中國云服務(wù)提供商華云數據近期公布消息,于2014年年初獲得了海納亞洲領(lǐng)投、英特爾投資跟投的5000萬(wàn)美金B輪融資。
從云計算誕生開(kāi)始,它與傳統IDC行業(yè)就開(kāi)始了“敵對關(guān)系”。傳統IDC在國內擁有群眾基礎,上游運營(yíng)商和下游客戶(hù)都熟悉其模式而慣性采購,使云計算公司不得不在夾縫中求創(chuàng )新。國內很多云計算公司皆為互聯(lián)網(wǎng)公司背景,而華云數據有一定的IDC基因,在《華云數據許廣彬自述:我的站長(cháng)歲月》中,我們介紹了許廣彬的故事:從開(kāi)發(fā)虛擬主機管理系統,到做IDC業(yè)務(wù),再到2007年轉型云計算,2012年以創(chuàng )業(yè)者身份正式創(chuàng )辦華云數據。
所以華云數據的戰略順理成章地圍繞著(zhù)IDC展開(kāi),目前它在國內擁有超過(guò)15個(gè)城市和20個(gè)數據中心的上萬(wàn)臺物理服務(wù)器集群,B輪融資之后,今年的方向是 “IDC轉云”,在渠道鋪設的同時(shí),反過(guò)來(lái)開(kāi)始陸續并購一些IDC公司,目的是將國內傳統IDC業(yè)務(wù)轉移到云端,加速云計算的普及。
借其融資披露的契機,《創(chuàng )業(yè)邦》采訪(fǎng)到華云數據創(chuàng )始人許廣彬,并希望探究:與其他云計算公司相比,華云到底有何專(zhuān)長(cháng)?
創(chuàng )業(yè)邦:最近云計算領(lǐng)域出現了一些融資消息,請簡(jiǎn)單介紹華云數據的融資情況。
許廣彬:B輪融資其實(shí)在年初就已經(jīng)全部完成,與A輪最大的不同是拿了美元基金。A輪之后,有一家美元基金一直動(dòng)員我融美元,以美國家家戶(hù)戶(hù)都知道云計算、每個(gè)企業(yè)都在使用云計算、美國股市的市盈率高等等,對我宣導了半年時(shí)間,我也參加了這家基金幾乎所有被投企業(yè)的活動(dòng),最終下定決定做了VIE架構。只是最后并沒(méi)有拿那一家的投資。
有一次朋友說(shuō)海納亞洲的一位海外技術(shù)顧問(wèn)恰好在中國,在技術(shù)問(wèn)題上和我聊了很久,比較認可華云的技術(shù)和商業(yè)模式,之后海納亞洲的投資經(jīng)理就找到我談投資。英特爾投資也到華云在數據無(wú)錫的總部考察了很多次,還特意要求我們打開(kāi)后臺管理系統,為了測試系統的穩定性和業(yè)務(wù)連續性,在盡職調查現場(chǎng)要求關(guān)閉正在運行的10臺物理服務(wù)器,看業(yè)務(wù)是否會(huì )受到影響。我們數據中心人員現場(chǎng)關(guān)閉電源,幾秒鐘后這10臺物理服務(wù)器上運行的客戶(hù)自動(dòng)遷移到健康的物理服務(wù)器上。最終兩家共同投資了5000萬(wàn)美元。
華云數據的A輪融資來(lái)自涌金集團,它是中國最大的投資集團,旗下有多家上市公司,也進(jìn)行風(fēng)險投資。A輪投資也有一定的戲劇性:經(jīng)朋友介紹我與涌金集團一只基金的副總裁吃飯閑聊,當時(shí)彼此都沒(méi)當回事,過(guò)了幾天他給我打電話(huà),說(shuō)在內部看到國金研究院(涌金集團下屬)的研究報告稱(chēng):中國最有可能成功的幾家云計算公司之中,第一家是華云數據。當時(shí)很多人說(shuō)從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)華云數據,他突然想起來(lái),從兜里摸出我的名片,才發(fā)現就是剛剛見(jiàn)面認識的我。后來(lái)我們繼續談了融資,一個(gè)月時(shí)間到賬。屬于雙方看對眼了,進(jìn)行得非常流暢。
創(chuàng )業(yè)邦:華云數據目前規模如何?感覺(jué)一直比較低調,像個(gè)突然冒出來(lái)的高手。
許廣彬: 華云在國內擁有超過(guò)15個(gè)城市和20個(gè)數據中心的上萬(wàn)臺服務(wù)器集群,其他云服務(wù)商五六家加起來(lái)也達不到這個(gè)量級。
而且凡是比較發(fā)達的有互聯(lián)網(wǎng)公司的地方,都能找到華云數據的資源或服務(wù),比如武漢、廈門(mén)、昆明等二三線(xiàn)城市,基本上是實(shí)現全覆蓋的。2013年年初我們在美國放置服務(wù)器,起初是為一些外貿企業(yè)服務(wù),內地和香港的點(diǎn)到點(diǎn)網(wǎng)速滿(mǎn)足不了這部分客戶(hù)。后來(lái)我們和中國電信美洲公司合作后,很多轉戰歐美市場(chǎng)的中國游戲公司也轉而和華云合作。
中國的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境比較特殊,結構不太合理,華云數據是唯一覆蓋全網(wǎng)的云服務(wù)商。
創(chuàng )業(yè)邦:與其他云服務(wù)商相比,華云數據的特點(diǎn)是什么?
