在供職于蘋(píng)果(Apple)的6年期間，安迪·格里尼翁(Andy Grignon)沒(méi)少挨史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的罵。不過(guò)格里尼翁逐漸適應了這種挨罵，他甚至在自己的名片上印上了喬布斯對他的一個(gè)特別具有冒犯性的稱(chēng)呼。

他帶著(zhù)一絲自豪地說(shuō)道：“喬布斯總是朝我大吼大叫。”現在，在準備推出屬于自己的產(chǎn)品之際，這位前蘋(píng)果高級經(jīng)理表示，與脾氣暴躁的蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng )始人打交道，讓他做好了迎接一切的準備。“一旦有過(guò)與喬布斯開(kāi)會(huì )那種最艱難的經(jīng)歷，其它任何場(chǎng)合，不管是向投資者推銷(xiāo)自己的公司，還是進(jìn)行產(chǎn)品演示，都不會(huì )讓你覺(jué)得困難，”他說(shuō)，“當喬布斯向你吼叫的時(shí)候，你知道是最厲害的人在向你吼叫。”

在硅谷有這樣一群創(chuàng )業(yè)族，他們從蘋(píng)果離職，開(kāi)創(chuàng )自己的公司，格里尼翁是其中之一。不過(guò)谷歌(微博)(Google)和Facebook都有許多員工離職創(chuàng )業(yè)，蘋(píng)果并非是這股創(chuàng )業(yè)精神的源頭。

然而，谷歌以32億美元收購了兩名前蘋(píng)果明星員工創(chuàng )立的智能家居先鋒公司Nest Labs，這可謂是一個(gè)轉折點(diǎn)。隨著(zhù)越來(lái)越多的人走出蘋(píng)果位于加州庫比提諾市(Cupertino)無(wú)限循環(huán)街1號(One Infinite Loop)的總部去自主創(chuàng )業(yè)，他們都希望能夠帶走一點(diǎn)蘋(píng)果的魔力，以及他們在那里學(xué)到的來(lái)之不易的經(jīng)驗教訓。

這些蘋(píng)果前員工創(chuàng )立的公司幾乎都有蘋(píng)果的印記。以格里尼翁與前蘋(píng)果設計師比爾 布爾(Bill Bull)聯(lián)合創(chuàng )立的Quake Labs為例。他們正在開(kāi)發(fā)一款名為Eightly的在線(xiàn)服務(wù)，讓人們無(wú)需撰寫(xiě)代碼就能夠創(chuàng )造出兼容任何設備的應用——有點(diǎn)像面向所有人的App Store。

同樣，曾于2005年前后擔任Macintosh Engineering高級副總裁的蒂姆·布赫(Tim Bucher，見(jiàn)上圖)，將于下個(gè)月開(kāi)售在線(xiàn)存儲系統Lyve，該產(chǎn)品與蘋(píng)果的iCloud和iPhoto有點(diǎn)相似，不過(guò)它讓人們在各類(lèi)設備上都能夠管理他們的照片和視頻。

曾在蘋(píng)果供職6年的馬克·川野(Mark Kawano)剛剛推出了一款iPad應用Storehouse，該應用簡(jiǎn)單流暢，可將照片、視頻和文本整理成雜志式的故事。川野曾參與iPhoto的設計，并負責幫助外部開(kāi)發(fā)者制作外觀(guān)精美的iOS應用。

就連Nest的兩位創(chuàng )始人托尼 法德?tīng)?Tony Fadell)和麥特·羅杰斯(Matt Rogers)，在很大程度上也是以蘋(píng)果的風(fēng)格，來(lái)開(kāi)發(fā)他們的恒溫器和煙霧警報器的，即非常注重設備的設計和細節處理，力求與用戶(hù)建立情感聯(lián)系，且價(jià)格定得比較高。“托尼和麥特是我見(jiàn)過(guò)的從蘋(píng)果離職后最先取得成功的兩位創(chuàng )業(yè)家，”以凱鵬華盈(KPCB)投資者身份加入Nest董事會(huì )的蘭迪·柯米薩(Randy Komisar)表示，“蘋(píng)果的文化并非是創(chuàng )業(yè)精神。它是以喬布斯居于頂端的指揮控制等級制度。而托尼和麥特則是例外。”柯米薩也曾在蘋(píng)果工作過(guò)。

許多員工往往愿意在蘋(píng)果供職很長(cháng)時(shí)間，其高管團隊的多數成員供職時(shí)間都超過(guò)了15年。

前iOS工程師尼克拉·胡(Nikola Hu)表示：“蘋(píng)果那么卓越，我們根本就不需要離職創(chuàng )業(yè)。在蘋(píng)果內部，做什么都會(huì )快很多，因為他們擁有更多的資源。”話(huà)雖如此，但他還是選擇離開(kāi)蘋(píng)果去開(kāi)發(fā)可穿戴健康跟蹤設備Moov。

