今天下午，春雨移動(dòng)健康宣布公司完成額度為5000萬(wàn)美元的 C 輪融資，投資方有中金公司、盾安集團旗下的如山創(chuàng )投和淡馬錫旗下的Pavilion等，而春雨的 A、B 輪主要投資方藍馳創(chuàng )投也在本輪進(jìn)行了跟投。

春雨移動(dòng)健康成立于2011年，主打產(chǎn)品為其旗下的春雨醫生 APP。春雨醫生的核心功能則為其創(chuàng )始人張銳一直倡導的“輕問(wèn)診”概念：在這個(gè)平臺上，醫生的定位為醫療知識和可執行建議的提供者，用戶(hù)可以通過(guò)“問(wèn)診”服務(wù)向在線(xiàn)的醫生咨詢(xún)程度較輕的不適癥狀。

而在問(wèn)診、自查等更偏向于移動(dòng)醫療的功能之外，春雨醫生也在不斷試探健康管理的方向來(lái)增加產(chǎn)品黏性，比如健康工具模塊里的育兒方案、減肥雞湯等，想要切入的則是育兒、減肥等剛需性強、活躍度較高的領(lǐng)域。

根據春雨方面提供的資料，目前春雨移動(dòng)健康已經(jīng)有3000萬(wàn)左右的激活用戶(hù)量，在線(xiàn)醫生的數量則在4萬(wàn)名左右，每天產(chǎn)生的健康咨詢(xún)量超過(guò)5萬(wàn)。

關(guān)于這次融資，春雨移動(dòng)健康的 CEO張銳則表示，新一輪的5000萬(wàn)美元融資將會(huì )主要用戶(hù)擴大用戶(hù)量和醫生量，同時(shí)也將展開(kāi)和醫院、藥廠(chǎng)、藥店的全面合作來(lái)實(shí)現大規模的商業(yè)變現。

事實(shí)上，早在去年年底，春雨醫生就開(kāi)始了其商業(yè)變現的探索之路。去年12月底，一直采用免費模式的春雨醫生上線(xiàn)了會(huì )員制度，用每月8元左右的包月費用來(lái)試探收費。和普通用戶(hù)相比，付費會(huì )員可以7*24小時(shí)不限次數地向醫生免費提問(wèn)咨詢(xún)，并且所提問(wèn)題會(huì )被醫生優(yōu)先回答；為了鼓勵付費，春雨醫生還規定非會(huì )員的免費咨詢(xún)次數會(huì )受到相應限制。

今年4月底，春雨醫生又在更新的新版本中上線(xiàn)了“空中醫院”的制度。新功能類(lèi)似于醫生領(lǐng)域的淘寶，醫生可以在線(xiàn)售賣(mài)自己的智力服務(wù)，比如接聽(tīng)電話(huà)、提供包月的私人醫生服務(wù)等，還能提供預約就診服務(wù)，也就是通俗意義的“加號”，向線(xiàn)下導流。

在春雨醫生的商業(yè)化路徑規劃之中，更全面地打通醫生資源以外，張銳還在嘗試對接到健康管理和移動(dòng)醫療產(chǎn)業(yè)鏈上更多的環(huán)節：今年6月底，春雨醫生還嘗試和京東云進(jìn)行合作。京東用自身平臺銷(xiāo)售可穿戴設備，這些可穿戴設備所積累的用戶(hù)數據則會(huì )被收集到京東云平臺，并進(jìn)行結構化處理，從而給到春雨醫生這端；春意醫生則將進(jìn)一步處理的數據呈現給醫生；醫生通過(guò)解讀這些數據來(lái)給用戶(hù)提供合理的建議和提醒，比如健康風(fēng)險評估、健康預警等。

除了這些已經(jīng)被公布的商業(yè)化方式，張銳口中的“大規模”范圍還包括了別的可穿戴設備廠(chǎng)商、保險公司、基金檢測類(lèi)公司等，而據春雨方面的透露，和這些領(lǐng)域公司的合作消息也將很快落實(shí)。