小米用三年改造了國產(chǎn)手機行業(yè),和蘋(píng)果不同的是,在產(chǎn)品創(chuàng )新上小米不管做多大的努力,始終無(wú)法擺脫安卓的核心,始終在一幫很強的競爭對手環(huán)境下去競爭。但是小米用2013年的1870萬(wàn)臺316億元的銷(xiāo)售額證明了自己。
今天,互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為傳統行業(yè)不斷反省,不斷自我革命的一種態(tài)度。一個(gè)品牌,一個(gè)形象如果深入人心之后,如果供應鏈能跟得上的話(huà),消費者是會(huì )愛(ài)屋及烏的,因為互聯(lián)網(wǎng)跟傳統最大的不同是,互聯(lián)網(wǎng)只要你能做得出來(lái),顧客喜歡你,就有無(wú)限化的可能。隨后小米推出小米電視,小米盒子,小米路由器,每一個(gè)產(chǎn)品的推出,都讓用戶(hù)尖叫,都讓這個(gè)領(lǐng)域的競爭對手不寒而栗。
品牌,相對于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)只是一個(gè)代名詞,依托于產(chǎn)品而存在。但是市場(chǎng)上所有的產(chǎn)品,都不是某一個(gè)公司的專(zhuān)屬,都有同類(lèi)型的產(chǎn)品可以替代。中國是一個(gè)世界工廠(chǎng),不缺產(chǎn)品,而決定這些企業(yè)產(chǎn)品在競爭中地位的,就是品牌。在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,品牌的影響力更為明顯,網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)不僅僅是一個(gè)品牌的延展和傳遞,更是新時(shí)代品牌崛起的利器。
一個(gè)品牌的的建立,絕不是簡(jiǎn)單的公關(guān)發(fā)稿,一個(gè)完整的品牌打造,應該是從品牌導入到品牌塑造,最終實(shí)現品牌提升的最終目標實(shí)現。
(圖1:揚仁網(wǎng)絡(luò )品牌夢(mèng)工場(chǎng)“導塑提”體系)
品牌導入營(yíng)銷(xiāo)體系
品牌建立初期,最重要的就是定位。定位不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品包裝,而是深度解析自己,針對公司的發(fā)展和目標用戶(hù)進(jìn)行深度解析,這個(gè)過(guò)程中需要大量的數據和分析,除了自身品牌之外,還要關(guān)注競爭對手,關(guān)注市場(chǎng)走勢,關(guān)注企業(yè)內外部的資源。通過(guò)市場(chǎng)環(huán)境調查了解市場(chǎng),通過(guò)目標市場(chǎng)消費調查懂得用戶(hù),通過(guò)競爭對手分析找到自己的位置,通過(guò)同質(zhì)化概念調查瞄準市場(chǎng)空白點(diǎn),通過(guò)企業(yè)本身的分析,最終選擇一個(gè)符合自身發(fā)展的戰略。
從市場(chǎng)調查入手,市場(chǎng)環(huán)境調查,目標消費者調查,競爭對手分析,同質(zhì)化概念的疏導,企業(yè)自身競爭力的挖掘。這些基礎的信息豐滿(mǎn)之后,才能進(jìn)一步規劃具體的戰略目標,品牌定位。
有人說(shuō)過(guò)“天下武功,無(wú)堅不摧,唯快不破”,這句話(huà)成立的前提就是走正確的路。根據以上調查結果,制定相關(guān)的推廣策略,廣告營(yíng)銷(xiāo)策略,媒介預算,公關(guān)活動(dòng)策劃,品牌公關(guān)宣傳,實(shí)現品牌導入順利完成。
品牌塑造營(yíng)銷(xiāo)體系
在品牌塑造階段,除了定位分析之外,會(huì )涉及到大量的媒體投放傳播,對于這個(gè)階段來(lái)說(shuō),怎么去投放廣告,如何在公關(guān)造勢上有針對性的去將企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)理念傳達到消費者面前,日常節假日的促銷(xiāo)活動(dòng)規劃,都需要一整套完整的體系去支撐。品牌夢(mèng)工場(chǎng)的品牌塑造營(yíng)銷(xiāo)體系現階段的主要目標主要是整合企業(yè)現有資源,以發(fā)展為導向,規劃品牌涅槃之路,建立自有營(yíng)銷(xiāo)模式、快速成熟、生根立足。
品牌提升營(yíng)銷(xiāo)體系
常常在一些企業(yè)高層會(huì )議上反復提到一個(gè)命題,如何打造百年品牌。品牌的建立不是一朝一夕,在這個(gè)過(guò)程中,除了有明確的品牌規劃和實(shí)施方法,更要將執行力放到第一位。品牌提升的過(guò)程中,首先要保持一定的品牌曝光度,覆蓋我們消費者的媒體日常傳播是一個(gè)基礎。從網(wǎng)絡(luò )廣告的大量廣告,到互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),到媒體的觀(guān)點(diǎn)輸出,都需要系統性的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略做支撐。
從廣告教皇大衛•奧格威的品牌形象論出爐開(kāi)始,世界各地的營(yíng)銷(xiāo)策劃人對品牌的追捧就沒(méi)有停止過(guò)。直到今天,品牌仍然是營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域被提及最多的詞匯,現在社會(huì )各界都在談品牌,企業(yè)希望把自己的品牌做起來(lái)并且做好,媒體也在傳播各種品牌理念,由此可見(jiàn)品牌的力量何其之大。從品牌商業(yè)優(yōu)先化,價(jià)值鏈增值化,抗風(fēng)險能力化,品牌的力量帶來(lái)了非一般的爆發(fā)力。企業(yè)走上了品牌創(chuàng )建之路,就像汽車(chē)開(kāi)上高速路,隨之而來(lái)的品牌力量就能讓企業(yè)飛速向前。
(圖2:揚仁網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模型)
揚仁網(wǎng)絡(luò )品牌夢(mèng)工場(chǎng)是建立在多年品牌服務(wù)經(jīng)驗,團隊曾服務(wù)于世界500強企業(yè)超過(guò)50家,國內著(zhù)名品牌超過(guò)300家,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌快速崛起的機會(huì )已經(jīng)不是大公司的特權,只要企業(yè)自身具有良好的產(chǎn)品,優(yōu)秀的團隊,在正確的運用品牌“導塑提一體化”工具,必然能在自己的領(lǐng)域,再創(chuàng )一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”顛覆產(chǎn)業(yè)的神話(huà)!
揚仁網(wǎng)絡(luò )(官網(wǎng):http://www.yangren.com)自2014年起, 重磅開(kāi)啟品牌夢(mèng)工場(chǎng)模式,以”成長(cháng)型企業(yè)品牌崛起“為使命,著(zhù)重針對有發(fā)展潛力的快速成長(cháng)型企業(yè),以戰略合作模式,深入企業(yè)內部,以相得益彰的合作,為品牌騰飛錦上添花!
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