2013年，熊曉鴿領(lǐng)導的IDG資本憑借對91無(wú)線(xiàn)、久邦數碼等投資項目獲得豐厚回報之時(shí)，正是IDG在中國投資20周年的節點(diǎn)。作為中國最早和最成功的早期投資機構，IDG一直沒(méi)有放慢自己的腳步。熊曉鴿沒(méi)有一絲怠慢，他還對新事物保持著(zhù)敏感和關(guān)注，在個(gè)機會(huì )和挑戰并存的時(shí)代，做投資是一件讓人年輕的事情。

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20年前，IDG剛成立基金時(shí)，熊曉鴿在一篇文章里寫(xiě)了當時(shí)回國后的夢(mèng)想：做雜志，然后做風(fēng)投。

雜志出版就是改良，風(fēng)投就有些開(kāi)拓性，很多人沒(méi)做過(guò)，只是我開(kāi)始的早一些，做了中國第一個(gè)風(fēng)險基金?，F在20年過(guò)去了，一看，哎喲，你當年的夢(mèng)想全部都超額實(shí)現了。那你就要想，未來(lái)的20年要做什么呢?

現在我們投資了幾十個(gè)雜志了。但是看看當下，美國很多的雜志都關(guān)掉了，過(guò)去的美夢(mèng)成了噩夢(mèng)。所以?xún)热莘矫嬉鍪裁礃拥氖虑?，需要考慮。

去年，我們就把臺灣版的《國家地理》雜志收了過(guò)來(lái)，現在同時(shí)出了電子版，投資三個(gè)月后開(kāi)始盈利。我們?yōu)槭裁椿ù髢r(jià)錢(qián)投資傳統媒體呢?因為它的圖片庫和地圖庫，全世界沒(méi)有一個(gè)是它的競爭對手。

對于未來(lái)而言，我們想的是一定不能再重復以前的路，好的東西要繼續保持，但是還要繼續突破。為什么我們一直在說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呢?因為它使得信息傳播的效率提高了很多。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可做而傳統媒體不能做的，是搜索和尋找。第二個(gè)是移動(dòng)，只要有信號，就可以到處瀏覽。還有就是內容，有些是不可復制和再生的。最后是效益的可評測性?，F在，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很容易知道誰(shuí)在什么時(shí)候瀏覽什么內容，當這些形成產(chǎn)業(yè)的時(shí)候就能做很多事情。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將來(lái)可能不靠廣告賺錢(qián)，而是靠?jì)热葙嶅X(qián)，這對傳統媒體又是一個(gè)沖擊。熊曉鴿認為未來(lái)，傳統媒體的同質(zhì)化會(huì )越來(lái)越少，讀者的選擇性會(huì )越來(lái)越強。因為人無(wú)法改變自己一天的24小時(shí)。時(shí)間寶貴，就不可能到處去挑，這樣的話(huà)就會(huì )選擇品牌，愿意支付高價(jià)。未來(lái)傳統媒體要發(fā)展內容的話(huà)，需要要找一些無(wú)法被別人取代的。

現在中國已經(jīng)是全世界使用智能手機最多的一個(gè)國家了，已經(jīng)有2億多的人在用。我們投資了小米公司，像這一類(lèi)的公司會(huì )在中國得到很好的發(fā)展。還有已經(jīng)說(shuō)濫的一個(gè)話(huà)題C2C，就是Copy to China ，把國外的模式拿來(lái)。我們過(guò)去主要是C2C，那么在未來(lái)呢，很多的模式應該在中國出現，也許是C2W，China to the World。

現在玩游戲的、玩移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的，你會(huì )發(fā)現他們年齡越來(lái)越小了。我經(jīng)常出席一些研討會(huì )。像過(guò)去開(kāi)會(huì )一定要來(lái)一些部里的領(lǐng)導，什么研究所的所長(cháng)啊，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、TMT行業(yè)沒(méi)什么專(zhuān)家，這給創(chuàng )業(yè)帶來(lái)了巨大的想象空間。

在投資上，對人的判斷不能用理性來(lái)衡量。尤其是在新的領(lǐng)域，像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，因為很多新的商業(yè)模式還沒(méi)出來(lái)，它需要創(chuàng )業(yè)者去不停地進(jìn)行嘗試，去吃虧，然后去學(xué)到經(jīng)驗，然后找到一種模式。所以對創(chuàng )業(yè)者本身來(lái)講，競爭也是蠻大的。摸索不是簡(jiǎn)單地去執行就行了，他自己還要學(xué)習。另外一點(diǎn)，要吸引新人跟他一起來(lái)學(xué)習。這對團隊合作能力、人格魅力的考驗還是很大的。

我們投過(guò)很多的公司。這些公司的創(chuàng )業(yè)者有些方面聰明，有些方面笨，聰明是很難評估的。那些成功的人并非絕頂聰明的人，而是相對聰明的人，懂得學(xué)習、堅持和執著(zhù)，對未來(lái)有一種開(kāi)放的心態(tài)。我覺(jué)得敢于堅持很重要。

過(guò)去這兩年，做風(fēng)投、做PE日子挺難過(guò)。IPO暫停，很多基金都撐不下去了。不開(kāi)放IPO很多項目沒(méi)法投，總需要等待。

而2013年剛好是IDG資本在中國做投資的第20個(gè)年頭，也是我們回報最多的一年。去年有幾個(gè)比較好的回報，比方說(shuō)投資的91無(wú)線(xiàn)賣(mài)給了百度，投資的久邦數碼在美國上市。我們不依賴(lài)于一個(gè)市場(chǎng)，但對于國內的一些風(fēng)險基金來(lái)講，他們主要靠創(chuàng )業(yè)板塊來(lái)做，如果一關(guān)閉創(chuàng )業(yè)板，那不就傻了么?

我們掌管著(zhù)幾類(lèi)基金，有種子期的，還有成長(cháng)期的，還有資本基金或者叫做PE基金，還有媒體基金、人民幣基金，比較靈活。所以這些投資加在一起，現在每個(gè)月投資大概有兩到三個(gè)。你做項目并不是你投得越快越好，你要保持一定的速度，我們不管是市場(chǎng)熱也好，冷也好，基本上就是這樣一個(gè)速度。像有的公司，資產(chǎn)一熱就投得特別快，我們恰好相反，我們是市場(chǎng)冷了，我們恰恰要投的多一點(diǎn)，市場(chǎng)熱我們就投得慢一點(diǎn)。