編者按
歐美經(jīng)濟下滑,制造業(yè)回遷刺激經(jīng)濟的呼聲隨美國總統奧巴馬的言論而高漲。部分企業(yè)的確有了回遷的舉動(dòng)。我們歷時(shí)兩個(gè)月有余,就歐美制造業(yè)回遷的問(wèn)題,進(jìn)行了調研、采訪(fǎng),結果顯示,企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、業(yè)內專(zhuān)家的共識是,全球制造業(yè)的布局的確發(fā)生局部的變化,從成本、技術(shù)、就業(yè)等角度考慮,一些企業(yè)正在作調整。但并沒(méi)有出現大規?;剡w的趨勢。作為全球制造業(yè)基地的中國,要加快轉型升級的步伐,以確立新的核心競爭力。
歐美制造業(yè)回遷:逆勢是趨勢?
鄭爽 劉瓊 王丹波
去年2月,美國總統奧巴馬在加州舉行宴會(huì ),要求每位來(lái)自硅谷的杰出企業(yè)家向他提出一個(gè)問(wèn)題。然而,當蘋(píng)果的CEO史蒂夫·喬布斯提問(wèn)時(shí),奧巴馬卻打斷了他的發(fā)問(wèn):要怎么樣才能使得iPhone在美國生產(chǎn)?
蘋(píng)果不是沒(méi)有行動(dòng),除了最近斥資5億美元在北卡羅來(lái)納州建立數據中心,還將iPhone 4和iPhone 4S的內部芯片放在三星(微博)的得州工廠(chǎng)制造。
美國波士頓咨詢(xún)集團(BCG)最新研究結果顯示,隨著(zhù)“美國制造”的成本優(yōu)勢日益顯現,今后五年間,美國將新增200萬(wàn)至300萬(wàn)個(gè)工作崗位。
對許多在中國設有“生產(chǎn)車(chē)間”的德國企業(yè)來(lái)說(shuō),日漸上升的成本也使中國正逐漸失去價(jià)格優(yōu)勢,德國公司目前也出現回遷趨勢。
弗朗霍夫學(xué)院“系統及改革”研究小組近日在對中國的大部分德國企業(yè)調查后,認為德國企業(yè)向中國轉移的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,中國已不屬于價(jià)格優(yōu)勢地區。
歐美制造業(yè)回遷的動(dòng)因是什么?這將成為一個(gè)新的趨勢嗎?
蠢蠢欲動(dòng)的回遷
“更多的跡象是許多美國企業(yè)從前根本不會(huì )考慮在美國建工廠(chǎng),但現在美國企業(yè)在建造新工廠(chǎng)時(shí),會(huì )考慮在美國本地建一些工廠(chǎng)?!盉CG全球合伙人兼董事總經(jīng)理利嘉偉對《第一財經(jīng)日報(微博)》表示。而弗朗霍夫學(xué)院的調查發(fā)現,從2007到2009年,德國企業(yè)向國外轉移生產(chǎn)車(chē)間的數字達到15年來(lái)最低點(diǎn)。
對于回遷的原因,利嘉偉發(fā)現,一些考慮在本地建工廠(chǎng)的美國企業(yè),主要是對知識產(chǎn)權較為看重的行業(yè),如電子行業(yè)等,其在海外市場(chǎng)這方面風(fēng)險高;另一些企業(yè)過(guò)去在中國開(kāi)工廠(chǎng),制造產(chǎn)品運回美國,但過(guò)去幾年這些企業(yè)發(fā)現中國的生產(chǎn)供不應求;還有一些企業(yè)在過(guò)去如日本、泰國等地發(fā)生的災害中警覺(jué)到,把所有的生產(chǎn)都放到一個(gè)地域,供應鏈會(huì )有風(fēng)險,所以有些企業(yè)在2008、2009年就開(kāi)始分散投資,把供應基地放在不同的地方。
美國戶(hù)外用品企業(yè)Outdoor Greatroom公司首席執行官丹·施梅克就表示,“多重因素”促使他把企業(yè)在美國的訂單比例從4年前的20%提高到現在的50%,例如在美國改換設計的空間更大,物流同樣更為便捷。
