看看這些更酷、更拽、更二、更年輕，卻絕不苦逼的90后創(chuàng )業(yè)者，創(chuàng )業(yè)是他們的另一種生活方式

“too young too naive(太年輕，太天真)”。這句臺詞來(lái)自《中國合伙人》，它以新東方創(chuàng )始人俞敏洪的創(chuàng )業(yè)故事為原型，講述了三個(gè)創(chuàng )業(yè)伙伴的人生故事。如果90后創(chuàng )業(yè)者看到這里，也許激動(dòng)者要直接往屏幕上扔雞蛋了。年輕怎么了，年輕恰恰意味著(zhù)無(wú)限的想象空間。就在2014年4月中旬，由知名國際風(fēng)險投資IDG資本主辦的校園創(chuàng )業(yè)大賽在清華大學(xué)啟動(dòng)，啟動(dòng)儀式上，IDG資本合伙人李豐提到，他們剛剛投資的一家校園商務(wù)公司，是由三名本科學(xué)生創(chuàng )辦的，其中兩人還未到畢業(yè)的季節。至于投資的理由，第一條就是，“我們喜歡年輕人。”

如果一位創(chuàng )業(yè)者生于1990年，那么他現在不過(guò)24歲，他的生命長(cháng)度不到一個(gè)世紀的四分之一。以時(shí)間為標準，把一代創(chuàng )業(yè)者單拎出來(lái)放在顯微鏡下觀(guān)察，難免有小題大做之嫌。但是中國的90后確實(shí)配得上這樣的待遇。“我們的研究認為，90后一代是中國獨有的現象。在歐美國家，代際之間也有差別，但差別是漸變的。”換句話(huà)說(shuō)，中國的90后是獨一無(wú)二的一代人，德勤咨詢(xún)人力管理合伙人、專(zhuān)門(mén)研究過(guò)90后問(wèn)題的王拓軒說(shuō)。

在《中國合伙人》中，電影中表現的艱苦創(chuàng )業(yè)故事，是生于1962年的俞敏洪那一代創(chuàng )業(yè)者的縮影。通常說(shuō)來(lái)，90后的父母一代，主要是60后。這些人如今已是當下中國社會(huì )的頂梁柱。他們多數有足夠的能力給自己的孩子提供良好的物質(zhì)生活環(huán)境和教育條件。生活硬件條件的完備使得90后有更大的自由選擇權，可以大踏步地邁向自己的理想王國，而不必像父母當年那樣，在理想與現實(shí)的縫隙中苦苦向上爬。這樣的待遇，也是彷徨的80后和苦逼的70后所不具備的。

當然，他們是完全伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)長(cháng)大的一代。90后的成長(cháng)導師，除了家長(cháng)、老師、社會(huì )，還要加上一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)開(kāi)闊了他們的眼界，讓他們能夠從最優(yōu)秀的案例中汲取養分，看到了各種各樣的可能性，從而有想法，并且立即實(shí)踐。1994年出生的陳正是我們采訪(fǎng)中接觸到最小的創(chuàng )業(yè)者，自己開(kāi)公司做木地板生意，他說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)意味著(zhù)他可以“足不出戶(hù)，走遍天下”。

從更廣義層面說(shuō)，這是真正伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟成長(cháng)的一代人。當1992年中國開(kāi)始實(shí)施“有中國特色的市場(chǎng)經(jīng)濟”后，他們的父母一代為了改善自己的生活條件，很多人開(kāi)始重新謀劃人生，下海在那時(shí)成為時(shí)髦詞匯。你是湖南人還是山東人已經(jīng)不重要，更重要的是你是選擇做公務(wù)員、商人還是“勞動(dòng)者”。這種社會(huì )階層的重新洗牌也使得他們在出生伊始，就面臨著(zhù)更為開(kāi)放也更為復雜的跑道。

在我們的采訪(fǎng)中，柯嘉華、陳正、郝冠來(lái)、齊俊元四人都在上海創(chuàng )業(yè)，生于1990-1994年之間，雖然年紀輕輕，但是他們能比父輩更寬容地看待社會(huì )，上海廣瀛文化傳播有限公司創(chuàng )始人郝冠來(lái)(1990年出生)說(shuō)他的偶像是王石，因為他崇拜在巔峰時(shí)刻能夠放手的人。即便是王石和田樸珺的事，他也認為，這個(gè)年代，肯為女人正名的男人需要足夠的勇氣。而柯嘉華的偶像或許出人意料，是毛澤東。在中國的企業(yè)家中，把毛澤東當做偶像的通常是宗慶后這樣老一代的企業(yè)家。

