上周末，由彼得·杰克遜導演霍比特人三部曲的第二部已經(jīng)上映了，影片中的法師甘道夫所表現的模式我覺(jué)得可以給創(chuàng )業(yè)者和 VC 們帶來(lái)很多啟發(fā)。

我從小就是霍比特人的粉絲，非常興奮被自己喜愛(ài)的角色終于登上了熒幕。每當我回憶起來(lái)的時(shí)候，大腦就會(huì )浮現比爾博·巴金斯在腦海里面游走，從霍比特人家園夏爾 (Shire) 的柔軟草地到溫暖的精靈庇護所。穿越幽暗密林和長(cháng)湖鎮 (Laketown)，直到孤山下的龍穴。

在第二部中，杰克遜引入了一個(gè)新的場(chǎng)景，事件發(fā)生在霍比特人開(kāi)始之前：在布雷的村莊，甘道夫說(shuō)服矮人的領(lǐng)袖索林(Thorin Oakenshield)，他們應該大膽開(kāi)啟一場(chǎng)尋寶之旅，奪回本屬于他們的財寶。探險的故事就這樣被翻開(kāi)了。

這個(gè)新場(chǎng)景，加之在上部電影《霍比特人：意外之旅》(_The Hobbit: An Unexpected Journey_)的旁白讓我更深刻地思考了甘道夫角的意義：有時(shí)像是顧問(wèn)，有時(shí)還幫招人，有時(shí)就是做事的一份子，有時(shí)又像一個(gè)利益攸關(guān)的股東。甘道夫的多層次角色讓我不禁想起，一個(gè)真正偉大的投資者，導師或 VC 在我們的“起業(yè)之旅”中扮演的角色是多么豐富。

對于許多人來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)之旅恰似類(lèi)似矮人們的探險之旅：充滿(mǎn)挫折與曲折、九死一生，還有萍水相逢的朋友、半路殺出的敵人。跟探險相似，雖然最終可能會(huì )收獲可觀(guān)的財富，創(chuàng )業(yè)中如果不能管理好自己的情緒，就會(huì )為創(chuàng )業(yè)平添風(fēng)險：恐懼和貪婪、勇氣與同情、一意孤行與開(kāi)放包容。

在影片中，我們看到甘道夫在指導初創(chuàng )團隊上十分老道嫻熟，有時(shí)以理服人，有時(shí)手段強硬，必要時(shí)也不避狡猾和詭詐，有時(shí)施起招來(lái)宛如變魔術(shù)，在緊要關(guān)頭幫初創(chuàng )公司逃過(guò)劫難。

如果甘道夫是一個(gè) VC ，他是一個(gè)初始團隊完美的老成歷練的導師，在關(guān)鍵時(shí)刻能夠指路，并適時(shí)放權，讓創(chuàng )始人大展羽翼，總能如 " 及時(shí)雨“一般獻言獻策，甚至在創(chuàng )始人們在處理日常運營(yíng)事務(wù)措手不及時(shí)還能保持“大局觀(guān)”。

下面是從霍比特人一些具體實(shí)例來(lái)說(shuō)明我的意思：

1. 甘道夫瞅準了機會(huì )招募了一個(gè)CEO。在新場(chǎng)景中，甘道夫在布雷會(huì )見(jiàn)了索林(顯然易見(jiàn)，這絕對不是個(gè)偶然相遇)， 并說(shuō)服了矮人王子踏上收復故國的征程。這樣的冒險能帶來(lái)一個(gè)廣闊市場(chǎng)，索林的背景顯然是這個(gè)職位的最佳人選，只要他愿意。同樣，一個(gè)高效的 VC 或者顧問(wèn)，會(huì )時(shí)刻盯著(zhù)市場(chǎng)，一有機會(huì )便如同毒蛇出洞。真正的創(chuàng )業(yè)導師，會(huì )鼓勵企業(yè)家創(chuàng )辦公司，搶占有利可圖的垂直市場(chǎng)。

