97婷婷狠狠成人免费视频,国产精品亚洲精品日韩已满,高清国产一区二区三区,日韩欧美黄色网站,xxxxx黄在线观看,韩国一级淫片视频免费播放,99久久成人国产精品免费

梆梆安全:吸引投資人主動(dòng)來(lái)給錢(qián) 期待平流層

2013/12/27 11:22      王玉龍

梆梆現在準備融資以進(jìn)行資金儲備,目的是為了把公司帶至安全的“平流層”。

四年前,梆梆CEO闞志剛還是賽門(mén)鐵克中國研發(fā)中心移動(dòng)研發(fā)總監。當時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正處在爆發(fā)的前夜,闞志剛帶著(zhù)團隊做出了手機安全軟件“諾頓”(Norton Mobile Security)。他希望以?xún)炔縿?chuàng )業(yè)的方式把產(chǎn)品做大,團隊和賽門(mén)鐵克各占一部分股份,但賽門(mén)鐵克當時(shí)并沒(méi)有特別看好移動(dòng)安全領(lǐng)域的產(chǎn)品。

內部創(chuàng )業(yè)的計劃泡湯了,闞志剛開(kāi)始和 VC 接觸。2010 年 5 月,正式離職之前,闞志剛拿到了 IDG 的 Term Sheet,也就是梆梆的數百萬(wàn)美元 A 輪融資。之后不久,梆梆正式成立,另外兩位聯(lián)合創(chuàng )始人也出自賽門(mén)鐵克。

梆梆現在的定位是“移動(dòng)應用安全服務(wù)提供商”,這個(gè)定位也是公司在不斷轉型中逐漸摸索出來(lái)的。2010 年下半年,梆梆陸續推出了梆梆備份、梆梆管家、梆梆殺毒等一系列應用,到第二年 5 月份,共積累了 300 多萬(wàn)的下載量。但很快,這個(gè)領(lǐng)域被巨頭們盯上了。2011 年上半年,騰訊、360 開(kāi)始推出同類(lèi)型的手機安全應用,一個(gè)預裝就是 10 塊錢(qián),這種財力比拼,對梆梆來(lái)說(shuō)是無(wú)法抗衡的。梆梆不得不開(kāi)始放棄已有的業(yè)務(wù),尋求新的轉型。闞志剛說(shuō),小公司嘛,船小好掉頭。慢慢的,梆梆開(kāi)始為移動(dòng)金融、電商、運營(yíng)商領(lǐng)域的公司提供定制化的安全解決方案,也就是所謂的外包業(yè)務(wù)。不過(guò),闞志剛說(shuō),如果沒(méi)有當時(shí)的那些外包業(yè)務(wù),也就沒(méi)有現在的梆梆。因為,正是這段外包經(jīng)歷,讓闞志剛意識到直接面向應用開(kāi)發(fā)者提供安全保護的可能和市場(chǎng)空間。

而這段時(shí)間,也是梆梆最難熬的一段時(shí)間。公司資金緊張,闞志剛甚至抵押掉了自己的房子。身處焦慮中的闞志剛,每到下午 3 點(diǎn)就開(kāi)始發(fā)低燒,這種情況持續了一個(gè)月的時(shí)間。當他終于有時(shí)間去醫院時(shí),醫生告訴他,診斷結果是慢性甲狀腺炎,但已經(jīng)不需要吃藥了,因為“你已經(jīng)熬過(guò)來(lái)了”。

到了 2012 年 10 月,梆梆正式提出“移動(dòng)應用安全服務(wù)提供商”的概念,開(kāi)始正式面向開(kāi)發(fā)者推出安全服務(wù),幫助他們防止 App 被篡改或盜版,阻止 App 被動(dòng)態(tài)注入外掛、木馬或吸費程序等。

兩個(gè)月之后,梆梆獲得了千萬(wàn)美元的 B 輪融資,由紅點(diǎn)領(lǐng)投、IDG 跟投。為了這次融資,闞志剛前前后后見(jiàn)了 3000 多個(gè)人(不只是投資人),并做了一個(gè) Excel 表格,把每次見(jiàn)面的信息詳細錄入其中。

梆梆的 App 安全保護原理很簡(jiǎn)單:開(kāi)發(fā)者將自己準備提交到 Google Play 等應用商店的應用 APK 文件提交給梆梆安全平臺,梆梆會(huì )先對應用進(jìn)行一個(gè)基本的安全檢測,然后通過(guò)專(zhuān)有的安全加密技術(shù)對其 APK 文件進(jìn)行加密打包,之后開(kāi)發(fā)者就可以下載下來(lái)放到應用商店中。經(jīng)過(guò)梆梆加密后的 APK 文件,可以阻止反編譯,防止 App 被篡改或盜版,阻止 App 被動(dòng)態(tài)注入外掛、木馬或吸費程序,以及對底層跨文件格式的數據進(jìn)行加密,防止 App 的數據被竊取等。這樣就杜絕了惡意開(kāi)發(fā)者對正規 App 進(jìn)行盜版、加入廣告等現象,市場(chǎng)上只有這一份 APK 文件,也避免了小白用戶(hù)下載到被惡意篡改的軟件。