橫在90后創(chuàng )業(yè)的第一道難關(guān)，是如何處理老與少兩代人的鴻溝，邁過(guò)父母這道坎。父母往往心疼子女，郝冠來(lái)的父親問(wèn)他，為什么要創(chuàng )業(yè)？郝冠來(lái)的父親供職于銀行，而母親是一名教師，說(shuō)起來(lái)亦是許多人艷羨的穩定職業(yè)，他卻并不這樣想：“我希望，當我有一天真正累了，想退休的時(shí)候，回憶起我的每一天，都是不一樣的。”

想要“不一樣”，成為90后創(chuàng )業(yè)者身上顯著(zhù)的標簽。YBC中國青年創(chuàng )業(yè)國際計劃創(chuàng )業(yè)學(xué)院院長(cháng)杜葵表示，能不能讓生活不一樣，能不能做一件不一樣的事情，顯得更酷、更拽，甚至更二，這樣的想法在90后身上呈現出來(lái)，讓他們在創(chuàng )業(yè)的時(shí)候顯得相對更超脫一些。這樣的超脫會(huì )讓幾位北京的大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )辦706青年空間，辦各種各樣的講座讓年輕人有機會(huì )學(xué)習到各種各樣不同的東西。也會(huì )讓在美國讀了七八年法律，在華爾街律師做得好好的年輕人，回國賣(mài)果汁。

年輕，在商業(yè)過(guò)程中既可能成為優(yōu)勢，也可能成為劣勢。因為太過(guò)年輕，開(kāi)始創(chuàng )業(yè)以后，陳正碰到的最大問(wèn)題就是不信任。在他所在的行業(yè)，出來(lái)談業(yè)務(wù)的都是年紀四五十歲的人。“我去跑的時(shí)候，他們會(huì )問(wèn)我，你是誰(shuí)啊，我說(shuō)我是經(jīng)理，他們會(huì )說(shuō)，你開(kāi)玩笑。”聊的久了，對方才會(huì )稍微端正態(tài)度，“你小子懂得挺多的嘛。那你談的方法還不錯。”郝冠來(lái)同樣面臨這個(gè)問(wèn)題，他通常會(huì )避免談年齡問(wèn)題。但是有時(shí)年齡小也會(huì )帶去一些好處，“大家會(huì )覺(jué)得，90后這個(gè)小孩子，我得照顧照顧他。從人情上來(lái)講會(huì )對你寬容些，有的投標，有的活動(dòng)會(huì )更加傾向交給你來(lái)辦，覺(jué)得你挺不容易的。”

但另一方面，創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，使這些90后的創(chuàng )業(yè)者表現出一種超越本身年齡的成熟感。對于引入資本，陳正的想法是：“資本對我也是很重要的，我更傾向于私人的，而且是做實(shí)木起家的人，機構只會(huì )給我錢(qián)，我需要的是一個(gè)前輩，是在這個(gè)行業(yè)里面做大的人。”對于公司未來(lái)的發(fā)展方向，在電影與動(dòng)漫中，郝冠來(lái)選擇了動(dòng)漫。不是因為自己更喜歡，而是因為更有發(fā)展前景。24歲的郝冠來(lái)分析說(shuō)：“做公司要拋棄個(gè)人的喜好，完全站在市場(chǎng)的角度去考慮。”

管理成為90后的一個(gè)新挑戰。黎娟剛剛經(jīng)歷了人生第一次開(kāi)除別人的經(jīng)歷。被她請出隊伍的，是一位三十出頭的女老師，總是以這樣或那樣的理由遲到早退。黎娟苦惱公司里的年長(cháng)者，總是以長(cháng)輩的經(jīng)驗來(lái)壓制自己。家長(cháng)也因為自己年輕，而顯得對自己教育孩子有些不信任感。對于陳正，父母也不放心。陳正公司的法定代表人是他的母親，公司賬目也是由母親負責。

