2012年將是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的分水嶺——童瑋亮

　　戈壁投資

　　雖然生于上海，但童瑋亮望上去卻是個(gè)標準的北方青年，高大的身材，講話(huà)帶一點(diǎn)京腔，親切隨和，笑聲爽朗。

　　從中國首家互聯(lián)網(wǎng)影視點(diǎn)播平臺九州夢(mèng)網(wǎng)，到中國最大的電子雜志平臺Zcom.com，再到世界領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò )下載軟件網(wǎng)際快車(chē)，都是他過(guò)往的戰績(jì)。從互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者到投資人，他認準下一個(gè)機會(huì )在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并把目前的這段時(shí)間稱(chēng)為“黎明前的混沌時(shí)期”，并認為2012年將是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的分水嶺，并加速在此領(lǐng)域的投資。

　　工具化邁向社區化

　　工具、網(wǎng)站、游戲、電商，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò )基本映射到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，但是，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，因為終端設備隨時(shí)隨地跟用戶(hù)在一起的時(shí)候，顛覆性會(huì )更快?；ヂ?lián)網(wǎng)兩三年來(lái)一次大顛覆，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能半年就出現了。

　　時(shí)不我待，作為投資人的童瑋亮希望盡快切入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，也愿意冒更大的風(fēng)險，跟特別早期的創(chuàng )業(yè)型公司承擔風(fēng)險，共同成長(cháng)，甚至不排除對幾個(gè)人團隊進(jìn)行種子期孵化。“在天使期，即使只有產(chǎn)品，沒(méi)有用戶(hù)群，但是團隊不錯，我們也愿意跟他們共同成長(cháng)。”

　　從互聯(lián)網(wǎng)走入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，童瑋亮首先關(guān)注的是切入的市場(chǎng)整體規模是否足夠大?現階段，他看好的切入點(diǎn)是工具型產(chǎn)品。這類(lèi)型產(chǎn)品本身就是大眾應用，擁有龐大的用戶(hù)群，更為重要的是工具型產(chǎn)品又能夠結合手機的LBS、拍照、陀螺儀等特性，讓用戶(hù)隨時(shí)攜帶、隨時(shí)使用、隨時(shí)分享。比如，大眾點(diǎn)評等生活信息服務(wù)，結合LBS作為平臺就如虎添翼;又比如圖片分享，手機拍照之后可以分享到微博，就能形成圖片分享社區。它們改變人與機器的關(guān)系，這個(gè)結合帶來(lái)的變化將是巨大的。

　　而且在未來(lái)，這種主流應用一定是向社區化發(fā)展。比如說(shuō)，一個(gè)方向是把照片存到云端，通過(guò)云端分享。隨著(zhù)用戶(hù)上存的東西越來(lái)越多，產(chǎn)品和用戶(hù)的黏性越來(lái)越強，就不是一個(gè)純粹的工具這么簡(jiǎn)單。

　　“以拍照為主切入這條線(xiàn)，用戶(hù)群就會(huì )在你的平臺上互動(dòng)起來(lái)，產(chǎn)品黏性也就強，用戶(hù)規模也增多，商業(yè)模式就自然會(huì )成熟起來(lái)。”

　　用戶(hù)的賬號，則可以借助第三方社會(huì )關(guān)系型的產(chǎn)品，如qq賬號、新浪微博，發(fā)展成為相對垂直的社區。這個(gè)社區可能不是完全以人際關(guān)系為主，而是垂直信息流的形式，社區依托旅游、美食等不同的興趣愛(ài)好貫穿起來(lái)，可以使得用戶(hù)群體形成大的圈子，或者是不同的小圈子，把世界拉平。

　　“從產(chǎn)品形態(tài)上來(lái)說(shuō)，你從工具做起，是否能轉換到云端、轉換到社區，肯定是考驗，但是不同的階段要冒不同的風(fēng)險。”童瑋亮表示。

　　街機游戲網(wǎng)絡(luò )化

　　童瑋亮認為，2012年將是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的分水嶺。這一判斷，來(lái)自他對中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的定位。在他看來(lái)，中國的主流用戶(hù)群體將主要在二三線(xiàn)城市。

　　2011年，智能手機市場(chǎng)還比較集中在一線(xiàn)城市的中高端用戶(hù)。但是在2012年，隨著(zhù)智能手機越來(lái)越便宜，六七百元就能買(mǎi)到一臺中興華為(微博)的智能手機，市場(chǎng)將逐漸向二三線(xiàn)城市的普通人群輻射，引發(fā)市場(chǎng)出現根本性的變化。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從國外興起，但中國用戶(hù)的需求點(diǎn)和海外用戶(hù)不一樣，并不是能夠簡(jiǎn)單地復制海外模式。在國外，Appstore等分發(fā)渠道成熟，只要產(chǎn)品用戶(hù)體驗做得好，在全球市場(chǎng)都沒(méi)有問(wèn)題。但是中國二三線(xiàn)城市的主流用戶(hù)群體，他們的用戶(hù)需求和海外市場(chǎng)及一線(xiàn)城市的白領(lǐng)用戶(hù)，有明顯的不同。

　　一個(gè)顯而易見(jiàn)的區別是，國外用戶(hù)喜歡簡(jiǎn)潔明了的東西，但是中國用戶(hù)則更喜歡一大堆東西，有更多的選擇。同樣以互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來(lái)看，越來(lái)越多的用戶(hù)會(huì )選擇用“hao123”作為首頁(yè)，而不愿意去輸入一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)址，為了滿(mǎn)足這種中國用戶(hù)的“懶惰型需求”，本土化的百度(微博)的做法是當用戶(hù)輸入關(guān)鍵詞后，可以在下拉菜單中選擇搜索內容?；氐揭苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)，中國人喜歡的app產(chǎn)品，還是由中國人自己做的靠譜。

　　比如，捕魚(yú)達人就是典型的成功案例。捕魚(yú)達人是一款起源于街機的深海捕魚(yú)游戲，憑借有趣而簡(jiǎn)單的玩法吸引無(wú)數玩家，而且因為貼近福建沿海漁民的工作生活習性，在那一帶尤其受到歡迎。于是有創(chuàng )業(yè)團隊將游戲相應功能移植到手機上，增加一些符合手機特性的游戲元素，盡管看起來(lái)很山寨，但是卻擁有很多用戶(hù)。

　　在童瑋亮看來(lái)，街機游戲網(wǎng)絡(luò )化，同時(shí)輔以一定的差異化，這就是微創(chuàng )新，結合中國的主流用戶(hù)體驗把產(chǎn)品做得更完善，讓中國用戶(hù)用得更爽，就是成功的基因。

　　但是，現在中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，仍然面臨著(zhù)一些無(wú)法跨越的瓶頸，比如，運營(yíng)商的資費?，F在中國的3g用戶(hù)并沒(méi)有那么多，手機上網(wǎng)以移動(dòng)用戶(hù)為主流，因為流量費用高昂，很多二三線(xiàn)城市的用戶(hù)拿到智能手機之后，上網(wǎng)分享受到限制。在這種情況下，在二三線(xiàn)城市，一個(gè)主流的應用哪怕是單性應用，不聯(lián)網(wǎng)的應用也可能有不錯的發(fā)展機會(huì )。