如果撰寫(xiě)近15年的中國媒體故事，胡舒立是一個(gè)絕對繞不開(kāi)的名字。

1998年1月1日，《財經(jīng)》創(chuàng )刊號(當時(shí)刊名為《Money》)刊登關(guān)于瓊民源偽造業(yè)績(jì)的報道，讓這本雜志一炮而紅。胡舒立后來(lái)說(shuō)，當期大賣(mài)5萬(wàn)冊。

隨后，銀廣夏、基金黑幕，以及后來(lái)的非典、魯能，一次又一次讓這個(gè)身高一米五八，語(yǔ)速極快的女人處在風(fēng)口浪尖，也一次又一次刷新她的知名度。

“她常常每天打上百個(gè)電話(huà)，”一位國外學(xué)者在描述他見(jiàn)到的胡舒立時(shí)說(shuō)：“她是一個(gè)人體U盤(pán)，你寫(xiě)入信息，然后她繼續去找其他人。”

美國《商業(yè)周刊》給胡舒立冠以“中國最危險女人”的頭銜，同樣來(lái)自美國的《華爾街日報》，則將她選為“亞洲商界女性十強”之一。

最近，因為與騰訊的一筆交易，59歲的胡舒立再次成為中國傳媒界的焦點(diǎn)。

這個(gè)因對資本市場(chǎng)了解和報道而聞名的媒體人，正在努力尋求成為這個(gè)市場(chǎng)的一部分。

引入騰訊

馬化騰想從胡舒立手中得到的其實(shí)不是內容，而是品牌、影響力和高端人群，這些正是騰訊缺乏的資源

2009年11月9日，胡舒立辭職，200余人的《財經(jīng)》團隊有140多人離開(kāi)，其中多數追隨胡舒立加入財新傳媒。

2012年7月19日，財新傳媒在其實(shí)名認證的微博上透露，“財新完成了最新一輪新股融資，騰訊加入成為股東之一，浙報控股亦保持原有持股比例不變。”

迄今為止，雙方都拒絕透露騰訊具體投資金額。根據2011年浙報集團對財新傳媒19.77%的股份掛牌價(jià)5647.6萬(wàn)元推算，財新傳媒當時(shí)估值已達2.86億元。

有多位消息人士向理財周報記者稱(chēng)，此番騰訊是通過(guò)增發(fā)形式入股，財新傳媒原大股東浙報傳媒控股集團有限公司同比例增資，仍保持原有40%股份不變。財新團隊和原持股PE的股權則被稀釋。

理財周報記者獲得的財新傳媒股權結構最新名單顯示，多家新股東在最近一年內進(jìn)入財新，理財周報記者獲悉，2011年，財新傳媒曾經(jīng)向部分基金尋求第三輪融資合作，當時(shí)提到，計劃在3年中登陸創(chuàng )業(yè)板或者港股。

關(guān)于這個(gè)IPO計劃，財新傳媒相關(guān)負責人表示“未聽(tīng)說(shuō)”。而胡舒立則在電話(huà)中對理財周報記者表示，自己并不分管資本運營(yíng)，不了解情況。

為了與財新合作，騰訊提供了足夠優(yōu)惠的條件。

2011年9月，浙報控股計劃減持所持部分財新傳媒有限公司股權。據浙江產(chǎn)權交易所公告，浙報控股擬轉讓其所持的19.77%財新傳媒股權，掛牌價(jià)5647.6萬(wàn)元。

理財周報記者獲悉，當時(shí)騰訊幾乎一度已經(jīng)確定入股，但由于浙報傳媒反悔，不愿意稀釋股份，這場(chǎng)交易最終無(wú)疾而終，財新傳媒無(wú)人摘牌。

一年之后，在騰訊與財新方面多方協(xié)商下，終于通過(guò)增資方式入股。有消息人士稱(chēng)，騰訊入股時(shí)已許下承諾，若其他幾家股東不希望自身股份被攤薄，卻又無(wú)充足現金參與增發(fā)，騰訊可暫時(shí)予以墊付。

雙方消息源稱(chēng)，騰訊不參與財新傳媒的日常運營(yíng)，財新未來(lái)仍會(huì )堅守獨立專(zhuān)業(yè)的采編方針，但不排除新媒體等渠道的戰略合作。

財新傳媒相關(guān)負責人向理財周報記者表示，騰訊確已入股財新，但對于具體的交易細節以及目前的股權結構不便透露。

事實(shí)上，財新和騰訊的牽手此前已有端倪，早在正式入股前很久時(shí)間，財新旗下的新世紀周刊就把網(wǎng)絡(luò )獨家轉載權授予了騰訊。

而胡舒立與馬化騰也在很長(cháng)一段時(shí)間內來(lái)往十分密切，馬化騰還親自邀請胡舒立去騰訊講課，而除此之外，財新團隊的其他人也輪流到騰訊做采編等方面培訓，每半月一次，已持續了接近半年時(shí)間。

至于合作的緣由，知名互聯(lián)網(wǎng)評論人士洪波認為，騰訊真正的目的顯然不是純財務(wù)投資，騰訊不缺這點(diǎn)投資回報。他想從胡舒立手中得到的其實(shí)不是內容，而是品牌、影響力和高端人群，這些正是騰訊缺乏的資源。騰訊此舉會(huì )彌補騰訊媒體話(huà)語(yǔ)權不強勢的短板。財新的用戶(hù)群比較高端精英，很多是社會(huì )意見(jiàn)領(lǐng)袖;而騰訊的活躍用戶(hù)雖然數量高達6億，但是總體偏低齡化和低端。

至于財新傳媒，胡舒立在創(chuàng )立伊始便不斷重申“全媒體”概念，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是財新“重要的戰略方向”。

在業(yè)務(wù)互補與資金需求上，雙方一拍即合。