針對這一問(wèn)題，杜葵指出，如果說(shuō)90后是按照游戲的思路創(chuàng )業(yè)，想要做好的領(lǐng)導，就得扮演好游戲的頭兒。“怎樣不斷開(kāi)發(fā)新的游戲，在一個(gè)公平公正的游戲規則下帶著(zhù)大家一起玩，他們得有這個(gè)意識，他們得了解他們的同伴，以及同伴在游戲中需要的是什么。”

畢竟90后還很年輕，他們目前的創(chuàng )業(yè)還只能用“在路上”來(lái)形容。杜葵表示，可能大學(xué)生里面也就1%出來(lái)創(chuàng )業(yè)了，而這1%里面又只有1%的人能夠將企業(yè)撐過(guò)3年?，F在對他們來(lái)說(shuō)，未來(lái)還有各種可能性。“其實(shí)我們需要向這代人學(xué)習，因為最終這個(gè)世界是這代人的，肯定不是我們的。我們可能會(huì )用我們的一些東西影響他們，但最終還是他們的，最后被改變的肯定是我們不是他們。”

“我很理想主義。”齊俊元坦誠地說(shuō)。他是Teambition創(chuàng )始人兼CEO。眼前這位CEO將滿(mǎn)24歲，Teambition項目協(xié)作工具已經(jīng)是他的第二個(gè)創(chuàng )業(yè)項目了。打開(kāi)網(wǎng)站主頁(yè)就看到他的照片，干凈、帥氣，有種韓國暖男范兒，可他心里卻住著(zhù)個(gè)鋼鐵俠。

一聲機器人語(yǔ)音提示響起，齊俊元的短信鈴聲。

“又有人給我們付費了！”在采訪(fǎng)進(jìn)行時(shí)，公司賬戶(hù)有一筆錢(qián)入賬，他毫不掩飾自己的喜悅，馬上告訴身邊的伙伴。

齊俊元和小伙伴們想象著(zhù)公司以后能有一棟如同斯塔克公司(注：是鋼鐵俠的父親開(kāi)辦的公司?，F實(shí)中并不存在)的大樓，里面的一切都按照習慣設置成智能的，走進(jìn)辦公室燈會(huì )自動(dòng)亮起，在椅子上坐下來(lái)要用的工具都自動(dòng)打開(kāi)，而他自己住在頂樓，擁有一個(gè)像賈維斯一樣的機器人助手，它會(huì )把所有討厭的、煩人的事情都做好，還會(huì )說(shuō)“先生，你該睡覺(jué)了”。人在這樣的環(huán)境里享受的都是創(chuàng )造力的杰作。

他在普通人眼里是標準的天才少年。八歲前就在上海圍棋排位賽中取得名次，初中成了少年科學(xué)院小院士，保送到上海中學(xué)，又免試進(jìn)入上海交通大學(xué)，一路順風(fēng)順水。但幾次“毀三觀(guān)”的事情改變了他的人生軌跡。

他被“大人”欺負過(guò)。八歲時(shí)跟一個(gè)年紀很大的人比賽圍棋，遇到對手故意抹棋。齊俊元的復盤(pán)能力很強，他把棋從頭到尾復盤(pán)出來(lái)，卻因為年齡太小沒(méi)有人相信。連自己爸爸也說(shuō)：“你這樣太不好了，下不過(guò)就下不過(guò)，干什么要跟人家賴(lài)。”從此他再也不喜歡下棋，而是把看棋譜的時(shí)間改作讀書(shū)，常常一坐就是一天。

他對執著(zhù)過(guò)的事失望過(guò)。中學(xué)時(shí)期他就很少在學(xué)校上課，大部分精力在做研究，做教授的父親和在中科院工作的母親都很支持。由于他做實(shí)驗的水平比爸爸的研究生還要高，這些研究生常偷偷給這個(gè)中學(xué)生零錢(qián)讓他代替完成實(shí)驗。種種事情讓他對國內的研究環(huán)境大失所望。

高三一年被上交大預錄取之后他海量閱讀，《硅谷傳奇》給他很大觸動(dòng)，又在網(wǎng)上讀到很多公司故事，尤其是不斷創(chuàng )造前沿科技的施樂(lè )實(shí)驗室令他心馳神往。美國最頂尖、最前沿的公司成為他努力的標桿。齊俊元當時(shí)就想，如果自己的企業(yè)有很多錢(qián)，也要把最厲害的科學(xué)家聚集在一起，讓他們不用顧及任何事專(zhuān)心做研究。因此，他有了開(kāi)公司的理想和動(dòng)力。他不顧家人反對選擇讀管理學(xué)院。受到喬布斯的影響，齊俊元看到商業(yè)化演講的強大張力，大學(xué)前兩年一頭扎進(jìn)了演講和辯論里。第三年他就走上了創(chuàng )業(yè)的道路。

