近日知名科技博客Pandodaily的專(zhuān)欄StartupsAnonymous發(fā)布了一篇文章，分析了作為非技術(shù)出身的創(chuàng )業(yè)者應該了解的問(wèn)題，這個(gè)專(zhuān)欄允許創(chuàng )業(yè)者和投資人以匿名的方式發(fā)布文章，分享他們的經(jīng)驗和體會(huì )：

我本人是技術(shù)出身的創(chuàng )業(yè)者，跟我合作的兩個(gè)合伙人是非技術(shù)方向的。我們一同創(chuàng )業(yè)已經(jīng)有5年的時(shí)間了，而共事的時(shí)間則更長(cháng)。在更早些的時(shí)候，我會(huì )因為下面這些問(wèn)題尋找理由：

· 服務(wù)器太弱了。

· 內存泄露太嚴重了。

· 計算資源有限，不夠測試使用的。

· 把問(wèn)題歸咎該終端用戶(hù)的操作。

· 新來(lái)的同事的問(wèn)題。

所以如果你是一個(gè)非技術(shù)的創(chuàng )業(yè)者，而你的技術(shù)合伙人總是在抱怨用戶(hù)的行為，這是非常嚴重的問(wèn)題?；蛘咚偸侵肛焺e人的代碼水平，這也有問(wèn)題。

一個(gè)好技術(shù)合伙人應該負責全部的技術(shù)問(wèn)題，能夠清楚的解釋這些問(wèn)題，找出一個(gè)解決方案。作為一個(gè)非技術(shù)合伙人，可以從下面幾個(gè)方面，關(guān)注你的技術(shù)合伙人的工作：

· 首先常識很重要。每天都要有一些進(jìn)步，對于網(wǎng)頁(yè)端的產(chǎn)品這并不難。

· 如果技術(shù)合伙人說(shuō)“我正在優(yōu)化數據庫”，“讓我先建立了這個(gè)服務(wù)器環(huán)境”等等的時(shí)候，他們是在找理由。服務(wù)器基本一鍵點(diǎn)擊就能設立了。

· 當然創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，自然有很多重大的技術(shù)難題，但是好的技術(shù)合伙人應該可以把這些技術(shù)難題，清晰易懂的表述出來(lái)，每天更新發(fā)展進(jìn)度。

· 警惕那些無(wú)法完活的技術(shù)合伙人。由于很多原因，很多項目都不能完滿(mǎn)完成。哪怕你看到了很多新代碼，但是都沒(méi)有看到一個(gè)真實(shí)的網(wǎng)站有用。如果開(kāi)始創(chuàng )業(yè)兩個(gè)月了，但是仍然見(jiàn)不到任何產(chǎn)品的原型，那就危險了。

· 技術(shù)合伙人不能只是個(gè)碼農，他要懂得用戶(hù)設計和用戶(hù)體驗等等方面。

另一方面技術(shù)合伙人想要什么呢?那就是信任，并不是所有事情都能達成一致，但是信任至關(guān)重要。每當有問(wèn)題發(fā)生時(shí)，我希望我的合伙人能夠相信這兩點(diǎn)：

· 我對于這個(gè)問(wèn)題非常的認真。

· 我會(huì )竭盡全力去解決這個(gè)問(wèn)題。

我有時(shí)候很難理解，兩個(gè)并不熟悉的人就開(kāi)始一起創(chuàng )業(yè)了。在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，信任貫穿始終。

還有一個(gè)問(wèn)題就是，一般來(lái)說(shuō)技術(shù)創(chuàng )始人都較為內向，而非技術(shù)創(chuàng )始人一般都很外向。所以彼此的行為方式會(huì )有很多的不同，于是這又回到了信任的問(wèn)題。

（via pando 譯/快鯉魚(yú)）