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下一代社交媒體如何創(chuàng )業(yè)?

2013/04/19 09:38     

4月18日,在CONNECTOR科技大師中國行第二期現場(chǎng),李開(kāi)復與曾創(chuàng )辦Youtube的美籍華裔創(chuàng )業(yè)家陳士駿進(jìn)行了對話(huà)。這次對話(huà)的主題集中在下一代社交媒體的發(fā)展趨勢上。李開(kāi)復與陳士駿的主要觀(guān)點(diǎn)集中在:下一代社交媒體面對的問(wèn)題將是,內容太多,如何幫助用戶(hù)更快找到自己感興趣的內容;未來(lái)社交媒體將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域崛起;以及,在巨頭沒(méi)有覆蓋到的細分領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)。

下一代社交媒體主要是幫用戶(hù)“找”內容

這是一個(gè)社交媒體大爆炸的時(shí)代。博客、微博、微信、視頻……社交媒體的內容也更加豐富、海量。這也給用戶(hù)在海量信息中精準尋找自己想要的信息帶來(lái)了困難。因此,陳士駿指出,社交媒體的下一代產(chǎn)品將主要是對現有內容進(jìn)行聚合,要解決的下一個(gè)問(wèn)題則是如何讓用戶(hù)更快地找到自己感興趣的內容。李開(kāi)復對此表示認同:“信息爆炸時(shí)代個(gè)性化內容非常重要。這就提升了大數據的重要性和推薦引擎的地位,讓用戶(hù)看到最想看到的內容?,F在的內容已經(jīng)足夠多了。”

在社交媒體模式上,陳士駿非常贊同Twitter創(chuàng )始人的最新項目medium的模式。Medium 是一個(gè)全新的輕量級內容發(fā)行平臺,允許單一用戶(hù)或多人協(xié)作,將自己創(chuàng )作的內容以主題的形式結集為專(zhuān)輯(Collection),分享給用戶(hù)進(jìn)行消費和閱讀。陳士駿以YouTube為例說(shuō),以前網(wǎng)站很重視瀏覽量、獨立訪(fǎng)客數等,但現在視頻網(wǎng)站更關(guān)心的應該是用戶(hù)真正在做什么,是否提供了他們想看的內容。

李開(kāi)復進(jìn)一步提到,未來(lái)社交媒體將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域崛起。社交媒體的共同趨勢將是:第一,實(shí)時(shí)化;第二,視頻的重要性大幅度提升。

不要和巨頭碰撞

李開(kāi)復強調,在同樣的領(lǐng)域把巨頭擊敗是基本不可能的事情,只能依靠不同的方式來(lái)顛覆原來(lái)的模式??萍嫉睦顺睍?huì )不斷地推出新的有價(jià)值的領(lǐng)域和新的巨頭。創(chuàng )業(yè)可以選擇社交媒體領(lǐng)域,但不要再想成為大型平臺。假如你要做一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò ),創(chuàng )業(yè)者需要考慮清楚,是基于什么維度切入,如何獲取用戶(hù)。如果是有針對性的,可能會(huì )有機會(huì )成為比較大的應用。以中國互聯(lián)網(wǎng)為例,創(chuàng )業(yè)者如果進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,沒(méi)有必要和阿里、騰訊、百度等巨頭硬碰硬,而是選擇如何借助三家的大平臺,或者選擇三家覆蓋不到的細分領(lǐng)域。比如企業(yè)級應用,比如硬件,機會(huì )還是很多的。

李開(kāi)復還提到,缺乏病毒傳播特征的私密化社交媒體比較難以實(shí)現爆發(fā)性增長(cháng)。也許市場(chǎng)用戶(hù)規模也就100萬(wàn)、500萬(wàn)左右,所以創(chuàng )業(yè)的時(shí)候要評估清楚。

如何商業(yè)化?

商業(yè)化對任何一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司而言都是一個(gè)巨大的挑戰。在廣告方面,YouTube的做法大概能給我們一些啟示。YouTube上活躍著(zhù)三個(gè)群體:觀(guān)看者、內容創(chuàng )造者和廣告商。如何讓這三個(gè)角色都滿(mǎn)足呢?怎么設置一個(gè)讓廣告商和用戶(hù)都滿(mǎn)意的廣告播放方式呢?

YouTube的方法是:它的前置廣告可以讓用戶(hù)選擇在5秒后跳過(guò),如果跳過(guò),廣告商可以不用付賬。而國內有些視頻網(wǎng)站廣告市場(chǎng)已經(jīng)高達1分鐘,甚至不能跳過(guò)!

精準式廣告和保護用戶(hù)隱私間是有矛盾存在的,這也將會(huì )是一個(gè)長(cháng)期的演進(jìn)過(guò)程。李開(kāi)復認為,隨著(zhù)大數據的發(fā)展,更有針對性的廣告和營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)對用戶(hù)是有價(jià)值和幫助的,應該教育用戶(hù)開(kāi)始接受這些。

為解決自己的需求去創(chuàng )業(yè)

創(chuàng )業(yè)到底是為了什么?陳士駿的創(chuàng )業(yè)哲學(xué)很簡(jiǎn)單:發(fā)現自己的需求,然后去解決。他當年創(chuàng )建YouTube并不是為了要做世界最大的視頻分享網(wǎng)站,而是為了解決自己看視頻和分享視頻的需求,只是后來(lái)發(fā)現有這個(gè)需求的人是這么多?,F在他的創(chuàng )業(yè)觀(guān)念一如當初。但他也表示,YouTube的奇跡并不是那么容易被復制的。

創(chuàng )新開(kāi)始于模仿

李開(kāi)復認為,中國的創(chuàng )業(yè)風(fēng)格已經(jīng)不再是當初簡(jiǎn)單地全盤(pán)“山寨”,而是已經(jīng)進(jìn)入到更高層級的“整合”階段。當迭代到一定程度時(shí),國內的產(chǎn)品可能比國外的原版產(chǎn)品更加出色。

陳士駿也表示,YouTube在創(chuàng )業(yè)之初,也不是一開(kāi)始就有創(chuàng )新的,而是也復制了更早的開(kāi)路者的內容?,F在的產(chǎn)品進(jìn)化性很強,而想做出革命性的突破更難,創(chuàng )業(yè)者必然會(huì )對原有的產(chǎn)品進(jìn)行借鑒。想要創(chuàng )業(yè)成功,時(shí)機、運氣和創(chuàng )意同樣重要。(來(lái)源:創(chuàng )業(yè)邦。根據騰訊科技實(shí)錄整理)

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