這一代創(chuàng )業(yè)者通常不為金錢(qián)所迫，他們只肯為理想和快樂(lè )打工。

大二的時(shí)候林怡惠與朋友們一起做國際游學(xué)項目，教育行業(yè)很容易得到現金回報，他們第一次就賺到十多萬(wàn)元。幾個(gè)人商量后不想把錢(qián)分掉做私利，決定要用這筆錢(qián)再多做些事。林怡惠到美國后一直積極參與志愿者活動(dòng)，她想到成立個(gè)基金會(huì )做公益，并將游學(xué)項目劃入公益基金會(huì )中，作為基金會(huì )的收入來(lái)源。能幫助一小部分孩子，就讓她十分開(kāi)心。

大三林怡惠選擇到公司去實(shí)習。作為美國西北大學(xué)第一位學(xué)藝術(shù)史專(zhuān)業(yè)的中國女生，林怡惠進(jìn)入了佳士得北京和香港公司。公司時(shí)常加班、內部人際關(guān)系的復雜、對年輕人缺少認可和包容，以及行業(yè)與自己想象的絕大差異讓她很迷茫。她不再想要朝九晚五地上班，更加追求自己創(chuàng )造價(jià)值的感覺(jué)。

理想主義者的第一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目往往是基于自己的遠大理想和同理心。從小齊俊元就覺(jué)得，有人生病可醫生卻完全沒(méi)辦法的情況令人難以接受，當他看到美國的一間實(shí)驗室用前沿科技治愈了原本得絕癥的病人，就想讓大家都知道這樣的信息。他開(kāi)始組建團隊做健康檔案項目，由用戶(hù)把自己的病例檔案持續上傳后，計算機能夠實(shí)現相似病例間的橫向比較，讓人們知道更好的治療方案。

測試版在演示后很快得到大家好評，拿到了天使投資，并吸引了很多的學(xué)生來(lái)應聘實(shí)習。那時(shí)候的熱火朝天讓齊俊元覺(jué)得自己甚至要做成一家像Facebook一樣偉大的公司了，然后，每天在浮躁中度過(guò)。雖然產(chǎn)品沒(méi)有被市場(chǎng)接受，但公司里的人都覺(jué)得是由于概念的超前，需要教育用戶(hù)，他們活在了自己的錯覺(jué)里。

直到一年多以后的一天，齊俊元累得坐在一邊，讓來(lái)訪(fǎng)者自己隨便用一下自己的產(chǎn)品?？吹絼e人的操作后，齊俊元驚呆了：“哇，居然這么糟糕！”自己團隊設計的黃金路徑在用戶(hù)使用中根本就做不到。他馬上決定把這盆冷水潑向一起工作的三十多個(gè)人，在一個(gè)多月內叫停了這個(gè)項目。項目中止、畢業(yè)忙碌加上女友跟自己分手，齊俊元第一次這么沮喪。

未來(lái)的路那么長(cháng)，他們才不會(huì )在低谷久留。齊俊元很快開(kāi)始了新的項目，組建新的團隊。在上一個(gè)失敗項目的運營(yíng)過(guò)程中，由于醫學(xué)領(lǐng)域分支很多，管理又不力，團隊協(xié)同效率很低，他們做了一套內部使用的項目管理系統，齊俊元決定就拿它做新項目。他的想法變得更落地了，希望自己的公司可以讓大家享受工作的過(guò)程，改善人們的工作方式。“像畫(huà)家很在意畫(huà)筆，攝影師很在意相機一樣，好的工具能夠帶給人愉悅感。而協(xié)作中的摩擦很多是可以通過(guò)工具來(lái)改善的。”Teambition就在這樣的想法上被建立起來(lái)。它讓整個(gè)團隊的工作透明、溝通高效，每個(gè)人都能看到項目的所有進(jìn)展和自己最需要關(guān)注的內容。

