同質(zhì)化，在A(yíng)PP誕生伊始就是一個(gè)難以回避的話(huà)題。從根本上說(shuō)，這是由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼承了互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放、共享的精神。從現實(shí)角度看，APP準入門(mén)檻低、開(kāi)發(fā)周期短、商業(yè)模式不明確、盈利渠道單一等，都是同質(zhì)化的肇因。同質(zhì)化帶來(lái)更加殘酷的市場(chǎng)競爭，應用推廣營(yíng)銷(xiāo)成本增加，開(kāi)發(fā)者盈利困難。曾有業(yè)內人士感嘆，“APP創(chuàng )新僅能生存24小時(shí)。”作為自由市場(chǎng)競爭發(fā)展的必經(jīng)階段，我們對于A(yíng)PP的同質(zhì)化大可不必一味“拍磚”。更多的競爭意味著(zhù)更加開(kāi)放的市場(chǎng)，更加開(kāi)放的市場(chǎng)更能夠推動(dòng)這一新生事物的快速成熟。同時(shí)，消費者能夠從這種競爭中直接獲益，得到更好的價(jià)格和體驗。更多的參與者、更多的消費者，最終會(huì )擴大市場(chǎng)規模，使全行業(yè)受益。因此APP的同質(zhì)化，是“天使”還是“魔鬼”?讓我們看一看正反兩方面觀(guān)點(diǎn)的PK。

　　理性看待同質(zhì)化

　　推動(dòng)行業(yè)成熟有功

　　如果某個(gè)市場(chǎng)只有一個(gè)廠(chǎng)家提供產(chǎn)品，那么消費者的選擇是，要么使用該產(chǎn)品，要么放棄。消費者能不能有更多選擇?

　　回答這個(gè)問(wèn)題，先得看行業(yè)屬性和市場(chǎng)結構。只有一個(gè)或少數幾個(gè)廠(chǎng)家提供產(chǎn)品的市場(chǎng)，就形成了壟斷或寡頭市場(chǎng)。而這樣的情況并不多見(jiàn)，只有在該行業(yè)具有特殊的行業(yè)壁壘，或具有行政當局授予的排他性特許經(jīng)營(yíng)權等情況下，才會(huì )形成壟斷或寡頭型市場(chǎng)結構。“股神”巴菲特喜歡投資具有特殊行業(yè)壁壘的行業(yè)，并將其特別之處比喻為“護城河”。在現實(shí)的經(jīng)濟社會(huì )中，不乏具有“護城河”的行業(yè)，但這些行業(yè)里只有可能誕生“大象”型企業(yè)，而“大象”的特點(diǎn)是：穩定，數十年如一日的穩定。

　　穩定顯然不是APP市場(chǎng)的特征，壟斷也不是，因為APP行業(yè)壁壘非常低。那么，什么樣的市場(chǎng)形態(tài)才有利于A(yíng)PP市場(chǎng)的可持續發(fā)展呢?

　　可以說(shuō)，用戶(hù)需求才是APP廠(chǎng)商的生存之本，只有符合用戶(hù)需求的APP，才有可能在激烈的市場(chǎng)競爭中生存，進(jìn)而發(fā)展。沒(méi)有足夠的用戶(hù)數量和APP數量，APP市場(chǎng)是不可能真正建立的。“憤怒的小鳥(niǎo)(微博)”風(fēng)靡全球，短期內，神似而型異的“憤怒的××”游戲類(lèi)APP也迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，這些動(dòng)物包括小狗、小貓、小魚(yú)……如果用戶(hù)不喜歡小鳥(niǎo)，就可以選擇與自己喜歡的動(dòng)物相對應的游戲。

　　對于首先開(kāi)發(fā)出熱門(mén)應用的開(kāi)發(fā)者而言，被跟風(fēng)的確無(wú)奈，個(gè)人或團隊利益必然受到影響。但對整個(gè)APP行業(yè)而言，只有達到足夠的下載量，才意味著(zhù)行業(yè)的繁榮。因此，同質(zhì)化APP的大量產(chǎn)生，客觀(guān)上推動(dòng)了行業(yè)的快速發(fā)展和成熟。

　　用戶(hù)獲得更低價(jià)格更好體驗

　　APP同質(zhì)化，必然帶來(lái)更多的同類(lèi)型應用。數量的增加，對用戶(hù)來(lái)說(shuō)就意味著(zhù)更多的選擇;競爭的加劇，會(huì )推動(dòng)應用提供商降低產(chǎn)品的價(jià)格甚至免費推出，同時(shí)為了留住客戶(hù)，會(huì )更加注重用戶(hù)體驗的提升。

　　同質(zhì)化的競爭，造成買(mǎi)方市場(chǎng)，自然會(huì )導致價(jià)格戰。這也是為何很多開(kāi)發(fā)者寧可損失客戶(hù)，也只在蘋(píng)果系統上推出應用，而不推出安卓版本——因為開(kāi)放平臺有太多免費應用，用戶(hù)付費意愿低。汝之砒霜，彼之蜜糖。開(kāi)發(fā)者抱怨利益受損，用戶(hù)則享受了更多的便利和便宜。從近來(lái)美食、團購、照片分享、移動(dòng)即時(shí)通信等APP發(fā)展來(lái)看，免費提供給用戶(hù)、后向收費的模式已經(jīng)基本確立。

　　價(jià)格只是用戶(hù)在選擇應用時(shí)考慮的一個(gè)因素。大家都在做同一款應用，如何能夠脫穎而出?這就迫使應用提供者注重用戶(hù)體驗的優(yōu)化。在搭建起基本產(chǎn)品框架后，不斷更新版本，不斷提供新的功能?，F在A(yíng)PP的版本，月度更新甚至十幾天就更新非常常見(jiàn)，這說(shuō)明應用提供者花費了很大的精力來(lái)優(yōu)化功能，優(yōu)化體驗。

　　在很多的消費領(lǐng)域，用戶(hù)處在一個(gè)相對弱勢的位置。然而在A(yíng)PP消費上，用戶(hù)有著(zhù)更多的話(huà)語(yǔ)權。對應用不滿(mǎn)意，可以直接卸載;對某項功能不滿(mǎn)意，可以在同類(lèi)應用中尋找更好的功能;不想支付費用，在合法手段下，可以找到相似的免費應用。用戶(hù)的要求更高，迫使應用提供商不斷創(chuàng )新。

　　同質(zhì)化會(huì )帶來(lái)激烈的市場(chǎng)競爭，更加挑剔的用戶(hù)，這不是壞事。只有用戶(hù)需求得到最大程度的滿(mǎn)足，才會(huì )帶來(lái)更大的市場(chǎng)空間。