文/搜狐IT 劉瑞剛

百度百家對話(huà)欄目《The big talk》請到了一位大腕明星，尼古拉斯·尼葛洛龐帝。這實(shí)在難能可貴，原因是尼葛洛龐帝是美國電腦專(zhuān)家、麻省理工學(xué)院教授和該院媒體實(shí)驗室創(chuàng )始人。關(guān)于這位科技產(chǎn)業(yè)的泰斗，其遠見(jiàn)卓識的言論主要有這些：

1，1984年，尼葛洛龐帝在第一屆TED大會(huì )上展示了最原始的電子書(shū)，并預言多點(diǎn)觸摸屏會(huì )成為標準。

2，1997年，尼葛洛龐帝就看到了中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的未來(lái)繁榮，并且投資了中國的互聯(lián)網(wǎng)公司搜狐，后者成為國內最知名的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一。

對于這種有遠見(jiàn)的人，我們有必要聽(tīng)一下他的新想法。比如，在這次百度百家的對話(huà)欄目上，他就提到一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，“漸進(jìn)主義是創(chuàng )造力的敵人，國內大部分其實(shí)都微創(chuàng )新，但是這個(gè)是不會(huì )真正推動(dòng)變革的，真正改變世界的是技術(shù)革新”。

之所以提出這種觀(guān)點(diǎn)，是因為尼葛洛龐帝認為，漸進(jìn)改良和微創(chuàng )新雖然誕生了不少好產(chǎn)品和公司，雖然誕生了不少好的產(chǎn)品和公司，但卻阻礙了創(chuàng )新。

尼葛洛龐帝舉了一個(gè)例子，目前國內蜂涌而上的智能手機項目。尼葛洛龐帝認為，國內廠(chǎng)商只是在做焦點(diǎn)轉型，并非真正的技術(shù)創(chuàng )新。

尼葛洛龐帝的觀(guān)點(diǎn)在中國的創(chuàng )投圈引發(fā)了很大反響，有多位創(chuàng )投人表示了和尼葛洛龐帝類(lèi)似的意見(jiàn)，比如，創(chuàng )業(yè)公社聯(lián)合創(chuàng )始人兼執行社長(cháng)李易就認為，目前中國缺少的是技術(shù)性的創(chuàng )新，只是一些微創(chuàng )新層面和商業(yè)模式的創(chuàng )新，這是非常不好的。

李易表示，在創(chuàng )業(yè)環(huán)境最好的美國硅谷，這里的公司基本上都是技術(shù)驅動(dòng)型的公司，大家通過(guò)好的技術(shù)來(lái)創(chuàng )業(yè)，但在中國，完全不是這樣，大部分公司的創(chuàng )新只是微創(chuàng )新。

也有投資人持不同意見(jiàn)，比如，聯(lián)想之星創(chuàng )業(yè)投資有限公司副總經(jīng)理周自強就認為，不應該把微創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新對立起來(lái)，雙方并不矛盾，但都很重要。

周自強認為，只國有很多技術(shù)性創(chuàng )新的公司，比如倡導安全支付的支付寶，騰訊公司的虛擬道具，以及史玉柱發(fā)明的網(wǎng)游免費模式。

但實(shí)際上，上述公司在美國都可以找到對標的公司，比如支付寶在國外對應著(zhù)Paypal，比如QQ對標的ICQ，至于游戲公司，在國外則比比皆是。

但是，上述公司通過(guò)逐漸的創(chuàng )新，也就是微創(chuàng )新，一點(diǎn)點(diǎn)成為了巨頭公司，這和蘋(píng)果iPhone有點(diǎn)像。從鍵盤(pán)手機到蘋(píng)果手機，手機一直存在，通過(guò)一種模式的變化從而改變了一種潮流，這都是很重要的創(chuàng )新。

不過(guò)，周自強也坦言，目前大部分國內公司確實(shí)還停留在微創(chuàng )新層面，距離革命性的技術(shù)創(chuàng )新還有一定的距離，但是，無(wú)論是微創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，都應該鼓勵和提倡。

結論：

一直以來(lái)，美國硅谷是技術(shù)驅動(dòng)型公司，所以我們看到，美國誕生了很多巨頭公司，而在中國，那些通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新獲得成功的公司，都已經(jīng)成為所在領(lǐng)域的巨頭，比如上文提到的阿里和騰訊。關(guān)于微創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，這有點(diǎn)像持續性創(chuàng )新和顛覆性創(chuàng )新，能夠顛覆性創(chuàng )新的企業(yè)畢竟是少數，但是，通過(guò)持續性創(chuàng )新的累積，最終也能做出令人驚艷的成績(jì)。