“你產(chǎn)品這里這樣做的原因是什么？你對用戶(hù)有怎樣的期待？你花了多長(cháng)時(shí)間做設計？”去年3月戈壁投資的人來(lái)問(wèn)了齊俊元這些問(wèn)題。從創(chuàng )業(yè)起，齊俊元就沒(méi)缺過(guò)投資人關(guān)注，但戈壁投資問(wèn)到了他心里。“別人花很多時(shí)間跟我討論商業(yè)模式，但我最在乎的是產(chǎn)品。”齊說(shuō)。幾百萬(wàn)的A輪投資兩天就談妥了。

即使號稱(chēng)理想不會(huì )被錢(qián)所奴役，但是90后創(chuàng )業(yè)者會(huì )漸漸意識到，資金確實(shí)是個(gè)重要問(wèn)題。

IDG資本合伙人李豐注意到高陽(yáng)時(shí)，高陽(yáng)還沒(méi)有想好SegmentFault取得融資要做什么。還是IDG的人主動(dòng)找高陽(yáng)談了幾次才激起了他的興趣。最終他選擇讓浙報夢(mèng)工廠(chǎng)和IDG的投資同時(shí)進(jìn)入，以提高自己在傳統行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的雙重影響力。高陽(yáng)的開(kāi)發(fā)者社區正聚集著(zhù)中國最強大的程序員們，他不考慮賣(mài)掉公司，或者直接從中賺錢(qián)，而是構想再開(kāi)發(fā)其它產(chǎn)品與這個(gè)平臺的資源結合實(shí)現盈利。他在微信上組建一個(gè)交流群叫“喪心病狂的90后”，其中有三分之一的人在創(chuàng )業(yè)，這六十多個(gè)90后的項目加起來(lái)已經(jīng)超過(guò)了5億人民幣。

在過(guò)去的八個(gè)月當中，IDG就投資了有五到六家90后創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )辦的公司，且基本都是用最快的時(shí)間決定的。1992年出生的“一起唱”創(chuàng )始人尹桑常常頭發(fā)亂糟糟就出門(mén)。李豐的同事覺(jué)得尹年齡太小，猶豫是否要等兩年再投資，李豐卻十多分鐘就做了決定，他問(wèn)尹桑：“你需要多少錢(qián)？我們投了，你不用找別人了。”

這一代在物質(zhì)豐沛環(huán)境中成長(cháng)起來(lái)的創(chuàng )業(yè)者對資金的態(tài)度都更加理性。高陽(yáng)看到過(guò)不少控制欲強、急功近利的投資人，他決心不拿土豪的錢(qián)，“不然就變成給投資人打工了。”

我們回到齊俊元的故事，他并不想自己賺錢(qián)，他只要對公司的絕對控制。但他還是把資金考慮得很優(yōu)先，很早就開(kāi)始做企業(yè)收費版的內測。“以前做研究、下圍棋、參加比賽都是為了證明自己而已，但創(chuàng )業(yè)對我最大的改變就是我需要負責人，考慮我能為用戶(hù)解決什么，和我一起工作的人能得到什么，投資人在我這里想要什么。”齊俊元說(shuō)。

吸取上次創(chuàng )業(yè)失敗的教訓，齊俊元在用戶(hù)體驗上追求極致。他們把用戶(hù)請到辦公室來(lái)，在無(wú)干擾空間觀(guān)察其使用行為，還持續為企業(yè)用戶(hù)做行業(yè)研究。Teambition剛剛發(fā)布了更新，雖然只是簡(jiǎn)單的導航的調整，但團隊為此內測了兩個(gè)多月，不斷做修正。齊俊元說(shuō)：“大家覺(jué)得90后不顧他人，但在我看來(lái)我們比更早做企業(yè)的人在用戶(hù)體驗方面做得更好。”

理想主義的種子還是在齊俊元的公司生長(cháng)著(zhù)，“我要做一個(gè)百年企業(yè)。”齊俊元說(shuō)出這句話(huà)前不假思索，他把teambition商標注冊到許多行業(yè)，與人們日常工作和生活相關(guān)的幾乎全部覆蓋，也許他想要一個(gè)自己的“國”，他要傾盡全部精力建造它。

這一代的年輕創(chuàng )業(yè)人都有著(zhù)十分明顯的時(shí)代的烙印，他們更講究平等、民主，更看重效率和實(shí)際效果，也更敢于不斷地嘗試。

