創(chuàng )業(yè)是一個(gè)十分漫長(cháng)的過(guò)程，慢慢創(chuàng )業(yè)路，稍有不慎，就會(huì )陷入失敗的深淵。那么對于創(chuàng )業(yè)者而言，要怎么做才能避免失敗的命運呢？在本文中，筆者將列舉創(chuàng )業(yè)過(guò)程中必須注意的六件事情，希望能給正行進(jìn)在創(chuàng )業(yè)路上的朋友們一些幫助。一般說(shuō)來(lái)，從創(chuàng )業(yè)初期的資金分配與調度、人才招募、營(yíng)銷(xiāo)策略、管理技巧，以及之后的市 場(chǎng)潮流變化、競爭以及應對策略等，都有可能導致創(chuàng )業(yè)的失敗。鑒于此，筆者就對創(chuàng )業(yè)路上必須注意的六大事項分別做一個(gè)詳細的闡述，希望我們能共同進(jìn)步。

一、資金是創(chuàng )業(yè)路上必備的基石

很多創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)初期，忽略了財務(wù)上的需要，沒(méi)有做好切實(shí)可行的財務(wù)預算，并且在營(yíng)運過(guò)程中對資金沒(méi)有沒(méi)形成有效的利用。這就很難創(chuàng )造出盈余。許多人在創(chuàng )業(yè) 之初并沒(méi)有考慮到流動(dòng)資金的重要性，所以在沒(méi)有足夠的流動(dòng)資金的前提下就貿然創(chuàng )業(yè)。但是事實(shí)呢？很多人在創(chuàng )業(yè)后經(jīng)營(yíng)不是很順利的時(shí)候，需要堅守一段時(shí)日 時(shí)，就因為沒(méi)有充足的流動(dòng)資金而不得不提前關(guān)門(mén)。如果創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)時(shí)沒(méi)有充足的流動(dòng)資金以維持半年以上的運作，最好不要輕易去創(chuàng )業(yè)。

二、注意把握市場(chǎng)資訊，把握時(shí)機

在創(chuàng )業(yè)者對市場(chǎng)還沒(méi)有清楚之前就急沖沖的去創(chuàng )業(yè)了，或者在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中沒(méi)有形成關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)的習慣，這樣的做法往往是不對的。創(chuàng )業(yè)者要切實(shí)的了解潛在市場(chǎng)的需求，對銷(xiāo)售渠道和競爭對手的情況了也要做一個(gè)清楚的了解，因為只有知己知彼，才能百戰不殆。

三、網(wǎng)站內容質(zhì)量不高

很多創(chuàng )業(yè)者因為比較心急，所以根本就不會(huì )靜下心來(lái)好好的做好站內內容的填充，而是一心想做流量。這樣就會(huì )導致站內內容質(zhì)量不高的情況出現，沒(méi)有絕對的高質(zhì)量 內容，其發(fā)展前景是有限的，這樣的做法也不是長(cháng)遠的。因此，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)，必須要保證站內內容的質(zhì)量，只有為用戶(hù)提供高質(zhì)量的內容，才能最終留住用戶(hù)，實(shí)現 相應價(jià)值。

四、注意發(fā)展策略的問(wèn)題

毫不疑問(wèn)，一個(gè)錯誤的戰略決策將會(huì )導致嚴重的后果。戰略決策，也是創(chuàng )業(yè)路上必須注意的一個(gè)問(wèn)題。無(wú)效的經(jīng)營(yíng)管理以及銷(xiāo)售策略、對競爭者估計錯誤等等，都是我 們應該注意以及避免的。一旦創(chuàng )業(yè)者發(fā)生較大的策略錯誤或時(shí)，就會(huì )導致創(chuàng )業(yè)的失敗。因此，對于初次創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，一個(gè)錯誤的策略就可能是致命的，必須給與足夠 的重視。

五、注意管理的問(wèn)題

對于很多創(chuàng )業(yè)者而言，其經(jīng)驗是有限的，因此在管理方面上往往會(huì )犯致命的錯誤。由于創(chuàng )業(yè)者在管理方面經(jīng)驗不足，就會(huì )朝令夕改，犯下錯誤。這不僅僅耗費了手中的 資源，而且還沒(méi)有任何進(jìn)展。比如用人不當，造成不必要的內耗;比如財務(wù)制度有漏洞，讓員工有損公肥私的機會(huì );比如不重視安全生產(chǎn)，造成重大的人員傷亡事故 等。

六、注意了解國家關(guān)于創(chuàng )業(yè)的有關(guān)規定

很多創(chuàng )業(yè)者只知道埋頭創(chuàng )業(yè)而忽略了國家的相關(guān)政策，有些政策是對于創(chuàng )業(yè)是有利的。借鑒這些政策就會(huì )縮短我們的創(chuàng )業(yè)時(shí)間，這對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)是有力而無(wú)害的。因 此，筆者建議各位創(chuàng )業(yè)的朋友，在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，還要密切關(guān)注國家相關(guān)政策。比如：有一些行業(yè)原先允許經(jīng)營(yíng)，因政策改變而受影響，甚至會(huì )無(wú)限期對某個(gè)行業(yè)進(jìn)行 停業(yè)整頓等等，這些都要了解清楚。

創(chuàng )業(yè)是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，稍有不慎則滿(mǎn)盤(pán)皆輸。因此筆者在上面分別列舉了創(chuàng )業(yè)路上的六大注意事項，希望能給行進(jìn)在創(chuàng )業(yè)路上的朋友們一些建議和提醒。最后，預祝正在創(chuàng )業(yè)路上的朋友們一切順順利利，滿(mǎn)載而歸。