2.甘道夫能看到比爾博身上其他人看不到的優(yōu)點(diǎn)。甘道夫認為同伴中需要一個(gè)竊賊，一個(gè)能神不知鬼不覺(jué)的隨意出入龍穴的高手。而其他人認為比爾博沒(méi)有完成旅程的勇氣，甚至比爾博自己也是這么認為。一個(gè)好的 VC 和天使投資人，能看到團隊成員身上不易被人發(fā)現的品質(zhì)。我常想，很多人幻想著(zhù)成為企業(yè)家，人們往往很難為某個(gè)目標實(shí)際行動(dòng)起來(lái)。但正如禪宗所言，未知是一件好事，因為它使我們能夠在新問(wèn)題出現時(shí)想出新的解決辦法來(lái)。沒(méi)人會(huì )知道比爾博能最后能不能走到最后。一切都是因為甘道夫看到他自己所沒(méi)發(fā)現的能力。

3. 甘道夫總能說(shuō)服人們去做那些正確的事，無(wú)論他們知道與否。在電影里，很明顯，他們應該去精靈庇護所，索林固執地反對，也不想讓精靈族幫忙。甘道夫也認識到，如果埃爾隆德(愛(ài)隆)知道的矮人之旅的真正目的，他也許不會(huì )幫他們。最后甘道夫意識到，如果矮人請求 白道會(huì ) (White Council) 繼續這場(chǎng)冒險，一樣會(huì )被拒絕。甘道夫的年齡，經(jīng)驗和及對人性的洞察(更不用提矮人和精靈的)在這些場(chǎng)景下發(fā)揮了突出的作用。

他說(shuō)服索林前往精靈庇護所，為了讓埃爾隆德幫忙破譯地圖，他不得不對埃爾隆德加以隱瞞。然后在白道會(huì )(不妨視之為”董事會(huì )“)下”禁令“前前勸說(shuō)矮人族離開(kāi)。在創(chuàng )業(yè)初期，人們往往無(wú)法看到全局。他們只是看到一些碎片——不過(guò)在一個(gè)人能充分認識自己的角色以及全面認知之前，能在別人的指導下從特定的角度下理解問(wèn)題也很重要。

4. 甘道夫的人脈讓團隊避免很多傷害，探險也得以為繼。如果沒(méi)有甘道夫的人脈，從埃爾隆德到老鷹比翁 (Beorn)，我們的英雄早就成烤肉了——在 Goblins 和 Wargs 放為燒林里那一幕中。甘道夫曾經(jīng)幫助過(guò)老鷹王，這就是為什么老鷹王在愿意幫他們走出煉獄火海!無(wú)論是吸引收購方，還是投資方，一個(gè)很好的 VC 或顧問(wèn)都會(huì )利用自己的關(guān)系網(wǎng)來(lái)幫助公司超出困境。

5.甘道夫奕能適時(shí)退出，以上比爾博和他的伙伴們能夠大展羽翼。在某些節點(diǎn)上，甘道夫會(huì )讓比爾博和矮人們獨面對困難，這讓比爾博和矮人們樹(shù)立自信心，特別是比爾博，他在后來(lái)的旅程中好幾次都憑實(shí)力挽救了團隊。任何創(chuàng )業(yè)者或 CEO 都應該學(xué)會(huì )獨立應對局面，導師是很重要。自己當家做主雖然有時(shí)會(huì )出錯，但是這大大培養了勇氣、性格及團隊的創(chuàng )造力。一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)團隊，不管創(chuàng )業(yè)伊始什么情況，在結束時(shí)都該收獲智慧，自我認識和自信，甚至不管最后有沒(méi)有掙到錢(qián)。一個(gè)好的顧問(wèn)或董事會(huì )成員知道何時(shí)退出，何時(shí)全力投入。

甘道夫為團隊帶來(lái)了智慧、經(jīng)驗、人脈和眼界，否則這場(chǎng)旅行就只能以失敗而告終，我在此只是從某些方面地對此做了呈現。

即使是比爾博，一個(gè)本不喜歡“冒險”的角色，總是怕這種事情會(huì )耽擱他”吃大餐“，正是因為甘道夫這個(gè)顧問(wèn)和導師，他也最終做得不錯。