對于國產(chǎn)手機廠(chǎng)商們來(lái)說(shuō)，2014注定是騷動(dòng)、不安、激情與攻伐的一年。“手機格局2014年將重新改寫(xiě)”，華為消費者BG CEO余承東在2013年中旬曾對筆者感慨。只不過(guò)，誰(shuí)也無(wú)法預料故事的開(kāi)頭，更像是一場(chǎng)“俄羅斯輪盤(pán)”般的賭博。

數年之后，如果有人回顧起2014年的手機江湖，華為榮耀與小米之戰，或被書(shū)寫(xiě)為這場(chǎng)亂局的第一個(gè)高潮。手機維新與革命力量的交鋒，自此迎頭撞擊。

故事是這樣開(kāi)始：

3月18日06:53，“勞模”雷軍同學(xué)按照往常路數，通過(guò)微博為新品預熱：“紅米Note，永遠相信美好的事情即將發(fā)生”，并貼出了一張八核5.5英寸的紅米Note官方宣傳照。

(此時(shí)，已有多路人馬準備“截胡”。不過(guò)小米也吸取了之前紅米被華為榮耀、酷派大神沖擊定價(jià)的教訓，在初期市場(chǎng)宣傳給外界制造了1199元的假象。)

3月19日18:00，華為榮耀提前紅米Note兩個(gè)小時(shí)，發(fā)布了“榮耀3X暢玩版”，宣傳口號為“更美好的事情已經(jīng)發(fā)生”，定價(jià)998元。

3月19日20:00，小米正式宣布推出紅米Note，宣稱(chēng)“千元性?xún)r(jià)比王者”，低配與高配版分別定價(jià)799/999元。

3月20日下午TCL通訊在官方微信上發(fā)布信息：“美好一起玩”，并調侃稱(chēng)“米米&耀耀，咱們一起斗地主唄”。據TCL通訊內部人士稱(chēng)，將于3月25日推出手機新品，包括千元4G手機。

3月20日晚間，聯(lián)想宣布推出“黃金斗士”S8，宣傳為“美好的事情才真正開(kāi)始”，低配與高配版分別定價(jià)788/988元。

3月21日晚間，中興通訊執行副總裁、終端事業(yè)部曾學(xué)忠在微博上稱(chēng)將推出中興“紅牛”手機，宣布加入小米、榮耀競爭陣營(yíng)。

綜合以上，再加上酷派今年1月推出的定價(jià)888元的“大神F1”手機，國產(chǎn)手機排名前六位的手機廠(chǎng)商已全部加入此輪新千元機大戰。共同點(diǎn)就是：聯(lián)發(fā)科八核處理器、高清大屏、1300萬(wàn)后置攝像頭，只走電商渠道，并互相借勢營(yíng)銷(xiāo)。

對于消費者來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)的高強度競爭將帶來(lái)高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品選擇。但對于國產(chǎn)手機產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)講，則意味著(zhù)最終“清場(chǎng)”般的洗牌開(kāi)始，新格局降至。

主要影響：

1、山寨機徹底被清出國內市場(chǎng)。在運營(yíng)商訂制、電商崛起、國產(chǎn)品牌手機價(jià)格戰不斷向低位延伸下，山寨手機在2012-2013年國內市場(chǎng)遭到嚴重沖擊，基本已退出三線(xiàn)以上市場(chǎng)。而隨著(zhù)此輪高配置的新千元機價(jià)格戰在600-1000元價(jià)格段全面打響，山寨手機2014年國內市場(chǎng)將“雪上加霜”。有某中小品牌手機廠(chǎng)商對筆者表示，自己今年重點(diǎn)將轉向印尼、印度和非洲市場(chǎng)，“國內市場(chǎng)做幾臺虧幾臺”。

2、手機電商份額激增，洗牌開(kāi)始。隨著(zhù)小米+中華酷聯(lián)TCL全面殺入高配置的電商千元機爭奪，電商將成為今年國內份額急劇增長(cháng)的渠道。而京東+易迅、天貓+淘寶將成為各手機廠(chǎng)商角逐的重點(diǎn)，并最終帶來(lái)B2C手機電商渠道的最終洗牌。市場(chǎng)份額排名靠后的蘇寧、國美等份額排名靠后的電商平臺，將逐漸在手機品類(lèi)上出局。

3、傳統開(kāi)放渠道加速衰弱。市場(chǎng)競爭一漲一落，電商渠道爆炸式增長(cháng)，帶來(lái)的是傳統手機開(kāi)放渠道的加速衰落。天音、迪信通、愛(ài)施德等已經(jīng)部署向虛擬運營(yíng)商轉型，開(kāi)始與上游運營(yíng)商爭奪市場(chǎng)份額。

4、運營(yíng)商訂制策略受沖擊。3G時(shí)代，國內手機市場(chǎng)最大變化就是運營(yíng)商渠道崛起，憑借低價(jià)海量訂制+高額話(huà)費補貼，運營(yíng)商在手機渠道攻城略地，迅速占據了國內50%以上的市場(chǎng)份額。不過(guò)，運營(yíng)商80%以上的手機銷(xiāo)售依然依靠線(xiàn)下門(mén)店、以及第三方合作經(jīng)銷(xiāo)商，30%左右的渠道綜合返點(diǎn)無(wú)可回避。而此輪國產(chǎn)手機新千元價(jià)格戰，無(wú)論是配置、價(jià)格，還是宣傳方式上都帶有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的明顯特點(diǎn)，如果市場(chǎng)份額快速提升，運營(yíng)商訂制機策略對終端廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，吸引力將會(huì )逐漸下降。

5、國產(chǎn)手機品牌新洗牌格局初定。在2013年后半期，國產(chǎn)手機廠(chǎng)商頻繁推出高端旗艦產(chǎn)品，甚至直接推出新品牌角逐中高端市場(chǎng)，業(yè)內曾分析將擠壓三星等國際廠(chǎng)商份額。不曾預想，2014年第一季度，高配置價(jià)格戰就在600-1000元這種國內主流產(chǎn)品定價(jià)區間全面開(kāi)打，就如開(kāi)戰初期，就拼盡全力亮出底牌。

就如華為消費者BG CEO、中興終端事業(yè)部總裁曾學(xué)忠等業(yè)內大佬的共同預言：“三年內，只有3-4家手機廠(chǎng)商可以存活”。而這也與國內家電廠(chǎng)商、連鎖渠道，以及互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)、IM、搜索、電商等行業(yè)路徑相似，經(jīng)過(guò)最殘酷的市場(chǎng)競爭，最終活下來(lái)的只有少數幾家廠(chǎng)商，并發(fā)展壯大與國際品牌抗衡。

只不過(guò)這次的“饑餓游戲”是，小米與中華酷聯(lián)TCL，誰(shuí)會(huì )是這場(chǎng)“俄羅斯輪盤(pán)”的第一個(gè)中槍者?