在“Mike隋”火了之后，陌陌在被扣上“約炮神器”這個(gè)不怎么好聽(tīng)的外號的同時(shí)，其關(guān)注熱度也在一定時(shí)間內急劇提升。今天要說(shuō)的 Skout，我們姑且稱(chēng)之為“國際版陌陌”，不過(guò)這并不表示它是陌陌的跟隨者，恰恰相反，它是移動(dòng)社交的先行者之一。

出師不利，堅持帶來(lái)回報

2007 年，Skout 的創(chuàng )始人兼 CEO Christian Wikilund 就開(kāi)始投入精力開(kāi)發(fā)一款基于地理位置的移動(dòng)社交軟件。Christian 認為 Facebook 雖勢力龐大，但移動(dòng)領(lǐng)域卻是薄弱點(diǎn)，如果能夠建立一個(gè)基于位置的移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò )，那么將是一個(gè)差異化的切入點(diǎn)。

起初 Skout 是一個(gè)與 Foursquare 類(lèi)似的簽到服務(wù)，但由于發(fā)布后對用戶(hù)沒(méi)有足夠的吸引力，Christian 覺(jué)得需要做出些改變。當時(shí)，成千上萬(wàn)的約會(huì )網(wǎng)站吸引了他的眼球。之后，Skout 搖身一變，成了一款用于“交友與調情”的移動(dòng)社交軟件。變身后的 Skout 于 2009 年 2 月在 IDG 舉辦的 DEMO conference (用于展示新產(chǎn)品的科技大會(huì ))上展出，并榮獲 DEMOgod 獎項。

不過(guò)并不是每一家公司都是 Facebook 和 Instagram，Skout 在轉型之后仍舊沒(méi)有獲得太大關(guān)注。當時(shí) Google Maps 推出了 Google Latitude(Google 縱橫)，業(yè)界都認為“基于位置的時(shí)代來(lái)臨了”，但事情并沒(méi)有朝人們所期望的那般快速發(fā)展。有許多類(lèi)似的公司因此都選擇了放棄，Skout 團隊同樣也察覺(jué)到了這種模式似乎行不通，并難免心生懷疑。盡管如此，他們在搖擺中依靠對這個(gè)領(lǐng)域的信心還是堅持了下來(lái)。

“有很多團隊早早就選擇了退出，但我們感覺(jué)是時(shí)候做一些不一樣的事情了，只是我們并非在一夜之間翻身罷了。”

這份長(cháng)期的堅持最終帶來(lái)了回報：

一年前 Skout 每個(gè)月只有 300 萬(wàn)條消息產(chǎn)生，而一個(gè)月前，這個(gè)數字已經(jīng)變成了 4.25 億;一年前 Skout 每個(gè)月只有 10 萬(wàn)名注冊用戶(hù)，而現在用戶(hù)量正以每天 4 萬(wàn)到5 萬(wàn)的速度增長(cháng)。

打江山，守江山

用戶(hù)量的快速增長(cháng)自然讓 Skout 團隊的壓力也與日俱增，該團隊的人數已經(jīng)由最初的 3 人增加到現在的 60 人，并打算在今年內將團隊再擴大一倍。Christian 稱(chēng) Skout 不會(huì )停下創(chuàng )新的腳步，而繼續前進(jìn)的前提，就是維護好這個(gè)好不容易逐漸壯大的移動(dòng)社區。

盡管 Skout 被一部分人當成“約炮神器”是不爭的事實(shí)，但這個(gè)團隊并沒(méi)打算讓它放任自流。平均每個(gè)月有 4 萬(wàn)名用戶(hù)會(huì )被屏蔽，而用戶(hù)發(fā)布的每一張照片都要經(jīng)過(guò) 4 次審核。按 Christian 的話(huà)來(lái)說(shuō)，“午飯時(shí)間不應該在舊金山大街上出現的場(chǎng)景，在 Skout 上也不應該出現”。除此之外，Skout 還安排了專(zhuān)人 24 小時(shí)處理用戶(hù)的舉報。

社區管理是 Skout 最重視的方面之一，因為 Skout 不同于 Facebook。Facebook 的用戶(hù)有“社交圖譜”的制約，而 Skout 卻像一個(gè)無(wú)人看管的場(chǎng)所，如果不加以管制，用戶(hù)的為所欲為必將毀掉這個(gè)社區。

