上周，汪峰的頭條夢(mèng)被“丁家豬”打敗，“丁家豬”一時(shí)風(fēng)頭無(wú)二。但從肥貓得到的第一手消息來(lái)看，雖然網(wǎng)易養豬項目仍在運作，但項目管理團隊已經(jīng)物是人非，最早的“養豬三人組”由丁磊、毛山、周烱組成，目前除丁磊外的兩位負責人今年先后離開(kāi)網(wǎng)易，原因是“網(wǎng)易想找到更專(zhuān)業(yè)的養豬人才，而他們不合適”。昨晚，毛山通過(guò)其公關(guān)團隊給肥貓發(fā)了一封名為“緣雖斷，夢(mèng)依舊——離職時(shí)我想說(shuō)的話(huà)”的公開(kāi)信，詳細道出了自己離開(kāi)網(wǎng)易養豬團隊前前后后的深層次原因，也第一次將在飼養“丁家豬”過(guò)程中的是是非非公之于眾，并表示，他和原來(lái)的“丁家豬”團隊部分成員已經(jīng)另起爐灶，新組建了養豬團隊。

和丁磊為高中同學(xué)的毛山，媒體的公開(kāi)報道顯示，其在負責網(wǎng)易養豬項目前是修理民航客機的工程師，為了養出生態(tài)、安全的豬，他花了兩年時(shí)間專(zhuān)門(mén)研究養豬，并和另一位負責人周烱去多個(gè)國家考察生態(tài)養豬。毛山曾經(jīng)對媒體表示，為了選址他們頗費苦心，光是浙江境內就先后看過(guò)48個(gè)地方，安吉就有二十幾塊地。然后開(kāi)始領(lǐng)著(zhù)不同專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家去看，有衛生防疫的，有地下勘探的，有豬場(chǎng)管理的……接著(zhù)專(zhuān)家們一項一項打分，最后選定了這塊地。在毛山給記者的公開(kāi)信中也寫(xiě)到：“五年前，我與網(wǎng)易走到一起是為了項目的發(fā)展，現在分開(kāi)，是為了項目更好的發(fā)展。這既符合項目的公益公開(kāi)的初衷，讓更多的人來(lái)關(guān)注養豬，讓更多的人來(lái)參與養豬，讓先進(jìn)的理念和技術(shù)更多地落地開(kāi)花，踏踏實(shí)實(shí)地推動(dòng)中國養豬產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，也是網(wǎng)易和丁磊先生所樂(lè )見(jiàn)的。”

但5年過(guò)去了，丁氏豬肉”仍未上市，毛山卻先引來(lái)了一場(chǎng)官司。2013年7月25日，浙江省地礦勘察院狀告網(wǎng)易說(shuō)，他們受網(wǎng)易委托，為養豬場(chǎng)項目選址打了口深水井，結果網(wǎng)易竟然想賴(lài)賬，70萬(wàn)元勘察費一分錢(qián)都沒(méi)付。在接下來(lái)的庭審過(guò)程中，網(wǎng)易法務(wù)在答辯中聲稱(chēng)，勘察院告錯了人，網(wǎng)易沒(méi)養豬!是浙江味央科技有限公司在養豬!而浙江味央科技有限公司的法定代表人正是毛山，并稱(chēng)毛山的行為不能代表網(wǎng)易，并再次表示網(wǎng)易是一家網(wǎng)絡(luò )公司，不從事任何的農業(yè)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，也沒(méi)有設立農業(yè)部或者是農業(yè)事業(yè)部這樣的部門(mén)。

但就在一年前的7月，肥貓就曾接到網(wǎng)易農業(yè)事業(yè)部公關(guān)人士的電話(huà)，邀請記者去網(wǎng)易養豬場(chǎng)參觀(guān)。在記者收到的邀請郵件中，落款也是“網(wǎng)易農業(yè)事業(yè)部”，怎么時(shí)隔一年，這個(gè)部門(mén)就不存在了?在省地礦勘察院和網(wǎng)易的庭審現場(chǎng)，二者對網(wǎng)易養豬，以及毛山的職務(wù)都有著(zhù)不同的說(shuō)法和解釋?zhuān)W(wǎng)易方面的律師再次否認了養豬的事實(shí)和毛山與丁磊的關(guān)系，爭執不下之后，雙方達成協(xié)議“庭外和解”。