除了知識產(chǎn)權、物流等方面的考慮,接受調查的德國企業(yè)還發(fā)現,現在的中國每年工資增長(cháng)率已達20%,德中兩國工人的工資差別上升到4:1。他們普遍認為,在目前中國仍舊屬于低工資的情況下,其產(chǎn)品價(jià)格可縮減3%到8%,這個(gè)價(jià)格已經(jīng)不是非常有吸引力,許多企業(yè)預測未來(lái)價(jià)格還會(huì )提高。
不過(guò),上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院黃國祥副教授注意到,回遷只是小部分歐美制造企業(yè)的計劃,“部分企業(yè)會(huì )考慮到當地的就業(yè)需求,但更會(huì )考慮到亞太市場(chǎng)的競爭力”。而去年報告談及300萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì )將搬回美國,利嘉偉也了解到其中真正制造業(yè)的是80萬(wàn),“該報道對美國整個(gè)經(jīng)濟復蘇是很大鼓舞,但實(shí)際上總體來(lái)看制造業(yè)占整體的比率并不高”。
退出還是轉型過(guò)渡?
商務(wù)部此前公布的數據顯示,2月份,中國實(shí)際使用外資金額77.26億美元,同比下降0.9%,這已是中國連續四個(gè)月吸收外資金額同比下滑。這也讓人嗅到中國當前吸收外資面臨挑戰。
一些歐美企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)的回遷動(dòng)向,對中國制造業(yè)和歐美制造業(yè)意味著(zhù)什么?
要判斷是否對中國出口制造業(yè)造成重大沖擊,華南美國商會(huì )會(huì )長(cháng)、美國商會(huì )亞太理事會(huì )中國事務(wù)副主席哈利·賽亞丁認為,首先得打破所謂“在美銷(xiāo)售的大部分產(chǎn)品均為中國制造”的成見(jiàn)。
舊金山聯(lián)邦儲備銀行最近的一份專(zhuān)家報告《“中國制造”中的美國成分》指出,“在2010年,來(lái)自中國的產(chǎn)品和服務(wù)僅占全美個(gè)人消費支出的2.7%,平均而言,當美國人每花1美元購買(mǎi)中國制造商品的時(shí)候,其中的55美分購買(mǎi)到的是美國的服務(wù)?!睋Q言之,美國成分占去在美“中國制造”的55%。
按照這份報告,真正支付給中國的由中國制造的產(chǎn)品僅占美國個(gè)人消費支出總額的1.2%。因此,BCG預計的將有15%的生產(chǎn)企業(yè)遷回美國本土,只是這1.2%中的15%,對中國出口制造業(yè)并不會(huì )造成重大沖擊。
“許多美國公司并未退出中國市場(chǎng),它們只是在積極過(guò)渡與轉型?!惫べ悂喍“l(fā)現一些撤離中國市場(chǎng)的公司只是將它們的勞動(dòng)密集型與能源密集型產(chǎn)業(yè)轉向了交通與人力成本更為廉價(jià)的國家與地區。而由出口手工制造品,逐漸向提供更高價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)過(guò)渡,正與中國政府所做的未來(lái)中國經(jīng)濟規劃一致。
盡管如此,中國企業(yè)還是對歐美企業(yè)外遷有所擔心?!兜谝回斀?jīng)日報》與多渠道B2B媒體公司環(huán)球資源特別為制造業(yè)回遷做出的合作調研《中國制造業(yè)業(yè)主看歐美制造業(yè)回遷》顯示,在參與調研的1032位主要從事制造及進(jìn)出口貿易行業(yè)中國高級經(jīng)理人中,超過(guò)52%認為歐美制造業(yè)回遷會(huì )對中國制造業(yè)的競爭力產(chǎn)生影響。