步伐

4 月 3 號，Skout 成功融資 2200 萬(wàn)美元。當 BusinessInsider 問(wèn) Christian 將如何利用這筆錢(qián)的時(shí)候，他回答道：

我們在過(guò)去四個(gè)月已經(jīng)收支平衡，但這次融資成功并不代表 Skout 準備開(kāi)始盈利。……這個(gè)機會(huì )是巨大的，下一個(gè)上線(xiàn)的十億人口將以智能手機為入口。……而世界上仍有許多想要見(jiàn)識新世界，認識新朋友的人，這是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。

我想要它成為這個(gè)世界上最大的網(wǎng)絡(luò )，我們應該無(wú)處不在。我想要快速推進(jìn)快速擴張，越快越好。

盡管很多人在用 Skout 調情和約會(huì )，但 Skout 不想止步于此。Christian 提到除了這兩個(gè)目的之外，有的人還用它還認識新的朋友，或者純粹找人聊天找找樂(lè )子。人們就像在使用短信一樣，一天會(huì )多次登錄，但每次不會(huì )花費很長(cháng)時(shí)間。他還提到一個(gè)有趣的數據，80% 的 Skout 用戶(hù)是單身，而放眼全國，單身的比例只有 50%。這顯示出 Skout 的用戶(hù)群有很明顯的傾向性，Christian 透露這個(gè)夏天將會(huì )發(fā)布大更新，推動(dòng) Skout 成為不再只是“調情和約會(huì )”才能用的應用。

不過(guò)雖說(shuō)目前完善產(chǎn)品和擴張勢力是第一要務(wù)，但 Skout 也在積極探索自己的盈利模式。目前它在 App Store 有一個(gè)免費和一個(gè)收費版本，收費版本去除了廣告，并要價(jià) 3.99 美元。不過(guò)很明顯這個(gè)價(jià)格有些流氓，以致部分人買(mǎi)過(guò)之后都大呼“上當受騙”。除了收費版本，Skout 還在應用內出售點(diǎn)數，點(diǎn)數可以購買(mǎi)虛擬物品以及解鎖附加功能。另外，應用內基于地理位置的廣告也是 Skout 的一個(gè)盈利點(diǎn)。

國內情況

反觀(guān)國內，提供類(lèi)似服務(wù)的有陌陌、微信、米聊等產(chǎn)品。

陌陌是一款只專(zhuān)注于基于地理位置交友的產(chǎn)品，其創(chuàng )始人唐巖在 4 月 9 號通過(guò)微博透露陌陌的用戶(hù)量已經(jīng)突破了 300 萬(wàn)。而關(guān)于盈利模式，陌陌團隊表示目前會(huì )專(zhuān)注于產(chǎn)品，暫時(shí)不會(huì )過(guò)多地考慮盈利模式，畢竟這一切都要以用戶(hù)規模為基礎。

與陌陌相比，基于地理位置的陌生交友只能算是微信和米聊的一個(gè)功能，將這三者擺在一起比較其實(shí)有些不妥。但基于 IM 模式發(fā)展起來(lái)的微信和米聊，在用戶(hù)量方面顯然更勝一籌，微信已經(jīng)達到了 1 億，而米聊也有 1200 萬(wàn)用戶(hù)量。如果用戶(hù)量達到這個(gè)級別的應用集成了與自家類(lèi)似的功能，這實(shí)在讓人無(wú)法忽視。

目前看來(lái)，騰訊旗下的微信仍舊有無(wú)法比擬的優(yōu)勢：整合 QQ 和用戶(hù)通訊錄推薦功能給其帶來(lái)了龐大的用戶(hù)群，并且它可以說(shuō)是騰訊移動(dòng)應用之中的佼佼者。而小米在米聊被微信擊潰的同時(shí)，被正試圖用“米吧”來(lái)一次華麗的轉身(成效有待驗證)。至于最為稚嫩的陌陌，只能說(shuō)“專(zhuān)注”是一把雙刃劍。如果說(shuō)微信和米聊(或米吧)可以利用品牌影響力吸引用戶(hù)，那陌陌要吸引用戶(hù)的方法大約就只有“出色的產(chǎn)品”和“炒作”了。從長(cháng)遠來(lái)看，只能前者為主，后者為輔，如果本末倒置，那便與自殺無(wú)異。