許廣彬:我認為華云數據的服務(wù)更接地氣,因為我是個(gè)人站長(cháng)出身,我很清楚互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者需要什么。我把自己比喻為兩種角色:第一是包租公,通過(guò)IDC來(lái)提供資源;第二是保姆,給創(chuàng )業(yè)者提供幫助。
戴志康、李明順創(chuàng )辦的康盛創(chuàng )想從2005年開(kāi)始就是我的客戶(hù),它曾經(jīng)碰到過(guò)被攻擊的問(wèn)題。其他IDC的正常做法是直接拔線(xiàn),或者把你的IP扔到網(wǎng)絡(luò )黑洞,這樣的話(huà)黑客找不到你,但同時(shí)用戶(hù)也就無(wú)法看到你。我們沒(méi)有采取冷漠的方法,而是提供所有資源來(lái)支持,最終將攻擊擋住了??此剖亲钃趿艘淮?,其實(shí)不然,因為黑客喜歡攻擊之后的成就感,如果他們攻擊你一兩小時(shí)發(fā)現沒(méi)效果,就不去攻擊了,他們會(huì )認為這家網(wǎng)站是很難搞定的。我們很了解這種心態(tài)。
同樣是康盛創(chuàng )想,一款產(chǎn)品叫5D6D(我的領(lǐng)地),將自己定位為免費論壇托管服務(wù)平臺,用戶(hù)注冊一個(gè)用戶(hù)名就可以使用論壇。由于那時(shí)候沒(méi)有云計算,用戶(hù)量大的時(shí)候,磁盤(pán)I/O根不上,讀寫(xiě)速度很慢。我們幫它將硬盤(pán)全拆掉,內存加大虛擬成硬盤(pán)就沒(méi)有問(wèn)題了。盡管這是一種很發(fā)燒的方式,我們仍然認為它更適合康盛創(chuàng )想。創(chuàng )業(yè)公司畢竟沒(méi)有百度那樣的體量,無(wú)法配備一群專(zhuān)門(mén)去思考底層架構和安全的技術(shù)人員。
后來(lái)創(chuàng )辦華云數據之后,對于“導航犬”這樣的客戶(hù),在融資之前,資金儲備不多,作為導航類(lèi)應用,又需要輻射全國,我們特意進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )測試和用戶(hù)數據收集,看它的用戶(hù)分布在哪里,在最優(yōu)的情況下為其進(jìn)行了分布式部署。
創(chuàng )業(yè)邦:不過(guò)很多云服務(wù)提供商希望產(chǎn)品更標準化,因為個(gè)性化的服務(wù)成本較高。
許廣彬:有一些公司希望標準化,因為它們比較習慣于采取Online銷(xiāo)售的模式。其實(shí)在了解透徹之后,我發(fā)現個(gè)性化也是能夠標準化的。例如一家客戶(hù)在不同階段有不同需求,看起來(lái)是個(gè)性化需求,但是對于它所在的大行業(yè),其他客戶(hù)和它的需求會(huì )趨同?;蛘咂渌I(lǐng)域的公司到某個(gè)時(shí)段的需求也恰好與它相同。所以我們就形成一套體系。當你的網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)到了一定量,我們會(huì )預判,你很可能會(huì )出現某些問(wèn)題,如何去解決。
華云的產(chǎn)品架構部還會(huì )負責外部咨詢(xún)。在一些企業(yè)遇到問(wèn)題時(shí)給予建議,大部分情況不收費用或只象征性收費。
中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直以幾何速度發(fā)展,1999年納斯達克泡沫,2008次貸危機都沒(méi)有對其有太大影響。而IDC作為基礎業(yè)務(wù)一直粗獷式發(fā)展,也是成幾何速度增長(cháng),可以說(shuō)一路上都在撿西瓜。但有時(shí)候大家會(huì )忽略服務(wù)的重要性。
創(chuàng )業(yè)邦:華云數據還有哪些“人無(wú)我有”的服務(wù)?
許廣彬:幾年前我看到一家IT類(lèi)的媒體由于發(fā)了一篇很棒的文章,導致流量太大、服務(wù)器宕機,在微博上面尋求幫助。但是它的IDC服務(wù)商不可能在夜里12點(diǎn)調動(dòng)資源來(lái)支持它,這需要一系列的過(guò)程,訂單、合同、付款、IDC服務(wù)器聯(lián)系運營(yíng)商增加帶寬后提供服務(wù)。最終這家媒體只能持續無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)的狀態(tài)。我覺(jué)得很可惜。
還有一次,2007年廣東汕頭機房因違規信息被關(guān)掉,一整間機房里有成千上萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站,機房關(guān)掉意味著(zhù)大家的損失都很大。
后來(lái)華云數據開(kāi)發(fā)了一套平臺,“有害信息監控與發(fā)現系統”,由我們來(lái)監控有害信息。只要你的產(chǎn)品在華云平臺上,一旦出現問(wèn)題,華云會(huì )立刻給你發(fā)短信或郵件,提醒你立刻處理。
而且國家監管是有延遲的,采取的是爬蟲(chóng)技術(shù),而華云的技術(shù)是實(shí)時(shí)的,在國家管理部門(mén)沒(méi)有發(fā)現之前立刻處理掉。這就像保姆,原來(lái)是恨不得跟著(zhù)孩子去上學(xué),現在是在孩子身上裝一個(gè)GPS或者攝像頭。
這些創(chuàng )新來(lái)自我們的經(jīng)驗,首先我是個(gè)人站長(cháng),其次是在IDC行業(yè)呆了十多年。我認為一個(gè)企業(yè)的核心競爭力有兩個(gè):第一,短期內不可復制性,第二是不可替代性。我們目前的競爭力來(lái)自團隊的經(jīng)驗和經(jīng)歷以及全國資源。
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