就在網(wǎng)易否認“養豬”三個(gè)月后，丁磊又再次示好，邀請媒體參觀(guān)“丁家豬”養豬現場(chǎng)，令當地媒體一頭霧水，到底網(wǎng)易是養豬還是沒(méi)養豬?對此，網(wǎng)易方面的解釋是——宣布進(jìn)軍養豬業(yè)以來(lái)，關(guān)于網(wǎng)易借養豬圈地的質(zhì)疑就未停止過(guò)，因為安吉當地給網(wǎng)易提供的用于養豬的土地幾乎是免費使用。盡管目前網(wǎng)易已經(jīng)有4500頭豬的入住規模，但只養了400多頭豬。

在接到毛山的公開(kāi)信后，肥貓再次確認了毛山和周炯的離職消息，在問(wèn)及養豬團隊是否需要納新重組時(shí)，得到的答復是否認的，并稱(chēng)養豬團隊有完善的體系，不需要涉及解散重建等問(wèn)題。而對于這場(chǎng)官司，毛山在公開(kāi)信里寫(xiě)道：“很多人問(wèn)到打井糾紛，關(guān)于這件事，我主政時(shí)的養豬團隊本身沒(méi)有就此事發(fā)表過(guò)任何言論，現在也不發(fā)表任何言論。我尊重事實(shí)，尊重法律。”，對于未來(lái)，毛山說(shuō)：“回望過(guò)去，有過(guò)曲折;展望未來(lái)，夢(mèng)想依舊。如果一定需要一個(gè)判斷的話(huà)，長(cháng)征剛剛結束，已經(jīng)到達延安。養豬還有下半場(chǎng)，越到后面越精彩!從此以后，我及新團隊會(huì )沿著(zhù)與網(wǎng)易不同的路線(xiàn)和戰略演進(jìn)。但對消費者來(lái)講都是利好，因為又多了一個(gè)選擇。”在毛山看來(lái)，“其實(shí)，我什么都沒(méi)改，當年投身養豬的初衷不改，堅持推進(jìn)第三代養豬模式的理念不改，堅持走高技術(shù)的路線(xiàn)不改，堅持走高品質(zhì)的定位不改。我依舊是我，一切都沒(méi)改變，改變的只是平臺。”不知，曾經(jīng)是毛山的戰友，也是同學(xué)的丁磊看到后，是怎樣的一種心情?

附：毛山的公開(kāi)信

緣雖斷，夢(mèng)依舊

——離職時(shí)我想說(shuō)的話(huà)

近日來(lái)，很多朋友以各種方式來(lái)詢(xún)問(wèn)，因為來(lái)不及一一作答，干脆一次性答復了，以便讓大家了解我的真實(shí)情況。

我確實(shí)離職了。這是一個(gè)艱難的決定，雖情非所愿，但形勢比人強。

很感謝網(wǎng)易和丁磊先生，讓我有幸參與這樣一個(gè)充滿(mǎn)夢(mèng)想與激情的項目，為我開(kāi)拓了網(wǎng)易平臺上共同打造新型中國“豬”的路徑。沒(méi)有丁磊先生的發(fā)動(dòng)，我不可能參與其中，中國也不會(huì )有這樣一個(gè)時(shí)刻，讓大家如此空前地關(guān)注養豬。雖然我為沒(méi)有能夠繼續在網(wǎng)易實(shí)現養豬夢(mèng)而遺憾，但心中只有對丁磊先生不盡的感激。

回想過(guò)去五年，我們的足跡遍及歐美日，最著(zhù)名養豬企業(yè)，最權威設計公司，最大設備廠(chǎng)商，最優(yōu)秀研究機構，窮盡式搜索，地毯式走訪(fǎng)。在一次次與前輩和專(zhuān)業(yè)人士的對話(huà)中，我們的認識在加深，我們的思路在清晰，直到有一天一位外國朋友開(kāi)玩笑說(shuō)，你們已經(jīng)達到我們大學(xué)的碩士水平?？蜌庠?huà)，但我們在進(jìn)步。

讀書(shū)都有這樣的體會(huì )，從薄讀到厚，再讀到薄，我們也經(jīng)歷了這樣的過(guò)程。從對豬的一無(wú)所知，到發(fā)現養豬其實(shí)很不易，那里匯聚了很多世界級專(zhuān)家，有分子育種，有營(yíng)養研究，有疾病控制，哪樣都是尖端的技術(shù)，都同樣代表人類(lèi)文明最高水平。但漸漸的，我們的關(guān)注點(diǎn)少了，因為很多事情前人已經(jīng)解決，或者專(zhuān)業(yè)人士正在解決，我們只要關(guān)注關(guān)鍵點(diǎn)就可以了。書(shū)讀薄了，也有了自己的主張：第三代養豬模式!

