用戶(hù)的時(shí)間跑到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去了。多屏時(shí)代，巨頭也疲于奔命

昨天看到一篇文章說(shuō)第二陣營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)公司將迎來(lái)大清洗，并且將360和網(wǎng)易塞進(jìn)了第一陣營(yíng)，將BAT三角斗變成了3NBAT。我對此完全不敢茍同。

360和網(wǎng)易無(wú)論如何也是進(jìn)不了BAT的戰場(chǎng)。我也不想用大清洗這樣的暴力字眼來(lái)形容所謂的互聯(lián)網(wǎng)第二陣營(yíng)。

360本質(zhì)上是一家靠廣告作為營(yíng)收的公司，由于其不掌握真實(shí)用戶(hù)關(guān)系，所以無(wú)法像騰訊那樣獲得巨大長(cháng)尾收入。網(wǎng)易本質(zhì)上是一家游戲公司，游戲無(wú)法成為每一個(gè)人都可能都必須使用的服務(wù)，所以在卡位的重要性上輸于BAT。

江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。

改朝換代、江湖更替，實(shí)屬正常。但前一個(gè)時(shí)期的老大一樣值得尊重，每個(gè)歷史時(shí)期的江湖角色都應該獲得應有的尊重。如果我們要否定和嘲笑前輩，那實(shí)際上也是提前透支未來(lái)對自己的嘲笑。

所以，應該尊重歷史而不要嘲笑歷史。

新浪、搜狐、網(wǎng)易在中國互聯(lián)網(wǎng)萌芽期是當仁不讓的老三強。無(wú)論是門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)，還是SP業(yè)務(wù)，還是游戲業(yè)務(wù)，在2008年之前至少都算得上是第一代互聯(lián)網(wǎng)的代表。信息入口代表著(zhù)人們獲取信息的最基本需求，這個(gè)時(shí)期的老三強，是老網(wǎng)民們的網(wǎng)絡(luò )伴侶。

他們也在自我革命。手握幾十億甚至上百億現金流，他們其實(shí)一點(diǎn)都不窮，引而不發(fā)躍如也。拉開(kāi)弓卻不把箭射出去，暫不行動(dòng)，以待時(shí)機。新浪推出了微博，搜狐推出了新聞客戶(hù)端，網(wǎng)易開(kāi)始養豬賣(mài)紅酒。

新三強，阿里騰訊百度，也就是大家經(jīng)常說(shuō)的BAT。我不認為新老三強之間有革命與被革命的關(guān)系，新三強抓住了更大的入口和空間，進(jìn)而躍入歷史舞臺，也許有一天，他們也會(huì )成為老三強。

阿里巴巴扼住了商務(wù)入口，騰訊扼住了關(guān)系入口，百度扼住了信息入口。三口大戰，三國割據，各有勝負，各有天地。其間最直接的PK是百度和阿里巴巴，客戶(hù)都是中小企業(yè)，到底是信息入口ROI高，還是商務(wù)入口ROI高，戰斗還在持續。騰訊則圍繞人口和關(guān)系進(jìn)行增值拓展，這是企業(yè)的基因。

越龐大，自我革命越難。越龐大，越容易被顛覆。

這是PC端的老三強與新三強?，F在風(fēng)向又變了，用戶(hù)們的時(shí)間又都跑到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上去了。多屏時(shí)代，巨頭也疲于奔命。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現在是一片混戰，但最終一定還是新三強和老三強們的天下?？葱侣勈切枨?，搜索也是需求，商務(wù)也是需求，娛樂(lè )也是需求，陣地轉移而已。

誰(shuí)先把自己的命革掉，誰(shuí)先把人流多的十字路口把死，搶到新船票的可能性就會(huì )很大。那些已經(jīng)提前跑到某個(gè)十字路口的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司，到底是投入誰(shuí)的懷抱，可要瞅準咯。

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