Teambition在上海的辦公室沒(méi)有隔間，大家都坐在一起工作。上班時(shí)間自由，上午十點(diǎn)前到就可以，什么時(shí)候下班并不限制，公司會(huì )給員工準備每天的餐飲、水果、零食，還有健身卡。高陽(yáng)的公司采用的也是這種制度。

雖然目前團隊只有18個(gè)人，齊俊元已經(jīng)在考慮企業(yè)文化的建設，“這個(gè)文化就是讓大家做事都準備好，嚴肅地對待每一個(gè)問(wèn)題。”面對公司每個(gè)員工都比自己大的情況，齊俊元早已適應，“只要我比大家都努力，只要我每一個(gè)決定都深思熟慮，只要你跟我說(shuō)一個(gè)模型我能給你平行列舉另外五種情況，那我就能夠說(shuō)服你。”他靠高速閱讀帶來(lái)的超廣角視野解決了不少問(wèn)題。

90后創(chuàng )業(yè)少有單槍匹馬作戰，他們知道協(xié)同與合作的重要。他們看人更積極、善意，之間的信任更容易建立，只要有共同的理念和愿景，就能與創(chuàng )業(yè)小伙伴達成共識。

高陽(yáng)跟自己的設計合伙人董鋒甚至還沒(méi)見(jiàn)過(guò)面就決定共同創(chuàng )業(yè)了。兩人最早通過(guò)線(xiàn)上討論開(kāi)源軟件認識，直到都準備辭職把開(kāi)發(fā)者社區做成事業(yè)才在北京聚了一次。他們和技術(shù)合伙人祁寧一起，三個(gè)人死磕一年，不拿工資還要把自己攢的錢(qián)投進(jìn)去，就這樣支撐到社區用戶(hù)達到十萬(wàn)人。

“我是天賦論者。”齊俊元又給自己下了個(gè)定義，“人會(huì )有自己非常擅長(cháng)做的事情，我要做的就是找到在某個(gè)方向很擅長(cháng)的人。”齊在大學(xué)時(shí)候的室友姜翔既不會(huì )編程，也不會(huì )做設計，但齊俊元一定要他加入公司?？唇柰媸謾C，他就會(huì )告訴你一個(gè)APP哪里好哪里不好。齊俊元看到他在察覺(jué)用戶(hù)體驗上的天賦，讓他來(lái)負責用戶(hù)界面研發(fā)。

理想主義者開(kāi)公司總需要有人幫他考慮賺錢(qián)的事情，齊俊元拉來(lái)自己早年認識的伙伴做北京辦公室負責人，雖然他跟自己成長(cháng)經(jīng)歷相似，同年畢業(yè)，但這位小伙伴自然就更關(guān)注理想如何一步步實(shí)現，商業(yè)模式上怎么提高贏(yíng)利，短期如何營(yíng)收，什么時(shí)間適合再融資，市場(chǎng)推廣如何加強。這些問(wèn)題都將由他來(lái)確保。

這一代創(chuàng )業(yè)者對生活有著(zhù)切實(shí)追求，他們多數不會(huì )任由生活被工作全部擠占，變成苦哈哈的樣子。

林怡惠現在做的美國私立高中寄宿與學(xué)業(yè)管理項目是和老公一起創(chuàng )辦的。1990年9月出生的她已經(jīng)快要生下第一個(gè)寶寶，她認為如果沒(méi)有另一半的支持，女生更傾向于選擇進(jìn)公司工作而不是創(chuàng )業(yè)，因為更加穩妥。

在豆瓣主頁(yè)上，齊俊元寫(xiě)著(zhù)“想拍最好的照片，想寫(xiě)最好的程序，想做最好的設計，最好能坐在陽(yáng)臺上寫(xiě)書(shū)，理想是——世界上最好的CEO。但最好的是每天陪你什么也不做。”

他對世界還沒(méi)有多少防備，他說(shuō)“我比較活在自己的世界里”。高陽(yáng)認為能夠創(chuàng )業(yè)的90后內心都比較強大，不會(huì )太在意別人的看法，而且成熟度很高。就像齊俊元說(shuō)的這一句：“我一直在做我想做的事情，我認為對的事情，(至于別人怎么看)那又有什么呢？”