從震動(dòng)市場(chǎng)的戴爾私有化,到沸沸揚揚的康寶萊多空大戰,從買(mǎi)賣(mài)奈飛股票14個(gè)月豪賺8億美元,再到大幅增倉蘋(píng)果施壓公司回購股票……今年以來(lái),卡爾·伊坎的名字屢屢見(jiàn)諸報端。這位年近八旬的資深投資人,在退隱江湖五年后,重新率領(lǐng)旗下對沖基金橫掃華爾街,再現咄咄逼人的“企業(yè)狙擊手”本色。
精明的“獵食者”
伊坎1936年出生在紐約皇后區的一個(gè)猶太家庭。在踏入華爾街之前,他曾在職業(yè)上做過(guò)多種選擇:先是在普林斯頓大學(xué)攻讀哲學(xué),后進(jìn)入紐約大學(xué)醫學(xué)院。但學(xué)業(yè)還未完成,他又選擇了輟學(xué)參軍。六個(gè)月后,25歲的伊坎選擇退伍并進(jìn)入紐約證券交易所。直到這一刻,他真切地感受到“實(shí)力、野心和激情在一個(gè)個(gè)天文數字中燦然交匯”,終于找到屬于自己的畢生事業(yè)。
或許是因為擁有猶太人與生俱來(lái)的商業(yè)頭腦,伊坎在華爾街如魚(yú)得水。1968年,他成立了自己的第一家公司——伊坎公司,主要從事風(fēng)險套利和期權交易,但這并不能滿(mǎn)足他的野心,伊坎需要一個(gè)可以讓資本更快增值的途徑。
1978年,伊坎開(kāi)始涉足公司惡意收購領(lǐng)域,汽車(chē)零配件制造商輝門(mén)公司成為他的首個(gè)獵物。上世紀八十年代初,這家歷史悠久的公司一度因經(jīng)營(yíng)不善而瀕臨破產(chǎn),精明的伊坎嗅到了機會(huì ),他籌資8000萬(wàn)美元毅然收購了輝門(mén)。此后,伊坎對這家公司進(jìn)行了一系列重組整頓,幾年后,當他決定出售輝門(mén)的時(shí)候,這家公司的價(jià)值已經(jīng)是當初收購價(jià)的20倍還多。
首戰告捷的伊坎自此開(kāi)始了貪婪的“覓食”之旅。1985年,伊坎發(fā)覺(jué)剛剛完成業(yè)務(wù)拆分的環(huán)球航空集團存在控制權漏洞,便聯(lián)合合伙人悄無(wú)聲息地頻繁買(mǎi)進(jìn)該公司股票。在達到監管機構規定的需要披露持股情況的底限后,他開(kāi)始瘋狂地迅速加碼,數天內將持股比例從5%驟提至16%。直到此時(shí)環(huán)球航空公司才意識到大事不妙,但伊坎并沒(méi)有就此收手,而是窮追猛打,繼續增加持股達到52%,最后完全控制這家公司。
作為華爾街知名的投機分子,伊坎及其旗下運營(yíng)的多個(gè)股權基金以敏銳的嗅覺(jué)和閃電般速度著(zhù)稱(chēng),通過(guò)杠桿收購等手段,過(guò)去數十年間他成功“獵食”了包括環(huán)球航空公司、米高梅、摩托羅拉等在內的數十家全球知名企業(yè)。由于其競購手法往往出其不意,又因在競購成功之后常常不理公司經(jīng)營(yíng)之事,“惡意收購”之名由此得來(lái),伊坎也因此令企業(yè)界高管“談虎”色變。
高位減持明星股
今年以來(lái),伊坎在熱火朝天的美國股市中大展身手,表現尤為活躍,最為人稱(chēng)道的一宗交易便是高位減持明星股奈飛,豪賺8億美元。
美國證交會(huì )10月22日披露的監管文件顯示,伊坎執掌的伊坎企業(yè)公司及其附屬機構自10月10日開(kāi)始逐步減持全球最大的流媒體服務(wù)提供商奈飛股票,一直持續到22日,累計減持300萬(wàn)股。監管文件顯示,伊坎大約去年年中開(kāi)始購入奈飛股票,當時(shí)購入平均價(jià)格在每股58美元左右。以22日的平均減持價(jià)格341.44美元計算,伊坎此番套現累計獲利8.5億美元。
至此,伊坎在奈飛的持股比例從6月份的9.4%降至4.52%,持倉降至270萬(wàn)股。伊坎在提交的監管文件中對減持舉動(dòng)做出如下解釋?zhuān)?ldquo;作為一個(gè)經(jīng)歷過(guò)7次熊市的久經(jīng)沙場(chǎng)的老兵,我認識到如果你足夠幸運或者聰明,能夠在僅僅14個(gè)月之內獲得457%的回報,那么就是時(shí)候進(jìn)行獲利了結了”。今年以來(lái),奈飛一直是標普500指數成分股中表現最好的股票之一,年內累計漲幅接近300%,公司市值達到206.5億美元。
在美國股市頻創(chuàng )歷史新高之際,伊坎表示出審慎態(tài)度,他認為市場(chǎng)很容易出現大幅下滑。伊坎指出目前美國絕大多數企業(yè)的盈利都好比“海市蜃樓”,并非因企業(yè)運營(yíng)向好實(shí)現的,而更多是受到低借款成本的推動(dòng)。不過(guò)伊坎強調無(wú)法預期市場(chǎng)的短期表現,因為有太多變量。
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