4月18日晚，巨人公司宣布劉偉接替史玉柱任CEO，這個(gè)結果并不令人驚訝，史玉柱常年身邊一左一右，劉偉、程晨，既是傳說(shuō)中的紅顏，又是得力助手。史在接班人問(wèn)題上的心跡，在去年就已經(jīng)表露：“在《征途2》成功后，將公司徹底交給以劉偉為核心的公司。”早在2008年開(kāi)始開(kāi)始，史玉柱就不再管理日常工作，而巨人的大管家就成了劉偉。

除了老史，考慮讓“紅顏”接班的企業(yè)家比比皆是，比如曹?chē)鴤サ亩偶t，華為的孫亞芳，馬云的彭蕾等。如果我們簡(jiǎn)單盤(pán)點(diǎn)一下會(huì )發(fā)現，這些大佬的女接班人都很有特點(diǎn)：

A、 忠誠，不論創(chuàng )始人是春風(fēng)得意還是落入低谷，她們始終不離不棄。

B、 干練，執行力超強。

C、 會(huì )賣(mài)(善銷(xiāo)售)，能為老板打下一片“江山”。

D、 會(huì )管，能幫“大開(kāi)大合”的大佬老板建立公司系統的管理體系和規則，在人力資源上有建樹(shù)。

史玉柱的劉偉——老史前妻都走了，她還跟著(zhù)

史玉柱的人生史上應該有兩痛，一是不忠，二是腐敗。

老史曾有一個(gè)非常不給力的前妻，老史在出來(lái)創(chuàng )業(yè)之前，在安徽統計局工作，前妻對他砸了鐵飯碗跑去創(chuàng )業(yè)的行為非常不理解，受不了創(chuàng )業(yè)帶來(lái)的寂寞和痛苦，就選擇了離婚。巨人大廈為什么失敗，其中一個(gè)原因就是腐敗，當時(shí)巨人內部缺乏嚴格的監管機制，大部分管理層是一群不善管理的技術(shù)人員，滋生了很多腐敗現象，把巨人的資產(chǎn)裝進(jìn)了自己的腰包。

而劉偉是跟隨老史最長(cháng)時(shí)間、經(jīng)受挑戰最多、承擔責任最大的“女二號”。史玉柱二次創(chuàng )業(yè)時(shí)劉偉作為“四個(gè)火槍手”之一，長(cháng)時(shí)間沒(méi)領(lǐng)一分錢(qián)、不離不棄追隨左右，還找自己的父母借錢(qián)幫助史玉柱度過(guò)難關(guān)。任命劉偉是看中了她的忠誠。另外，文秘出身的劉偉沒(méi)犯過(guò)錯，劉偉做上海健特副總，“她分管那一塊，她花錢(qián)就是比別人少很多。”史玉柱表示，“她跟了我12年了，沒(méi)在經(jīng)濟上犯過(guò)一回錯，我自然非常相信她。”

史玉柱的暴躁性格眾人皆知，劉偉的穩重與理性剛好可以互補。史說(shuō)劉：“比較穩重，腳踏實(shí)地”，“我沖動(dòng)的時(shí)候，她就會(huì )把我往后拉。”劉偉開(kāi)玩笑說(shuō)自己和史玉柱意見(jiàn)不能一致，自己是典型的A型血，天生要遵守規則，不遵守就難受，可史玉柱是天生要打破規則的人，他倆正好互補。