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創(chuàng )業(yè)者拿風(fēng)投少些為妙:限制退出機會(huì ) 加劇融資壓力

2014/06/18 11:12      Hollie Slade

雖然看起來(lái),竭盡所能地籌集盡量多的風(fēng)險資本可能是硅谷的信條,但在簽署這些風(fēng)險投資協(xié)議時(shí),你有理由采取謹慎態(tài)度。最近的一項研究顯示,從融資幾百萬(wàn)美元的初創(chuàng )企業(yè)中退出,回報的中值在1,000萬(wàn)美元以上;而對于那些融資額達到該數字兩倍的公司來(lái)說(shuō),回報卻達不到這么高。

該報告由位于舊金山的Exitround發(fā)布,這是一家對小型科技公司并購交易進(jìn)行市場(chǎng)調查的公司,它發(fā)現融資額達到200-300萬(wàn)美元的公司更有可能以1,000萬(wàn)美元以上的估值退出,高于從融資額300-1,000萬(wàn)美元的初創(chuàng )企業(yè)退出的回報。

“雖然對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),以高估值融到大筆資金往往令人興奮,但常被忘記的事實(shí)是,它限制了未來(lái)退出的機會(huì ),并加劇了下一輪融資的壓力。”安德森-霍洛維茨基金(Andreessen Horowitz)的董事合伙人兼AbeBooks的聯(lián)合創(chuàng )始人鮑里斯·韋茨(Boris Wertz)表示。“我看到很多公司在進(jìn)入發(fā)展階段前就宣布了估值,隨后在下一輪融資開(kāi)始前,被迫要迅速發(fā)展到那個(gè)估值水平——幾乎不容有絲毫閃失。”

Exitround網(wǎng)站使用來(lái)自200多個(gè)價(jià)值低于1億美元的交易的專(zhuān)有數據,對這些交易進(jìn)行了分析,這些數據來(lái)自Y Combinator和Tech Stars等創(chuàng )業(yè)孵化器。

從資本回報率的角度講,企業(yè)類(lèi)公司的退出回報是消費類(lèi)公司的3倍左右。整體來(lái)說(shuō),移動(dòng)(平均投資回報率為13.1倍)和云服務(wù)(投資回報率為9.8倍)等領(lǐng)域的平均投資回報率高于社交媒體(投資回報率為6.4倍)等其他領(lǐng)域的公司。

天使投資人吉爾·佩奇那(Gil Penchina)投資了60多家初創(chuàng )公司,退出回報達250億美元,他表示,該研究留有余地,可供得出略微不同的答案。“創(chuàng )業(yè)者應籌集盡量少的資金,直到他們的業(yè)務(wù)有效運轉起來(lái),這之后才籌集盡量多的資金以擴大業(yè)務(wù)規模。”他說(shuō),“如果你在找到正確發(fā)展道路之前籌集太多資金,這對估值結果來(lái)說(shuō)可能意味著(zhù)壞消息。”

Homebrew風(fēng)險基金公司(Homebrew Venture Fund)的合伙人薩蒂亞·帕特爾(Satya Patel)說(shuō),你籌集的資金越多,賭注就越高。“隨著(zhù)一家公司籌集更多資金,下一輪融資的標桿也就越高,向公司 投入 資金的壓力會(huì )隨之升高,流動(dòng)性的選擇會(huì )減少。如果一位創(chuàng )始人籌集了很多資金,他或她要么做好做大的準備,要么做好回家的準備。”

雖然對于很多創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),進(jìn)行IPO是他們的夢(mèng)想,但很有可能的是,他們把注意力放在并購市場(chǎng)上會(huì )產(chǎn)生更好的結果,Foundersuite首席執行官兼創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)內森·貝克德(Nathan Beckord)如此認為。

“創(chuàng )業(yè)者必須這樣考慮:風(fēng)投規模越大,你為了給投資者帶來(lái)可接受的投資回報率所需采取的 非自然行為 就越多。”他說(shuō),“算一算你就會(huì )發(fā)現,創(chuàng )業(yè)者趁早出售公司賺的錢(qián)將比進(jìn)行IPO賺的錢(qián)更多,并可獲得很大一部分股權以及合理估值。另外,高回報退出往往需要花7-8年甚至更久的時(shí)間——這意味著(zhù)事情出錯或者市場(chǎng)行情發(fā)生轉變的機會(huì )也更多。”

譯 陳岳林 校 丁盈幸

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