十天前，我采訪(fǎng)了美團CEO王興，話(huà)題包括美團過(guò)去一年的財務(wù)數據，業(yè)務(wù)布局和進(jìn)展，公司能力構筑，對于一些重要趨勢的看法，包括O2O，微信的影響，團購行業(yè)的發(fā)展等?，F在尹生提前分享其中一些要點(diǎn)：

1，美團2013年首次實(shí)現全年盈利，盡管可能只是微利。

2012年11月份美團開(kāi)始單月盈利，當年最后一個(gè)季度實(shí)現季度盈利，2013年除了少數幾個(gè)月，其他時(shí)間都實(shí)現了月度盈利，而2012年全年是虧的。

這主要歸功于團購行業(yè)的回暖(根據團800的數據，2012年全年的平均月度用戶(hù)低于4000萬(wàn)，而截至2013年11月份的用戶(hù)已經(jīng)上升到6000萬(wàn))，營(yíng)銷(xiāo)成本占收入比例下降(移動(dòng)端用戶(hù)的增加降低了后續的營(yíng)銷(xiāo)費用，主網(wǎng)站上來(lái)自主動(dòng)登錄的用戶(hù)增加也降低了購買(mǎi)流量的成本)。

2，扣點(diǎn)率(即從每100元的交易額中提取的交易傭金)沒(méi)有明顯上升，約為5%。

這主要是因為競爭仍然非常激烈，這與之前我和大眾點(diǎn)評CEO張濤溝通時(shí)得到的信息一致。王興認為，與Groupon定位于營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺不一樣，美團定位于像沃爾瑪和亞馬遜一樣的中間交易渠道，因此扣點(diǎn)率會(huì )長(cháng)期停留在10%以下。

3，美團主移動(dòng)客戶(hù)端用戶(hù)超過(guò)了5000萬(wàn)，來(lái)自移動(dòng)端的交易額占到了全部交易額的65%。

王興認為這要歸功于美團從2011年初就開(kāi)始移動(dòng)端布局，以及過(guò)去一年整體移動(dòng)端用戶(hù)的爆發(fā)式增長(cháng)，和來(lái)自移動(dòng)端交易額的同步增長(cháng)。

4，美團垂直布局進(jìn)展順利：根據他提供的數據，美團2013年來(lái)自電影票團購的交易額占到中國電影票房的10%左右，酒店團購的交易額也占到整個(gè)酒店團購行業(yè)的70%，兩個(gè)行業(yè)都有獨立的移動(dòng)客戶(hù)端，其中美團貓眼電影的用戶(hù)已經(jīng)接近1000萬(wàn)。很快，針對餐飲外賣(mài)的垂直業(yè)務(wù)也將上線(xiàn)，仍然定位于交易平臺，美團只涉及交易，不負責配送。

5，行業(yè)份額進(jìn)一步集中。

2013年美團的總體交易額約160億元，其中12月份估計超過(guò)了20億元，占全部團購市場(chǎng)交易額的比重按月度計算估計超過(guò)了50%。根據團800的數據，11月份美團交易額為17億元，排名第二的大眾點(diǎn)評為10億元，兩家公司分別占有45%和26%的份額，而一年前這個(gè)數據分別為29.4%和18.7%，2013年前11個(gè)月美團和點(diǎn)評分別占41.6%和23%。

6，重新開(kāi)始擴張之路。

在經(jīng)歷了停滯的2012年后，美團的進(jìn)入城市數在2013年重新進(jìn)入擴張期，但在擴張中仍然顯得非常謹慎，尤其是相比2011年的狂飆突進(jìn)，當年美團新進(jìn)入城市數超過(guò)90個(gè)。目前，美團進(jìn)入城市數約200個(gè)?？紤]到質(zhì)量控制，美團目前仍然采取自營(yíng)的方式進(jìn)行擴張，而且在擴張時(shí)非常注重控制指標的細化，并設定了較為嚴格的財務(wù)目標。

7，1000億美團：原先美團給自己定的2013年目標是188億元，160億元和這個(gè)目標還有一定距離，這一方面緣于年初目標定得有點(diǎn)高，另一方面是王興一貫謹慎作風(fēng)的體現，行業(yè)大病初愈寧愿慢點(diǎn)，也會(huì )保證擴張的質(zhì)量，正是這一點(diǎn)讓美團在過(guò)去幾年的行業(yè)調整中較少受傷。不過(guò)王興表示2015年實(shí)現1000億元交易額的中短期目標不會(huì )改變，這意味著(zhù)美團在接下來(lái)的兩年仍然要保持每年150%以上的增長(cháng)。

8，團購進(jìn)入盈利時(shí)代了嗎?王興認為團購還在快速擴張階段，盈利與否，還是和行業(yè)競爭格局相關(guān)。他認為BAT會(huì )是這個(gè)行業(yè)的終極對手，在它們完全進(jìn)來(lái)并使出全力之前，還不是盈利的時(shí)候，保持快速增長(cháng)，仍然是更重要的事情。

9，美團現在還缺錢(qián)嗎?王興的回答是，美團開(kāi)了很多新站，還要開(kāi)更多店，因此還在投入期。另外，美團還想做越來(lái)越多的事情，因此目前的美團“不處于特別有錢(qián)的狀態(tài)”，所以常常需要取舍?？偟膩?lái)說(shuō)，美團還是一家中型的創(chuàng )業(yè)公司。

10，如何看待微信?王興認為，微信提供了一個(gè)新的通道，但在成功的通信和社交平臺上做O2O，也是需要克服很多困難，需要和很多人合作的。他認為，只要美團在自己的領(lǐng)域(即連接人與商戶(hù))建立不可替代的優(yōu)勢，有一天也許不排除兩家公司會(huì )合作