粉絲”

那如何玩轉粉絲經(jīng)濟呢?從字面來(lái)看，一是“粉絲”，二是“經(jīng)濟”。“粉絲”是指你如何聚來(lái)人，讓他們變成粉;“經(jīng)濟”指有了粉絲后，通過(guò)運營(yíng)將粉絲盤(pán)活，產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。

先說(shuō)說(shuō)如何玩轉粉絲。在說(shuō)明白這個(gè)問(wèn)題前，要先弄清楚三個(gè)詞匯的意思：客戶(hù)、用戶(hù)、粉絲，這三者是有本質(zhì)區別的，或者說(shuō)是三種不同的價(jià)值導向。

以前的企業(yè)信奉“客戶(hù)就是上帝”，強調的是“客戶(hù)”，其核心是“成交”。交易結束了，基本上關(guān)系也就結束了。

而“用戶(hù)”這個(gè)概念，是自互聯(lián)網(wǎng)火爆之后漸漸開(kāi)始流行的。用戶(hù)的核心在于“用”，也就是說(shuō)消費者買(mǎi)了你的產(chǎn)品，開(kāi)始嘗試使用時(shí)，你們的關(guān)系才剛剛開(kāi)始。所以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)強調的是“用戶(hù)”至上，做的一切工作是圍繞“體驗”進(jìn)行。這種價(jià)值導向的改變，是因為隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，物質(zhì)越來(lái)越豐富，甚至到了泛濫的地步，而互聯(lián)網(wǎng)又打破了各種信息不對稱(chēng)，將各種產(chǎn)品拉到了同一平臺競爭。

那粉絲的核心又是什么呢?首先先想想粉絲有什么特征，粉絲喜歡一個(gè)人或是事物，往往都是基于情感的方面的，甚至是不理性的、無(wú)條件的喜歡或是愛(ài)。所以粉絲的核心在于情感，要從情感上去征服用戶(hù)。

那么，如何才能打動(dòng)消費者，讓他變成你的忠實(shí)粉絲?

1、定位。這有點(diǎn)老生長(cháng)談了，但是又必須要談，做營(yíng)銷(xiāo)、做品牌、做產(chǎn)品，好的定位都是第一步。比如小米手機為什么能俘獲粉絲的心?在小米出世之前，想買(mǎi)一款又便宜、又有面子、又好的手機幾乎是不可能的，而小米手機的定位恰恰就是低價(jià)位、高品質(zhì)，其定位本身就已經(jīng)很能打動(dòng)人了。

2、產(chǎn)品。產(chǎn)品好是基礎，比如像做食品的不用地溝油、不用過(guò)期食材、生產(chǎn)過(guò)程安全衛生、不用有害的添加劑等。而這卻正是目前很多企業(yè)欠缺的，加上現在不僅講究產(chǎn)品要好，還講究做“尖叫型”的產(chǎn)品。

3、思想。好的產(chǎn)品應該是有思想的，在現實(shí)中，能俘獲大量粉絲的人往往也是因為思想。

4、體驗。體驗好不僅僅是說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量好就可以的，甚至就算是質(zhì)量一般的產(chǎn)品，也可以體驗很好。比如360出世之前，各種安全軟件已經(jīng)非常多了，360當時(shí)在許多方面甚至還不如它們。但是為什么360能后來(lái)居上?原因就是體驗好。比如說(shuō)以前的殺毒軟件，界面復雜、術(shù)語(yǔ)太多，用起來(lái)很費勁。但是360的界面非常傻瓜，主界面只有幾個(gè)按鈕，事實(shí)證明，360是對的。

5、服務(wù)。有人將服務(wù)歸到了體驗里，我又把他們分開(kāi)了，同樣是為了便于大家理解。體驗好你可以理解成產(chǎn)品本身的使用過(guò)程，而服務(wù)是產(chǎn)品以外的東西，比如說(shuō)售前、售后、維修等。而好的服務(wù)應該是超出用戶(hù)心理預期的。比如說(shuō)海底撈、海爾等。

6、其它。人、故事、案例等本身也可以成為打動(dòng)用戶(hù)的點(diǎn)。像褚橙就是通過(guò)褚總的故事、精神等去打動(dòng)消費者的?？傊鞣N能夠從情感、思想方面打動(dòng)用戶(hù)的都可以嘗試。

上述種種元素落實(shí)在具體操作時(shí)，最核心的是還要有一個(gè)和用戶(hù)鏈接的點(diǎn)，要有一個(gè)能夠和用戶(hù)順暢聯(lián)系和溝通的渠道或平臺，而且這種溝通應該是雙向的且能經(jīng)常和持續的，只有持續的和用戶(hù)發(fā)生關(guān)系，感情才能產(chǎn)生和加深。有了互聯(lián)網(wǎng)之后，這一切變成了可能，尤其是微信的產(chǎn)生。

很多人把微信當成了“軟文平臺”、“促銷(xiāo)平臺”、“廣告平臺”、“銷(xiāo)售平臺”等，這種定位和溝通方式是很難俘獲用戶(hù)的心的。微信的核心在于溝通，這點(diǎn)是大家首先要明白的，那溝通什么呢?首先他應該是一個(gè)反饋平臺，但現實(shí)卻很少有實(shí)業(yè)公司的公眾賬號會(huì )增加用戶(hù)的點(diǎn)評、反饋這樣的功能。

其次是關(guān)懷平臺，我們要通過(guò)微信平臺去關(guān)懷用戶(hù)。具體怎么關(guān)懷，要根據你的產(chǎn)品特征和用戶(hù)特征來(lái)。

再次是服務(wù)平臺，通過(guò)微信號，向用戶(hù)提供各種增值服務(wù)，或是讓現在的服務(wù)變得更加完善。這一點(diǎn)上，很多企業(yè)是做的不錯的。比如一些酒店在線(xiàn)預訂、一些航空公司的在線(xiàn)選座等。

最后是交流平臺，企業(yè)應該學(xué)會(huì )和用戶(hù)經(jīng)常的交流，只有經(jīng)常交流才能加深感情。以上說(shuō)的，都屬于交流的形式，除了這些形式，還可以是通過(guò)一些小游戲交流、各種有趣的有獎活動(dòng)交流，也可以是通過(guò)視頻、文章等方式交流。當然，這里說(shuō)的文章絕對不是企業(yè)的新聞稿、或是軟文，而是真正能給用戶(hù)帶來(lái)價(jià)值，或是觸動(dòng)用戶(hù)的內容。

不過(guò)要特別提醒大家，微信只是玩轉微絲經(jīng)濟的一個(gè)重要工具和平臺，是粉絲經(jīng)濟中的一環(huán)，但絕不是全部，還要配合其它策劃、方法和工具。

四、如何玩轉“經(jīng)濟”

有了粉絲，不代表就能產(chǎn)生價(jià)值，比如現實(shí)中的一些明星，雖然粉絲很多，但實(shí)際卻很“落魄”。如何才能讓粉絲產(chǎn)生價(jià)值甚至是持續產(chǎn)生價(jià)值呢?這就需要結合互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)建設生態(tài)圈。比如像阿里就是圍繞電子商務(wù)這塊來(lái)展開(kāi)的，無(wú)論你是要做B2B、B2C，或是C2C，無(wú)論你是買(mǎi)或是賣(mài)，都可以在他這個(gè)生態(tài)圈中完成。應該說(shuō)企業(yè)建立屬于自己的生態(tài)圈，應該做為一個(gè)重要的戰略來(lái)執行。