相對于歐美企業(yè)的回遷,更多中國企業(yè)表示擔憂(yōu)的問(wèn)題是制造業(yè)向周邊低成本國際和地區轉移(62%),而另一部分受訪(fǎng)企業(yè)認為歐美制造業(yè)回遷目前只發(fā)生在部分行業(yè)及產(chǎn)業(yè),并未對中國企業(yè)產(chǎn)生太大影響(34%)。
而對歐美制造業(yè)而言,“當然在哪邊建工廠(chǎng)就能在該地創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )、創(chuàng )造更多服務(wù)工作機會(huì ),這對本地的經(jīng)濟是有一定的好處的?!崩蝹フf(shuō),“但我們現在看到的情況,回遷的企業(yè)數量并沒(méi)有爆發(fā)式地增長(cháng),只是有一定的增長(cháng)?!辈贿^(guò),哈利·賽亞丁認為,由于中國廉價(jià)的勞動(dòng)力、寬松的投資經(jīng)商環(huán)境、低成本的能源,這些已一去不復返。因此,在華外企中勞動(dòng)密集型與能源密集型產(chǎn)業(yè)的轉移勢不可擋。
頭疼的回遷策略
那些有回遷想法的在華跨國公司考慮回遷策略,主要是想到中國的生產(chǎn)基地可以用作滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的中國市場(chǎng)需求,新的形勢下考慮回本國建新的工廠(chǎng),會(huì )把在華主要業(yè)務(wù)轉型為向中國提供產(chǎn)品和服務(wù),而不是向國外出口。
而那些比較敏感的行業(yè),由于許多本地都實(shí)行保護主義政策,特別是本國經(jīng)濟不好的時(shí)候,高稅收、反傾銷(xiāo)等讓其在中國制造就變得沒(méi)有吸引力,這時(shí)候生產(chǎn)基地寧可搬到不是成本最低的但比較保險的地方。
不過(guò)把生產(chǎn)的重點(diǎn)轉移至其他地方或者回遷,也將會(huì )遇到很多頭疼的問(wèn)題。
比如一個(gè)在全球已有30個(gè)工廠(chǎng)的企業(yè),下一個(gè)工廠(chǎng)應該建在哪里?如果是回遷,搬完之后生產(chǎn)產(chǎn)能如何配合全球的需求,全球的物流怎么去控制?全球一體化使得供應鏈復雜化,如何建立強有效的供應體系,又如何將生產(chǎn)和需求配合起來(lái)?
盡管如此,感受到歐美企業(yè)回遷或者外遷的跡象,一些中國企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始積極應對。上述調研顯示,80%受訪(fǎng)中國企業(yè)表示已經(jīng)開(kāi)始采取一些措施來(lái)應對歐美制造業(yè)回遷所帶來(lái)的影響,其中包括加大內銷(xiāo)力度(53.2%)及向低人力成本地區轉移(22.6%);近81%受訪(fǎng)企業(yè)表示會(huì )在產(chǎn)品創(chuàng )新及設計方面下工夫,同時(shí)超過(guò)68%的受訪(fǎng)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始意識到打造品牌的重要性并開(kāi)始實(shí)踐。
不過(guò)與有回遷想法的少數企業(yè)相比,更多跨國企業(yè)選擇在中國增加投資。上海美國商會(huì )發(fā)布的《2011~2012中國商業(yè)報告》顯示,多達72%的美資企業(yè)2011年增加了對華投資;更有約77%的美資企業(yè)表示在2012年將增加對華投資,計劃增資幅度超過(guò)16%的美資企業(yè)達到了37%。
