智能手表將成IT公司在移動(dòng)領(lǐng)域拼搶的下一桶金。

三星移動(dòng)業(yè)務(wù)執行副總裁李永熙早些時(shí)候證實(shí)，三星正在開(kāi)發(fā)一款手表產(chǎn)品。而此前，蘋(píng)果、微軟、索尼等IT巨頭也都有研發(fā)智能手表的傳聞。

當移動(dòng)終端與iPhone和iPad的市場(chǎng)越來(lái)越飽和，意味著(zhù)其利潤空間也越來(lái)越狹窄。要想繼續享受移動(dòng)終端暴利，就得另辟蹊徑。智能手表對于追求便攜方便的現代用戶(hù)來(lái)說(shuō)是一種新的選擇。智能手表與其說(shuō)是手表，不如說(shuō)是一臺手表模樣的微型電腦，更多是拓展其MP3、手機、記事本等的綜合功能。蘋(píng)果智能手表的功能還包括打電話(huà)、查看來(lái)電用戶(hù)身份、查看地圖坐標、計步器以及用于監測心率等身體指標的傳感器等。智能手表完全通過(guò)Siri語(yǔ)音控制，擁有身份認證功能，在登機時(shí)，不需掏出手機或護照，用iWatch 就可掃描。在商店購物時(shí)，通過(guò)手表上的NFC支付功能，動(dòng)動(dòng)手腕就可結賬。

作為一款移動(dòng)終端，智能手表從“手掌”移動(dòng)到“手腕”，雖說(shuō)位置只挪了幾英寸距離，卻影響生活方式和工作方式，變小變輕巧了，但也變麻煩了。

先從功能應用角度看，智能手表其實(shí)是智能手機的延伸產(chǎn)品，在功能應用上并沒(méi)有提供能引爆行業(yè)的革命性創(chuàng )新，更無(wú)顛覆性可言。戴在手腕上，只是增加了一點(diǎn)固定性。而就生活習慣而言，目前并無(wú)來(lái)自權威機構的數據驗證，能有多少消費者習慣抬起手腕查詢(xún)信息、發(fā)送郵件。消費者已習慣使用智能手機和平板電腦，究竟能否讓習慣了“兩手空空”的人們重新養成帶上手表、挽起袖子看手表的習慣，為智能手表的所謂便捷性買(mǎi)單，尚難預測。

從產(chǎn)品硬件角度看，與傳統手表相比，智能手表有較大的顯示屏幕，可顯示各種信息，相當于小型智能手機的屏幕。智能手表安裝了操作系統及有關(guān)軟件，耗電量比傳統手表要增大許多。這樣就產(chǎn)生了一個(gè)現實(shí)問(wèn)題，智能手表電池續航能力有限，現有的電池技術(shù)直接對智能手表的未來(lái)發(fā)起挑戰。傳統手表只需一年換一次電池，但如果讓客戶(hù)每天都要為智能手表充電、換電池，從用戶(hù)體驗的角度講，勢必會(huì )成為不小的短板。而智能手表體積過(guò)小，對芯片的質(zhì)量提出更高的要求，其能否承載過(guò)多的信息及其他功能，也將成為一個(gè)棘手的難題。

再從技術(shù)合作角度看，IT科技企業(yè)要想打造一款符合消費者習慣的智能手表，必須與傳統手表廠(chǎng)商合作，畢竟智能手表的主要功能還是時(shí)間，這是傳統手表廠(chǎng)商的強項。由于近年來(lái)復古思潮的興盛，在飽受IT市場(chǎng)沖擊陣痛而頑強存活下來(lái)的傳統手表企業(yè)，收益正逐漸穩定，要其協(xié)助IT企業(yè)冒險開(kāi)發(fā)更具科技含量的智能手表，恐無(wú)多大積極性。在中國，目前除了宜準，目前還沒(méi)有哪家鐘表企業(yè)，將企業(yè)戰略資源轉投到這一領(lǐng)域。

眾多IT科技公司熱衷智能手表，是因為其豐厚的利潤，智能手表的利潤率可達到50%，是電視行業(yè)的4倍?；ㄆ旒瘓F的分析師預計，蘋(píng)果一旦進(jìn)軍智能手表產(chǎn)業(yè)，能為其帶來(lái)36億美元毛利潤，有助于抵消iPhone、iPad以及其他業(yè)務(wù)增長(cháng)放緩帶來(lái)的損失。

目前，幾大IT巨頭紛紛搶灘智能手表市場(chǎng)。蘋(píng)果研發(fā)智能手表，能把功能和時(shí)尚成功地融合在一起，畢竟iPhone、iPad等產(chǎn)品已證明蘋(píng)果具有這樣的實(shí)力。而且蘋(píng)果也學(xué)“乖”了，這次是以“跟隨者”身份加入智能手表爭奪戰中，就像馬拉松賽跑中貼著(zhù)第一名之后的競爭者，不再做智能手表的“排頭兵”，而是讓其他人先去犯錯，等技術(shù)準備就緒時(shí)，再推出一款一鳴驚人的產(chǎn)品。

與蘋(píng)果亦敵亦友的三星高調宣布進(jìn)軍智能手表市場(chǎng)，在與蘋(píng)果激烈的競爭中，又開(kāi)辟了一個(gè)全新戰場(chǎng)。三星自恃擁有屏幕、電池的全能產(chǎn)業(yè)鏈，可最直接地解決智能手表的硬件配置問(wèn)題。而按三星的市場(chǎng)策略，為爭奪智能手表的市場(chǎng)份額，很有可能同時(shí)推出高、中、低三個(gè)檔次，全線(xiàn)推進(jìn)，在各類(lèi)市場(chǎng)“通吃”。

而在這場(chǎng)爭奪戰中，還加入了另外一個(gè)勁敵——谷歌。做事風(fēng)格一向很“鬼”的谷歌，傳說(shuō)中的Google X實(shí)驗室總是有一群天馬行空的“生物”像幽靈一樣在游弋，未來(lái)顛覆性的智能手表或許會(huì )出自這個(gè)神秘組織之手。

此外，還有索尼、Pebble這樣的攪局者，并且已將智能手表展現在消費者面前。只是Sony Smart Watch可與索尼手機兼容，對HTC、三星等其他Android手機，卻只能部分兼容，有的完全不兼容，這無(wú)疑是制約其發(fā)展的最大瓶頸。但Pebble可改善Sony Smart Watch這一致命弱點(diǎn)，可同時(shí)兼容iOS和Android系統智能手機。不過(guò)，Pebble團隊力量過(guò)于單薄，能否與蘋(píng)果、三星、谷歌這樣的IT巨頭分庭抗禮，究竟能有多大勝算，目前還是個(gè)未知數。

才剛起步的智能手表，卻已呈群雄角逐之勢，到底鹿死誰(shuí)手？唯有時(shí)間能檢驗。（作者系晶蘇傳媒首席分析師，財經(jīng)媒體專(zhuān)欄作家）