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創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中,我們究竟是否真正需要合伙人?

2014/07/09 09:22     

創(chuàng )業(yè)真的需要合伙人嗎?假如在一個(gè)月前,我肯定會(huì )斬釘截鐵的告訴你:必須的。但是當我經(jīng)過(guò)太多的事情以后。我發(fā)現其實(shí)這是一個(gè)極為矛盾的話(huà)題。

在創(chuàng )業(yè)前期我們究竟為什么需要一個(gè)合伙人?

1. 因為前期經(jīng)費有限,如果將項目外包,需要花費一筆不菲的外包費用。所以這個(gè)時(shí)候大部分創(chuàng )業(yè)者都想耍小聰明,那就是找一個(gè)免費不花錢(qián)任勞任怨的技術(shù)幫你開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。這貌似是一個(gè)不錯的想法。但是創(chuàng )業(yè)者卻往往忽略了很多細節問(wèn)題。比如假如你對你的項目極為認可,幾年過(guò)后項目估值將達到億元以上,而你就為了節省幾千幾萬(wàn)的開(kāi)發(fā)費用而出讓了50%的股權。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是為了幾萬(wàn)的開(kāi)發(fā)費用放棄自己夢(mèng)想當中的幾千萬(wàn)利益。另外一種可能,假如你對項目本身就不夠自信,所以才找技術(shù)合伙人免費做事,這樣好讓自己降低成本風(fēng)險。那我想問(wèn)你:在項目都還沒(méi)開(kāi)始之前,你就對項目沒(méi)有自信,不認為它將是未來(lái)的霸業(yè)。你還創(chuàng )業(yè)干嘛?回家種地可以嗎?你還拉著(zhù)別人去創(chuàng )業(yè)干嘛?坑人啊?

2.需要伙伴,伙伴能讓您在心靈上得到寄托和依賴(lài)。人們往往需要的不僅僅是工作上的支持,還有心靈上的寄托。阿坤曾在IDC公司上班,研究分析了近10萬(wàn)的中小站長(cháng)。發(fā)現了一個(gè)很有趣的事情。

大量的中小站長(cháng)在做網(wǎng)站之前都像打了雞血一樣:做博客的認為自己的博客肯定會(huì )成為網(wǎng)絡(luò )關(guān)注的焦點(diǎn);做導航的認為自己就是下一個(gè)hao123;做地方論壇的口里嚷嚷著(zhù)等他做起來(lái)了,每個(gè)年的廣告費肯定輕松上百萬(wàn)。

每個(gè)人都認為自己不平凡,每個(gè)人都認為自己將會(huì )成功??山Y果卻驚人的平凡和一致:1個(gè)月后他們開(kāi)始覺(jué)得做網(wǎng)站特別枯燥,需要維護、更新、推廣。2個(gè)月后他們開(kāi)始變得愛(ài)管不管的狀態(tài)。 3個(gè)月后他們開(kāi)始徹底放棄自己的網(wǎng)站。 其實(shí)這故事暴露了非常多的問(wèn)題:當一個(gè)人在創(chuàng )業(yè)前期,他的大腦不是足夠清醒的。他過(guò)多的幻想未來(lái),導致他看不清當下。并且創(chuàng )業(yè)是一件非常孤獨、枯燥、艱辛的事情,我們必須要學(xué)會(huì )孤獨,并且從孤獨中找到快樂(lè )。這種快樂(lè )是一種微妙的東西。(例如阿坤在做一個(gè)項目,靜靜的夜晚我總是一個(gè)人忙到2點(diǎn)多。但是每當我完成一點(diǎn)的時(shí)候,我會(huì )覺(jué)得非常開(kāi)心。因為我覺(jué)得我腦海里面的東西正在逐步變成現實(shí),我離夢(mèng)想越來(lái)越近了。這種精神上的快樂(lè )是非常微妙的)

回到我們的話(huà)題上來(lái),假如您覺(jué)得創(chuàng )業(yè)需要伙伴,僅僅是為了在心靈上所有支撐,好讓自己不會(huì )輕易放棄。那我想說(shuō):創(chuàng )業(yè)就像西天取經(jīng),他需要經(jīng)歷種種磨難。而學(xué)會(huì )孤獨,心靈強大就是路上的必修課。假如你這一點(diǎn)都做不到。而去奢望你的合伙人給你心靈寄托,那不管你能不能成功,我覺(jué)得至少你還不夠強大。

3.人多了,容易被看好。在創(chuàng )投圈,我聽(tīng)到的最多的一句話(huà)是:我投資是投人,項目其次。呵呵。我想說(shuō)這是多么高大上的一句話(huà)啊。創(chuàng )業(yè)團隊開(kāi)始越來(lái)越重視自己的創(chuàng )業(yè)團隊,各種阿里、騰訊、百度等名企員工,各種斯坦福、劍橋等高學(xué)歷外加海龜。某天使機構在項目要求上更是強制規定創(chuàng )業(yè)人數2人以上。其實(shí)我覺(jué)得:大部分的創(chuàng )業(yè)idea肯定是先出自一個(gè)的大腦,不可能會(huì )有兩個(gè)正好認識的人正好都有一個(gè)同樣的idea吧,也就是說(shuō)我們要為了你這個(gè)2人以上的創(chuàng )業(yè)人數要求。把這個(gè)idea告訴別人,并且還一定要找一個(gè)人一起創(chuàng )業(yè)。請問(wèn)這還是創(chuàng )業(yè)嗎? 假如我們緊緊是為了獲得天使投資,讓別人感覺(jué)更加靠譜而去尋找自己的合伙人。那我想說(shuō):假如你那么在乎別人的看法,那你就不應該選擇創(chuàng )業(yè)。因為你忘記了嗎?忘記我們剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候大部分人的不看好?忘記我們剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí)候的各種歧視?

4.筷子多了,不容易折斷。還記得大人們從小就跟我們講的故事嗎?一根筷子一下就折斷了。而筷子多了就不容易折斷了。我當時(shí)就問(wèn):爸爸,他們沒(méi)事老折筷子干嘛?而現實(shí)呢?最近很火的一篇文章“泡面吧估值近億,合伙人反目”。該文章故事中反應出非常多創(chuàng )業(yè)過(guò)程中可能遇到的典型問(wèn)題:1.創(chuàng )業(yè)初期大家都不在于稍微的股權,隨意許諾。一旦公司達到規模,為了那些之前毫不在乎股權反目成仇。2.對于合伙人,前期2個(gè)人喜歡 55 3個(gè)人喜歡333 留10%期權池。為什么會(huì )這樣?因為在創(chuàng )業(yè)初期既然是合伙人那么大家都是平等的。所以就不得不55開(kāi)了。這樣導致的后果是,創(chuàng )業(yè)過(guò)程中肯定會(huì )有矛盾,會(huì )有沖突。意見(jiàn)分歧了究竟誰(shuí)來(lái)拍板?

對于這一點(diǎn)我想說(shuō):傷你最深的往往不一定是敵人!

最后總結:阿坤表達的意思并不是說(shuō)合伙人不好,恰恰相反我比較喜歡合伙人,自己也一直在找合伙人,但是我想通過(guò)那些被忽視的問(wèn)題讓大家冷靜下來(lái)。仔細想清楚自己是否真正需要合伙人?找合伙人就像找老婆,可遇不可求!寧缺勿濫。

(本文僅代表作者觀(guān)點(diǎn))

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