阿里巴巴拿下天天動(dòng)聽(tīng)，一個(gè)傳了很久的交易終于被媒體大范圍地抖落出來(lái)，雖然當事雙方都沒(méi)有表態(tài)承認。

這本來(lái)算不上是多大的事情，畢竟在外人眼里，阿里巴巴這個(gè)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收割機”2013年或投資或并購的公司已經(jīng)夠多了，最新的天天動(dòng)聽(tīng)也不過(guò)是給這個(gè)數字多添了一個(gè)“1”而已。

筆者寫(xiě)給i黑馬的這篇文章不會(huì )用諸如“阿里發(fā)力移動(dòng)音樂(lè )”、“阿里加速移動(dòng)端布局”等內容作為主題——換個(gè)角度，天天動(dòng)聽(tīng)背后的一家VC，以及阿里之外的另一家公司的行動(dòng)，比前面那些“高大上”的標題更有故事性。

“一家VC”叫聯(lián)創(chuàng )策源，“另一家公司”則是俞永福的UC，兩者圍繞天天動(dòng)聽(tīng)這家新興公司的故事，總計有3個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)。

第一個(gè)節點(diǎn)是2008年，那時(shí)中國智能手機的主力機型還是塞班，黃曉杰(天天動(dòng)聽(tīng)CEO)與另外兩個(gè)合伙人一起開(kāi)發(fā)了一款移動(dòng)音樂(lè )播放器，在市場(chǎng)上獲得了不錯的口碑。但這完全是一個(gè)草臺班子，UC找到這個(gè)團隊時(shí)，他們甚至連公司都沒(méi)有注冊，所有人都是兼職身份。當時(shí)，俞永福承諾投資天天動(dòng)聽(tīng)并注入UC瀏覽器的流量進(jìn)行推廣，條件是黃曉杰等人必須正式注冊成立公司，以全職身份去運營(yíng)這個(gè)產(chǎn)品。

實(shí)際上，黃曉杰的團隊同時(shí)也曾嘗試接觸過(guò)聯(lián)創(chuàng )策源等VC獲取投資，據筆者曾在其中就職的線(xiàn)人透露，當時(shí)策源內部的幾個(gè)合伙人看到這個(gè)案子時(shí)，都表示“看不出前景在哪里”，隨即放棄了投資機會(huì )。

第二個(gè)節點(diǎn)出現的契機是國內安卓智能手機市場(chǎng)開(kāi)始爆發(fā)。策源等風(fēng)投機構開(kāi)始大幅度轉向這個(gè)市場(chǎng)。天天動(dòng)聽(tīng)的天使投資者UC本身是國內最早向安卓平臺轉型的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，連帶效應下，天天動(dòng)聽(tīng)也很自然地立即著(zhù)手研發(fā)該平臺產(chǎn)品。很顯然，這一著(zhù)賭對了，再加上UC瀏覽器不遺余力地導入大流量，天天動(dòng)聽(tīng)順利躋身國內頂尖手機音樂(lè )播放器之列。

浮出水面之后，黃曉杰的團隊終于開(kāi)始受到風(fēng)投界的熱烈關(guān)注，不斷有機構洽談期望進(jìn)入。當時(shí)最積極的兩家，一是聯(lián)創(chuàng )策源，二是最近兩年由于跟投雷軍系出名的晨興創(chuàng )投。尤其是策源，態(tài)度與上個(gè)節點(diǎn)時(shí)完全不同，甚至同時(shí)向黃曉杰和俞永福(策源也是UC的投資人)兩邊“施壓”，要求進(jìn)入天天動(dòng)聽(tīng)的該輪融資。

但是最后，天天動(dòng)聽(tīng)還是選擇了晨興作為自己新的投資方。策源一方再次錯失投資的機會(huì )，內部對于這次的結果非常不滿(mǎn)，但也無(wú)濟于事了。

第三個(gè)節點(diǎn)就是阿里的進(jìn)入了。2013年初，阿里巴巴明確了收購天天動(dòng)聽(tīng)的意向，UC一方經(jīng)過(guò)權衡，決定退出，逐步將手中股份轉讓給阿里。根據線(xiàn)人的匯報，“公司估值增加50余倍是沒(méi)什麼問(wèn)題的”。再加上2億的用戶(hù)量，天天動(dòng)聽(tīng)完成這些只用了5年時(shí)間。

這讓我想起了前幾天流傳甚廣的一篇文章，里面提到：互聯(lián)網(wǎng)江湖里，很多時(shí)候VC是缺失的。

“現在創(chuàng )業(yè)者最想拿的是來(lái)自企業(yè)的投資(CVC)。”一位風(fēng)投人士也向筆者感嘆，以高估值退出為導向的投資，和以業(yè)務(wù)協(xié)作為導向的投資，從性質(zhì)上就是根本不同的。“企業(yè)的戰略資源除了能帶來(lái)錢(qián)，更重要的是能給資源，比如UC這種有流量入口的公司，之前投的ES文件管理、安全管家，再加上這次的天天動(dòng)聽(tīng)，業(yè)務(wù)都是迅速成長(cháng)。風(fēng)投有多大幾率能做到?”