近期,一款名為“臉萌”的制作漫畫(huà)頭像的APP在社交平臺上異?;鸨?,制作者為一個(gè)90后的團隊。據了解,該項目已獲得IDG數百萬(wàn)元的天使投資,并正在尋求第二輪投資。像“臉萌”這樣的創(chuàng )業(yè)項目近年在深圳越來(lái)越多,且逐漸吸引了不少投資者的目光。
近年來(lái),隨著(zhù)中小板、創(chuàng )業(yè)板的蓬勃發(fā)展,許多高估值的后期項目讓不少創(chuàng )投企業(yè)表現得相當謹慎,為避開(kāi)高估值,他們把投資階段向前推移,天使投資就逐漸被推到聚光燈下,輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、TMT領(lǐng)域則成為天使投資的“香餑餑”。
有業(yè)內人士表示,深圳務(wù)實(shí)的投資氛圍和環(huán)境越來(lái)越受到投資者的青睞,然而在項目的創(chuàng )新和人才方面,深圳乃至全國與國外都還有很大差距。
深圳創(chuàng )業(yè)項目占全國四成
據了解,創(chuàng )業(yè)投資完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系,是從種子期的天使投資及孵化器、到早期投資的創(chuàng )投基金(VC)、成熟期及后期投資的私募股權基金(PE),然后到投資銀行、收購基金(Buy——Out),最終由完善的證券及并購(M&A)市場(chǎng)接手。天使投資作為產(chǎn)業(yè)鏈的最前端,其數量應大大超過(guò)VC。有數據顯示,國外天使投資量是風(fēng)險投資量的兩倍,而項目數至少是風(fēng)險投資的20倍。
在天使投資人方面,中國的天使投資機構可以分為三類(lèi):一類(lèi)是長(cháng)期從事天使投資的個(gè)人單獨或聯(lián)合成立的機構天使,目的是尋求更高效的投資和管理;一類(lèi)是具有政府背景的機構天使,通常是政府牽頭或出資設立的;另一類(lèi)是VC/PE設立的機構天使,為了進(jìn)入到投資產(chǎn)業(yè)鏈前端,比如深圳創(chuàng )新投早期基金和深圳市創(chuàng )東方富星投資企業(yè)(有限合伙)。另?yè)煌耆y計,深圳擁有創(chuàng )業(yè)投資機構400多家,管理的股權投資基金占全國三分之一,另外還有不少高凈值個(gè)人投資者活躍在投資領(lǐng)域,時(shí)刻在物色具有發(fā)展前景的好項目。
記者了解到,深圳率先在2007年就成立了深圳天使投資人俱樂(lè )部,并在2009年出臺了全國首個(gè)天使投資人備案制度——《天使投資人備案登記非行政許可審批和登記實(shí)施辦法》,對從事天使投資業(yè)務(wù)實(shí)行備案登記和相關(guān)的從業(yè)規范。
據相關(guān)人士透露,該俱樂(lè )部的會(huì )員雖不多,但游走在外圍的天使投資人卻越來(lái)越多。天使客是深圳一家立足于華南區的股權眾籌平臺,其角色就是充當項目融資方和天使投資方的溝通平臺,成立兩個(gè)多月已接到二三十個(gè)項目,項目集中在互聯(lián)網(wǎng)和TMT領(lǐng)域。
天使客創(chuàng )始人石俊告訴記者,深圳有占全國將近40%的創(chuàng )業(yè)項目,且有不少從華為、騰訊等大企業(yè)出來(lái)自己創(chuàng )業(yè)的人,創(chuàng )業(yè)團隊和創(chuàng )業(yè)項目都比較優(yōu)質(zhì),很受投資者青睞。“大家以前都扎堆北京,現在很多人來(lái)了深圳投資,如紅杉資本、經(jīng)緯資本等都來(lái)深圳開(kāi)設分公司了。”
投資前移助“天使”騰飛
2011年前,國內興起私募股權投資熱,大多數的創(chuàng )業(yè)投資家熱衷于投資成熟期和中晚期項目,對于投資種子期項目的天使投資積極性不高。然而,隨著(zhù)中小板和創(chuàng )業(yè)板的蓬勃發(fā)展,不少創(chuàng )投機構在高估值的中晚期項目上表現得相當謹慎,不輕易出手。而在IPO關(guān)閘的18個(gè)月里,創(chuàng )投機構的退出受阻,多重因素致使投資前移,天使投資逐漸火熱。
“2011年開(kāi)始,中國的天使投資初具規模,風(fēng)險大回報也大。直到2013年IPO停止后,做后期項目的本土VC就開(kāi)始轉為做并購和早期投資。”石俊介紹,許多深圳本土企業(yè)如深創(chuàng )投、達晨創(chuàng )投、同創(chuàng )偉業(yè)等都成立了自己的天使投資基金。
在深圳創(chuàng )東方投資有限公司投資總監肖珂看來(lái),IPO的關(guān)閘對天使投資雖沒(méi)有直接的影響,但是有間接影響,“IPO是創(chuàng )投基金主要的退出渠道,這個(gè)渠道封了后,整個(gè)創(chuàng )投基金‘募投管退’的循環(huán)就被打破了,沒(méi)有退出的話(huà),LP就會(huì )質(zhì)疑退出的問(wèn)題,募集資金就會(huì )遇到困難了。”這在一定程度上讓創(chuàng )投機構接盤(pán)和支持更早期的企業(yè)。
“2014年開(kāi)始,越來(lái)越多有錢(qián)人開(kāi)始接受天使投資,有些以前做投資的人退休了現在自己也做天使投資人,這個(gè)氛圍是越來(lái)越濃的。”