現在越來(lái)越多的蘋(píng)果員工開(kāi)始像尼克拉 胡那樣離職去自主創(chuàng )業(yè)。尤加利 伊瓦塔尼·凱恩(Yukari Iwatani Kane)在其新書(shū)《受困的帝國：后喬布斯時(shí)代的蘋(píng)果》(Haunted Empire: Apple After Steve Jobs)中寫(xiě)道，自喬布斯2011年去世以來(lái)，蘋(píng)果內部“士氣低落”；隨著(zhù)蘋(píng)果股價(jià)停滯不前，新產(chǎn)品更多的是“增量升級”，離職的人越來(lái)越多。

對于從蘋(píng)果離職的眾多員工來(lái)說(shuō)，Nest就是他們踏上創(chuàng )業(yè)之路的第一步。曾領(lǐng)導蘋(píng)果iPhone硬件團隊設計前4個(gè)版本iPhone的雨果·法因斯(Hugo Fiennes)，在創(chuàng )立“物聯(lián)網(wǎng)”設備連接平臺Electric Imp之前，從事了Nest恒溫器的早期開(kāi)發(fā)工作。在創(chuàng )立iPad數字圖書(shū)制作公司Push Pop Press之前，前iPhone軟件設計師邁克·馬塔斯(Mike Matas)曾參與打造Nest的用戶(hù)界面。

2011年，Push Pop Press被Facebook收購。馬塔斯現在供職于Facebook內部類(lèi)似于初創(chuàng )公司的Creative Labs部門(mén)，后者開(kāi)發(fā)了備受贊譽(yù)的iphone新應用Paper。“他們對于卓越有著(zhù)很高的標準，在推出產(chǎn)品之前，他們始終精益求精。”馬塔斯如是談起蘋(píng)果，“在那里工作的人都有那種精神。”

馬塔斯曾與另外兩名前蘋(píng)果員工沙倫·黃(Sharon Hwang)和洛倫·布里切特(Loren Brichter)共同開(kāi)發(fā)Paper。沙倫 黃是一位美術(shù)設計師。布里切特在離開(kāi)蘋(píng)果后將其開(kāi)發(fā)的iPhone應用Tweetie賣(mài)給了Twitter，他還開(kāi)發(fā)了Letterpress游戲。

盡管是與熟悉的人一起共事，馬塔斯還是覺(jué)得在Facebook工作跟在蘋(píng)果很不一樣?，F在他要做的是迎合用戶(hù)的需求，這些用戶(hù)會(huì )生產(chǎn)自己的內容。他說(shuō)：“你得針對其他人的東西進(jìn)行設計。”蘋(píng)果的團隊各自為戰，很少會(huì )見(jiàn)到其它部門(mén)的員工，而Facebook在內部合作性上則要強得多。“Paper開(kāi)發(fā)出的很多東西都運用到了公司的其它部門(mén)。”

然而，在今年1月驚艷亮相之前，Paper其實(shí)秘密開(kāi)發(fā)了一年多。這更像是蘋(píng)果、而非互聯(lián)網(wǎng)公司的做法。Facebook和谷歌通常先是在網(wǎng)上發(fā)布新的服務(wù)，看看用戶(hù)反響如何，然后再基于大范圍的真實(shí)用戶(hù)行為進(jìn)行改進(jìn)。

格里尼翁表示，Facebook一度的信條“快速行動(dòng)，打破常規”，讓很多曾在蘋(píng)果工作多年的員工很不適應。“從某種程度上來(lái)說(shuō)，這是一種工程上的草率。它很適合像Facebook這樣的公司，但進(jìn)入這類(lèi)公司的蘋(píng)果工程師多少都會(huì )有種挫敗感。”

他說(shuō)，蘋(píng)果追求完美的名聲有時(shí)候會(huì )對它的前員工不利。“你的公司要是聚集了一群前蘋(píng)果員工，（投資者）就會(huì )擔心你們要將產(chǎn)品做到完美才會(huì )出貨。我們在努力解決這一問(wèn)題。”

川野表示，現在移動(dòng)應用的開(kāi)發(fā)迫使科技行業(yè)提高了設計標準。“即便是最低標準的移動(dòng)應用，也需要遠遠好于網(wǎng)絡(luò )應用，因為這個(gè)平臺的質(zhì)量要高得多。”

這也許意味著(zhù)蘋(píng)果出身的人在創(chuàng )建科技公司時(shí)會(huì )有優(yōu)勢。但布爾表示，很難對蘋(píng)果的前員工進(jìn)行總體概括。“各式各樣的人都有，有自高自大的，也有謙遜平和的。”他補充稱(chēng)，雖然很多人試圖效仿蘋(píng)果用戶(hù)至上的設計理念，但蘋(píng)果成功的背后并沒(méi)有“教條化的原則”。

格里尼翁表示，即便是喬布斯獨特的管理方式也“只是直言不諱”而已。“大多數人會(huì )更委婉——他們不會(huì )直接在你心頭刺上一刀，還把刀把轉一轉。”

譯者/鄒策