具體而言,梆梆現在主要提供三種安全服務(wù)。其一是安全評估服務(wù),從多方面對 App 的本身安全、數據安全、業(yè)務(wù)邏輯安全、系統環(huán)境安全等內容進(jìn)行全面的安全檢測和評估,包括檢測數據的輸入、處理、輸出以及數據所處的系統環(huán)境的安全性,這是基于 App 數據完整生命周期的安全檢測。其二是應用保護服務(wù),也就是所謂的“加固”保護。App 在上線(xiàn)之前需要安全評估服務(wù),而通過(guò)渠道上線(xiàn)發(fā)行時(shí)則需要“加固”服務(wù),相當于給 App 穿了一層“保護衣”,從而杜絕惡意篡改、注入代碼、竊取創(chuàng )意、內存修改等危脅。其三,則是渠道監測,開(kāi)發(fā)者在將 App 文件上傳到梆梆的服務(wù)器后,梆梆會(huì )快速掃描各個(gè) App 商店、論壇、下載站,對數據進(jìn)行匹配分析,告訴開(kāi)發(fā)者自己的 App 在各渠道的下載情況、有多少盜版、是否被植入廣告和病毒,然后將數據以報告的形式反饋給開(kāi)發(fā)者,整個(gè)過(guò)程需要 24 小時(shí)。目前,梆梆的監測已經(jīng)覆蓋了全球 600 多個(gè) App 推廣渠道,可及時(shí)發(fā)現被破解的 App,并向開(kāi)發(fā)者提供最新數據。

目前,共有超過(guò) 33000 個(gè) App 在使用梆梆的應用保護服務(wù),7000 多個(gè) App 在使用梆梆的渠道監測服務(wù)。闞志剛說(shuō),梆梆的安全業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了全球 2.5 億部手機。他給梆梆設置的 2014 年目標是保護 10 萬(wàn)個(gè) App、覆蓋 6 億用戶(hù),而 2015 年的目標則是保護 20 萬(wàn)個(gè) App、覆蓋 10 億用戶(hù)。

梆梆的商業(yè)模式是 B2D(Business to Developer),并基于此分別推出了免費服務(wù)和收費服務(wù)?,F在,梆梆的付費客戶(hù)多集中在手機游戲、手機銀行、移動(dòng)基金、移動(dòng)保險、移動(dòng)電商領(lǐng)域,年均費用為 20 萬(wàn)元。著(zhù)名的《我叫MT》游戲就使用了梆梆的安全保護。

闞志剛反復強調的,是 App 經(jīng)濟中日益嚴重的安全狀況。市場(chǎng)調研公司ABI Research 公布的數據顯示,谷歌市場(chǎng)中前 100 個(gè)付費 App,全部被破解;前 100 個(gè)免費 App 中有 80% 被破解。而蘋(píng)果應用市場(chǎng)中前 100 個(gè)付費 App 有 92% 被破解,前100 個(gè)免費應用中有 40% 被破解。顯而易見(jiàn),App 的破解和盜版問(wèn)題已經(jīng)非常嚴重。與此同時(shí),則是一個(gè)前景廣闊的市場(chǎng)規模:到 2016 年,App 的市場(chǎng)總量將達到 600 億美元。

闞志剛說(shuō),下一步,梆梆會(huì )提出“普適移動(dòng)安全”的概念,并通過(guò)多源數據采集和海量異構數據管理,在明年推出基于大數據的移動(dòng)應用安全主動(dòng)防御系統,以保護“三態(tài)”安全:環(huán)境態(tài)安全、應用態(tài)安全、運行態(tài)安全。環(huán)境態(tài)安全主要針對渠道和手機,解決釣魚(yú)應用、APT/0Day、惡意攻擊、意外事故等威脅,相應的解決方案則是上文中提到的渠道監測、手機監測、安全檢測、應急預警等;而應用態(tài)安全,則是針對應用本身,梆梆將逐步推出應用管家、應用管理等功能,以解決應用本身可能遇到的源代碼竊取、資源拷貝、安全漏洞等威脅;至于運行態(tài)安全,則是就運行環(huán)境而言,App 在運行過(guò)程中會(huì )遇到動(dòng)態(tài)注入、非法調試、數據丟失等威脅,梆梆將在以后繼續完善自己的解決方案,包括安全桌面、應用 VPN、DLP、性能監測等新服務(wù)。

現在,已經(jīng)完成兩輪融資的梆梆正在進(jìn)行 C 輪融資,規模在 2000 萬(wàn)~3000 萬(wàn)美元,估值近1億美元。2012年,在獲得 B 輪融資前,梆梆短暫的現金流緊張讓闞志剛一直有一種危機感,他決定B 輪完成后就立刻計劃 C 輪。不過(guò),不一樣的是,“B 輪融資的時(shí)候,我們是客場(chǎng)作戰,跑去人家的辦公室談;現在,我們是主場(chǎng)作戰,都是投資人主動(dòng)來(lái)我們的辦公室談”。順利的話(huà),梆梆會(huì )在2013年年底前完成 C 輪融資。

“兵馬未動(dòng),糧草先行”,闞志剛如此形容梆梆的融資策略。他說(shuō),飛機在起飛的階段是最危險的,但一旦上升至平流層,就會(huì )相對安全很多。而梆梆現在準備融資以進(jìn)行資金儲備,目的就是為了把公司帶至“平流層”,從而把后來(lái)的競爭者落在后面。梆梆現在的目標是,在對手出現之前,把“應用保護”的概念嵌入到開(kāi)發(fā)者的腦海中,所有的應用都貼上“梆梆保護”的標識。這就像是英特爾,雖然做的是默默無(wú)聞的 CPU 處理器,但卻在電腦上貼著(zhù)“intel inside”。

相關(guān)閱讀