“有段時(shí)間甚至出現了‘全民天使’的概念,這些年在創(chuàng )業(yè)門(mén)檻比較低的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域誕生了一些賺錢(qián)比較快的公司,天使投資人從這些項目中獲得較豐厚的回報,這很大程度上刺激了天使投資人的迅速崛起。”肖珂歸納了推動(dòng)深圳天使投資迅猛發(fā)展的原因主要有兩點(diǎn):第一,投資者在這個(gè)過(guò)程中解決了退出的問(wèn)題,在A(yíng)輪或B輪投資時(shí)就可以退出了;第二,輕資產(chǎn)的創(chuàng )業(yè)團隊能給投資人帶來(lái)可觀(guān)回報。這樣,整個(gè)“募投管退”的環(huán)節就形成了。
肖珂認為,目前深圳從政府的資金和場(chǎng)所上都給了天使投資很大的支持,“這不是一個(gè)完全官方主導的,而是由官方策劃,市場(chǎng)主體來(lái)參與的領(lǐng)域,許多民間機構也得到了政府的扶持。”這是天使投資能發(fā)展起來(lái)的客觀(guān)環(huán)境。
“天使”青睞互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域
像“臉萌”這樣的互聯(lián)網(wǎng)項目最受天使投資的青睞,原因是:輕資產(chǎn)、成長(cháng)快。
肖珂介紹,創(chuàng )東方投資一直都有做天使投資,而整個(gè)天使投資行業(yè)都偏向于投資互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和TMT領(lǐng)域,“因為只有能快速成長(cháng)才起來(lái)的項目才能覆蓋投資的風(fēng)險,而這些初創(chuàng )的互聯(lián)網(wǎng)團隊或項目沒(méi)有太多物理和空間上的限制,就很有可能一夜之間爆發(fā)成長(cháng)。但其他實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)的限制較多,投資者無(wú)法預測其收益情況,也不可能獲得幾百倍的收益,因此,這種輕資產(chǎn)會(huì )比較受資金的青睞。”收益和風(fēng)險是否匹配是緊緊扣在這些投資者身上的弦,他們對投資的周期和收益非常敏感。
從創(chuàng )業(yè)項目來(lái)看,北京依然是創(chuàng )業(yè)項目的重鎮,然而,相較于北京的項目,許多業(yè)內人士認為深圳的創(chuàng )業(yè)項目更加務(wù)實(shí)。肖珂介紹,北京的許多創(chuàng )業(yè)項目不是很在乎短期內是否能賺錢(qián),而是先搭建一個(gè)平臺,等用戶(hù)規模大了再來(lái)考慮是否能賺錢(qián),“畫(huà)了很大一個(gè)餅,再去想后續如何賺錢(qián),更加天馬行空。”而深圳的創(chuàng )業(yè)者從項目估值和執行力上都比較務(wù)實(shí),并不會(huì )把愿景描繪得很大,但業(yè)績(jì)卻會(huì )穩步增長(cháng)。石俊也認為,深圳的務(wù)實(shí)的創(chuàng )業(yè)氛圍能吸引更多的投資者。
風(fēng)投看項目更看人才
在肖珂看來(lái),無(wú)論是南方的創(chuàng )業(yè)項目還是北方的項目,與國外的創(chuàng )業(yè)項目相比差距仍然很大,“創(chuàng )新和人才不足,創(chuàng )新的項目其實(shí)更能受到資本的青睞。”
記者從中國(深圳)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新大賽方面了解到,相對于行業(yè)、盈利模式等,風(fēng)投們更看重一個(gè)團隊的綜合能力。參與大賽評選的創(chuàng )投人士表示,在眾多的技術(shù)創(chuàng )新類(lèi)早期項目中,
企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新門(mén)檻是否夠高,行業(yè)與市場(chǎng)是否屬于戰略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,以及創(chuàng )業(yè)團隊是否優(yōu)秀是他們重要的考量因素。深圳市同威創(chuàng )業(yè)投資有限公司總裁劉濤表示,團隊比項目更重要,即使不完全是朝陽(yáng)行業(yè),但是團隊的實(shí)際操作能力強,也會(huì )受他們青睞。
然而,創(chuàng )新不僅僅技術(shù)的創(chuàng )新,在風(fēng)投人士看來(lái),創(chuàng )新還應該體現在商業(yè)模式上,自己對用戶(hù)需求的深度挖掘。深圳松禾資本管理有限公司創(chuàng )始合伙人厲偉指出,在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中,需要團隊有具體的目標,“接地氣才能成功”。
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