手機瀏覽器經(jīng)歷近十年發(fā)展之后已經(jīng)開(kāi)始瘋狂收割，穩定格局之下，拼殺的是賺錢(qián)能力。

手機瀏覽器看上去像一個(gè)尷尬的市場(chǎng)。NativeApp、超級App平臺與手機瀏覽器一起搶奪著(zhù)用戶(hù)的時(shí)間，削弱瀏覽器的“渠道”能力。不過(guò)手機瀏覽器依然是用戶(hù)的必備應用，網(wǎng)頁(yè)是移動(dòng)端內容的主要承載形式之一。結合相關(guān)報告和我的觀(guān)察來(lái)看，手機瀏覽器市場(chǎng)已進(jìn)入穩定階段，難以再有變數。

一、又一個(gè)“BAT”生意

CNIT(中國IT研究中心)發(fā)布的Q2手機瀏覽器報告顯示，第三方瀏覽器已成為絕大多數人的選擇，保有量高達67%。系統自帶瀏覽器或者手機廠(chǎng)商瀏覽器無(wú)法像第三方瀏覽器專(zhuān)注，在產(chǎn)品體驗、服務(wù)和運營(yíng)上均輸了第三方瀏覽器一大截，因此即便它們有手機終端和操作系統這樣的底層控制能力，依然被第三方瀏覽器壓制。

在2013年愈演愈烈的BAT兼并整合浪潮中，手機瀏覽器進(jìn)入漩渦之中。UC現已被全面被整合進(jìn)阿里。QQ瀏覽器過(guò)去一直緊跟UC，努力追趕。百度在360憑借著(zhù)瀏覽器渠道快速拿下可觀(guān)的搜索份額之后加碼瀏覽器，憑借著(zhù)應用分優(yōu)勢快速成長(cháng)。CNIT報告顯示，Q2滲透率排名前三的瀏覽器為UC、QQ和百度，另一家研究機構速途網(wǎng)則從下載量緯度驗證了UC、QQ和百度已經(jīng)成為手機瀏覽器三強。海豚這款曾經(jīng)勢頭甚猛的瀏覽器在7月被暢游收購，標志著(zhù)第三方獨立手機瀏覽器全軍覆沒(méi)，手機瀏覽器再一次成為“BAT的生意”。

BAT紛紛發(fā)力手機瀏覽器一是因為搶占入口的慣性思維讓它們不肯放棄任何一個(gè)大型入口;二是因為手機瀏覽器對搜索、電商和游戲有巨大的助力，這三塊業(yè)務(wù)又是巨頭們紛紛所覬覦的。還有“意識形態(tài)”之爭，譬如阿里和騰訊之爭就讓UC瀏覽器變得更加重要。

總之，手機瀏覽器已經(jīng)進(jìn)入BAT聯(lián)合獨占的階段，這樣的事情在搜索、支付、O2O領(lǐng)域均在紛紛上演。

二、比拼重點(diǎn)為“能力”+“服務(wù)”

手機瀏覽器過(guò)去曾先后比拼內核，瀏覽速度，壓縮能力以及多屏同步等功能或者性能?，F在則進(jìn)入“能力”和“服務(wù)”比拼階段。PC內容自動(dòng)適配，對HTML5頁(yè)面的呈現已是基礎功能，很難拉開(kāi)差距。多屏瀏覽器的數據和賬號同步同樣成為標配，每家手機瀏覽器在智能電視以及接下來(lái)的智能手表上均會(huì )做對應的瀏覽器。

手機瀏覽器正在超級app化。一方面它可以通過(guò)自定義添加WEB 插件實(shí)現個(gè)性化服務(wù)，你可以定制首頁(yè)，可以安裝社交網(wǎng)絡(luò )插件，還可以安裝一些電商或者O2O生活服務(wù)，譬如內置地圖、外賣(mài)、充值、彩票等;另一方面，瀏覽器自身在突出安全、支付、掃碼和搜索這樣的基礎能力。

這時(shí)候手機瀏覽器這個(gè)超級app比拼重點(diǎn)是“能力”和“服務(wù)”，玩兒的已經(jīng)是生態(tài)和協(xié)同。單獨的只能滿(mǎn)足用戶(hù)瀏覽網(wǎng)頁(yè)的手機瀏覽器將難以跟上節奏。手機瀏覽器正在上演強者愈強的馬太效應，在各種能力和WEB生態(tài)號召力上，BAT的優(yōu)勢毋庸置疑。

三、變現步伐正加速

在UC被全面整合到阿里之后，最引人矚目的莫過(guò)于UC對阿里財報的貢獻。阿里Q2移動(dòng)電商平臺交易額超過(guò)1640億元，同比增長(cháng)約300%，移動(dòng)平臺交易額占比達到32.8%;移動(dòng)端的收入達24.54億元，同比增長(cháng)923%，移動(dòng)端收入占比19.4%。實(shí)現這一點(diǎn)與UC瀏覽器在Q2完全融入阿里密不可分，UC正在像新浪微博一樣給阿里導入大量流量。

電商只是UC加快變現步伐的一部分，今年高調推出神馬搜索則是第二個(gè)重頭戲。

與之類(lèi)似，QQ手機瀏覽器正在將流量大幅導入搜狗新搜索，均顯示搜索引擎已成為瀏覽器重點(diǎn)變現方式。

至此手機瀏覽器變現模式已經(jīng)清晰：

第一階段是廣告+內容流量費，譬如導航頁(yè)、啟動(dòng)頁(yè)面廣告、內置搜索引擎流量分成，均是將流量導入給其他平臺，價(jià)值較低;第二階段是手機游戲，利用分發(fā)渠道能力與手游廠(chǎng)商開(kāi)展聯(lián)運，UC九游藉此賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn);第三階段則是自建搜索，讓瀏覽器成為移動(dòng)搜索客戶(hù)端進(jìn)行基于競價(jià)的變現提升流量單價(jià);現在進(jìn)入瀏覽器促成交易階段。UC導入訂單給阿里，手機瀏覽器也在成為用戶(hù)獲取O2O服務(wù)的工具。這均是手機瀏覽器在電商交易中尋找價(jià)值，離錢(qián)越近變現實(shí)力更強。

同一時(shí)期不同變現模式均會(huì )共存，但手機瀏覽器玩家應樂(lè )意選擇能最大化釋放流量?jì)r(jià)值的方式，只要不降低或者可提升用戶(hù)體驗。手機瀏覽器經(jīng)歷近十年發(fā)展之后已經(jīng)開(kāi)始瘋狂收割，穩定格局之下，拼殺的是賺錢(qián)能力。