時(shí)間在流逝。既快又好當然最理想，但快與好之間，我們選擇好!當今這個(gè)浮躁的世界，不缺快的企業(yè)，但缺始終如一好的企業(yè)。如果我們選擇快，無(wú)非就是多了一家品質(zhì)很普通的企業(yè)而已。潛心鉆研，對品質(zhì)負責，就是對消費者負責!

這個(gè)項目雖未在我們手中出成果，但影響已顯現。我們提倡的很多理念已經(jīng)被外界所接受，有些是業(yè)內本來(lái)就有的，有些是我們把它系統化了，有些則是我們首創(chuàng )的，但所有這些都通過(guò)我們這個(gè)項目擴散傳播出來(lái)，讓更多人了解養豬原來(lái)可以是這樣的。很多人跟我講，正因有了這個(gè)項目，養豬的形象已經(jīng)不是那么低端了。

對行業(yè)的影響也在顯現，在我們之前，清華只做人居的設計，通過(guò)與我們一起摸索探討，清華已經(jīng)是中國最優(yōu)秀的豬場(chǎng)設計者了，之后很多著(zhù)名養豬企業(yè)紛紛請清華設計豬場(chǎng)，先進(jìn)理念也隨之擴散落地，推動(dòng)中國養豬水平的進(jìn)步。這也算是我們的間接貢獻了。

五年前，我與網(wǎng)易走到一起是為了項目的發(fā)展，現在分開(kāi)，是為了項目更好的發(fā)展。這既符合項目的公益公開(kāi)的初衷，讓更多的人來(lái)關(guān)注養豬，讓更多的人來(lái)參與養豬，讓先進(jìn)的理念和技術(shù)更多地落地開(kāi)花，踏踏實(shí)實(shí)地推動(dòng)中國養豬產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，也是網(wǎng)易和丁磊先生所樂(lè )見(jiàn)的。

很多人問(wèn)到打井糾紛，關(guān)于這件事，我主政時(shí)的養豬團隊本身沒(méi)有就此事發(fā)表過(guò)任何言論，現在也不發(fā)表任何言論。我尊重事實(shí)，尊重法律。

回望過(guò)去，有過(guò)曲折;展望未來(lái)，夢(mèng)想依舊。如果一定需要一個(gè)判斷的話(huà)，長(cháng)征剛剛結束，已經(jīng)到達延安。養豬還有下半場(chǎng)，越到后面越精彩!

從此以后，我及新團隊會(huì )沿著(zhù)與網(wǎng)易不同的路線(xiàn)和戰略演進(jìn)。但對消費者來(lái)講都是利好，因為又多了一個(gè)選擇。

其實(shí)，我什么都沒(méi)改，當年投身養豬的初衷不改，堅持推進(jìn)第三代養豬模式的理念不改，堅持走高技術(shù)的路線(xiàn)不改，堅持走高品質(zhì)的定位不改。我依舊是我，一切都沒(méi)改變，改變的只是平臺。

我深知有很多與我一樣為夢(mèng)想而奮斗的人，有很多與我一樣為優(yōu)質(zhì)食品而努力的人，他們將是我及新團隊一起研究探討的伙伴，為此我及新養豬團隊決定：

1、開(kāi)放合作平臺，團結各路英雄，鼓勵全方位各種形式的合作。

2、開(kāi)放社會(huì )投資，歡迎各種資本，把事關(guān)民生的項目做強做大。

任何媒體或機構有興趣研究探討都可以聯(lián)系：pigple@qq.com

我們一直認為在做正確的事。我們堅信，三十年后，我們的孩子，我們孩子的孩子會(huì )感謝我們今天所做的一切。

毛山及新養豬團隊

2013年11月25日于杭州