如果你真的能玩轉天使投資,那么它真的是世界上最賺錢(qián)的職業(yè)之一。投資玩蟹科技,給梅花天使創(chuàng )投創(chuàng )始合伙人吳世春帶來(lái)了千倍的天使投資回報。吳世春每年會(huì )都會(huì )花4、5個(gè)月時(shí)間在外面旅行,每年花2000萬(wàn)進(jìn)行天使投資,基本上10個(gè)就能投中一個(gè),獲得不錯的收益。
那么,吳世春的天使投資千倍回報技巧是什么?以下為吳世春的自述:
(吳世春)
玩蟹科技的一個(gè)創(chuàng )始人曾經(jīng)是酷訊的研發(fā)工程師,他畢業(yè)就進(jìn)酷訊,從酷訊出來(lái)去百度,半年之后決定創(chuàng )業(yè)。他找到我,我投給他40 萬(wàn)元,占20%股份。之后他又找我借過(guò)一百萬(wàn) 元,因為是借款,這次我沒(méi)占股份。 我的投資是投熟人為主,或者朋友介紹的 朋友。我希望投給有饑渴感的人、聰明的人、感 恩的人、能堅持的人。
1、有饑渴感的人:如果你覺(jué)得有1000萬(wàn)元 遠遠不夠,那你還有饑渴感。如果你覺(jué)得1000 萬(wàn)元就滿(mǎn)足了,我絕對不會(huì )投,因為錢(qián)會(huì )削弱 你的雄心。你付出百分之百的努力都不一定能 成功,更不要說(shuō)只付出80%的努力。對于做事 所付出的心血,0.99和1的差距很小,但累積下 來(lái),差距就會(huì )非常大。
2、聰明的人:我說(shuō)上半句話(huà),聰明的人 就懂了下半句,并且能舉一反三,這樣的人溝 通起來(lái)很順暢。玩蟹科技的CEO生于1985年,COO是1988年生人,創(chuàng )業(yè)團隊主要來(lái)自中科大,有的還是少年班的。他們聰明,也很踏實(shí)低 調,不像剛畢業(yè)的學(xué)生。
3、感恩的人:我們投他,賺了錢(qián),他不會(huì ) 說(shuō):“你當時(shí)投我那么少,現在怎么賺我那么多 錢(qián)?再分一點(diǎn)給我。”玩蟹科技那幾個(gè)人跟我們 私人關(guān)系非常好。
4、堅持的人:“堅持”不是說(shuō)堅持一個(gè)方向,而是說(shuō)堅持創(chuàng )業(yè)這件事,或者堅持大的理 想。比如說(shuō)做游戲,這就是個(gè)大的理想。至于是 做端游還是做手游,不重要。玩蟹科技這些人從小玩到現在,玩游戲的時(shí)間絕對超過(guò)了10萬(wàn)個(gè)小時(shí),他們對游戲的理解很到位。
玩蟹科技拿到投資以后,熬了四、五個(gè) 月,做了一個(gè)游戲出來(lái)??窟@個(gè)游戲賺了些錢(qián), 他們就繼續開(kāi)發(fā)第二款游戲。他們的財務(wù)基本上特別緊巴,而且很久都沒(méi)做出一款真正的好游戲,直到第六款游戲才爆發(fā)。
那一波創(chuàng )業(yè)者做的都是社交游戲,在這個(gè)領(lǐng)域不是很成功,但沒(méi)有那時(shí)候的耕耘,也不會(huì )有轉型手游的成功。至少他們把團隊磨合得很好,對用戶(hù)心理的理解很到位,對游戲玩法的設計把握也不錯。所以投資的時(shí)候,團隊還是最重 要的。團隊素質(zhì)高、能力強,即便他當時(shí)選擇的 方向有問(wèn)題,最后也能找到正確的路。 這幾年我分給他們的精力不到10%。我不給他們壓力,不開(kāi)董事會(huì )也沒(méi)事。我不關(guān)心財務(wù)數據,他們能成就成,成不了我也幫不上太多忙。我對游戲這個(gè)領(lǐng)域不是很懂。
我覺(jué)得天使要充當三個(gè)角色:
第一,你要成為他們的肩膀,分享你的失 敗教訓給他們,讓他們在困難的時(shí)候能夠依靠 你。從玩蟹科技創(chuàng )始人的成長(cháng)來(lái)講,我帶給他們 的是一種信念。他們最擔心只有自己遇到難題,我告訴他們,你遇到的困難是所有創(chuàng )業(yè)公司都 遇到過(guò)的。我經(jīng)常在午餐會(huì )的時(shí)候分享我以前 做商之訊的經(jīng)歷,當時(shí)賬上一分錢(qián)沒(méi)有,我和 CEO到處借錢(qián)給大家發(fā)工資。創(chuàng )始人不經(jīng)歷 這樣一些事情就不會(huì )成熟。
第二,你要成為創(chuàng )業(yè)者的橋梁,幫他們 建立起公司跟上、下游的合作關(guān)系。很多創(chuàng )業(yè) 者的人際交往圈子比較窄,玩蟹科技就找我介 紹一些人脈、渠道關(guān)系。有句話(huà)講,比你高半 成的關(guān)系是你最用得上的關(guān)系。高高在上的大 佬可以幫你找到CEO,但有時(shí)候CEO辦不了 事,總監才能滿(mǎn)足你。而我剛從一線(xiàn)廝殺下 來(lái),真正能幫到創(chuàng )業(yè)者。
第三,你要成為他們的眼睛,幫助埋頭 做事的創(chuàng )業(yè)者發(fā)現新的機會(huì )。但是你不能幫他們做判斷,你只是告訴他們機會(huì )在哪里而已。我在2011年建議玩蟹科技應該全力轉型來(lái)做手游。我說(shuō)iPhone很熱了,應該關(guān)注一 下。他們確實(shí)也關(guān)注到了,找到好的題材就開(kāi)了手游項目。而一般大佬投的項目都會(huì )比較高調,高調的公司容易死。
天使的這三個(gè)角色很重要。投早期公司,團隊占90%的重要性,CEO又在團隊中占70%。投人的意思是,被投的人有潛質(zhì)成 為優(yōu)秀的CEO,然后你有資源幫他成為優(yōu)秀的CEO。你要幫忙,但不能添亂,讓他們快速從工程師或者產(chǎn)品經(jīng)理成長(cháng)為CEO。只要 CEO能成,這個(gè)事情就成了一半。
掌趣科技找上來(lái)時(shí),我的建議是:如果賣(mài)掉公司后,新東家承諾保持團隊的獨立性,還增加很多資源進(jìn)來(lái),這很好。如果價(jià)格不錯,我覺(jué)得值得賣(mài)掉。熬一熬上市也可以,那樣回報可能更高一些,但IPO會(huì )花掉CEO很多的精力,可能會(huì )耽誤產(chǎn)品,所以有利有弊。
玩蟹科技這筆天使投資的回報是國內相 關(guān)領(lǐng)域最好的之一,這個(gè)公司的股權沒(méi)被稀釋過(guò)。掌趣科技的收購價(jià)格是17.39億元,其中有一半是掌趣科技的股票,股票后來(lái)還漲了不少。我這一筆投資的回報是1000倍。玩蟹科技這幫人的收益也非常好。但他們即使成了億萬(wàn)富翁,心氣依然很高,還是想做出一款類(lèi)似于魔獸這樣的游戲。不僅賺中國人的錢(qián),還想走出國門(mén)賺錢(qián)。我覺(jué)得他們是有機會(huì )的。
手游時(shí)代,中美的起跑線(xiàn)差不多,而且中國人很勤奮。 我每年大概花2000萬(wàn)元,投10個(gè)項目左右,基本上看10個(gè)項目會(huì )投中一個(gè)。我不看完全是陌生人的項目,我也不主動(dòng)去外面找項 目。我的眼光還可以,蠻多項目后面都拿了A 輪、B輪。我一般會(huì )在B輪退一點(diǎn),拿回3到5倍的回報?;旧鲜俏易约和?,偶爾會(huì )和陳麒麟(基調網(wǎng)絡(luò )CEO)、陳華(唱吧CEO)、 徐易容(美麗說(shuō)CEO)一起投。 未來(lái)會(huì )不會(huì )去發(fā)行一只人民幣基金?我不知道。我目前感覺(jué)良好,一年可能出去旅游十幾次,夏天自駕游,冬天去北海道滑雪。一旦用基金的方式,自己就會(huì )忙碌一點(diǎn),就不能 4、5月份什么事都不干去休假了。
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