而就蘋(píng)果而言,季報顯示,中國區的iPhone銷(xiāo)量同比增長(cháng)四倍、半熟練工人的薪水較低,都并不是其選擇亞洲的主要原因。對于科技公司而言,與購買(mǎi)零部件和管理供應鏈成本相比,勞動(dòng)力成本顯得微不足道。這些優(yōu)勢在2007年喬布斯需要玻璃屏幕時(shí)顯露無(wú)遺。
所以當奧巴馬問(wèn)到,為什么不能在“家”完成這些工作呢?喬布斯當時(shí)給出了明確的答復,“那些工作機會(huì )是回不來(lái)的?!?/p>
制造業(yè)回遷歐美的警示
區乃光
過(guò)去幾十年的積淀,使得今天的中國成為全球生產(chǎn)基地。但是近年來(lái),隨著(zhù)中國勞動(dòng)力、原材料成本不斷攀升,出現了歐美制造業(yè)回遷的一些個(gè)案,同時(shí),也有相關(guān)業(yè)界人士提出,歐美制造業(yè)回遷將成為未來(lái)趨勢。
伴隨中國制造產(chǎn)業(yè)的不斷升級與發(fā)展,我們認為,短期之內很難發(fā)生制造業(yè)大規模從中國等制造大國回流歐美的情況。
中國制造依然是主流
盡管有部分外國制造企業(yè)萌生了回遷本地發(fā)展的意向,甚至有一些企業(yè)已經(jīng)有所動(dòng)作,但大規模的“回流潮”并不是現實(shí)。目前,回遷的企業(yè)有明顯特點(diǎn),一是在華歐美企業(yè)回遷的數量較少,而且僅限于一些高度依賴(lài)美國市場(chǎng)的生產(chǎn)條件和市場(chǎng)特點(diǎn)的行業(yè)及特殊產(chǎn)品。從制造業(yè)本身看,一些跨國企業(yè)為適應新的經(jīng)濟環(huán)境,開(kāi)始調整戰略,平衡市場(chǎng)風(fēng)險,趨向于將高新技術(shù)和制造業(yè)相結合的模式,即把技術(shù)產(chǎn)業(yè)核心留在本土,而將勞動(dòng)力密集、低技術(shù)含量、高耗能的產(chǎn)品再加工制造業(yè)放在中國及一些成本更低的周邊國家。
中國的勞動(dòng)力成本雖在不斷提高,但相比于歐美國家,價(jià)格上依然具有極大的優(yōu)勢。
我們相信美國和歐洲企業(yè)都將繼續擴展在華投資,因為這里有著(zhù)完備的產(chǎn)業(yè)鏈配套及供應體系,這些是支撐整個(gè)制造體系最重要的環(huán)節。
主要采購市場(chǎng)的地位不可替代
大中華地區始終是國際買(mǎi)家所青睞的主要采購市場(chǎng)。環(huán)球資源日前所完成的一項海外采購商調查恰恰證實(shí)了這一點(diǎn)。85%的受訪(fǎng)買(mǎi)家表示在2012年計劃增加或保持在中國的采購量,其中55%受訪(fǎng)買(mǎi)家更表示了將在未來(lái)12個(gè)月增加在華采購量,而75%受訪(fǎng)買(mǎi)家指出其超過(guò)一半的采購支出將用作購買(mǎi)中國制造的產(chǎn)品。
今年我們的春季展覽上,仍然有眾多來(lái)自全球的大買(mǎi)家出現,積極尋找新的合作伙伴及創(chuàng )新的產(chǎn)品,以滿(mǎn)足本國(或者地區)消費者對新產(chǎn)品的需求。
我們認為,縱然中國產(chǎn)品的價(jià)格上漲,但是其品質(zhì)及服務(wù)也正在隨之提升,中國供應商仍然是為世界各地買(mǎi)家提供最質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、物有所值的產(chǎn)品的重要選擇。
轉型升級勢在必行
雖貴為制造業(yè)強國,但現在的中國已不再是一個(gè)單純以生產(chǎn)加工低成本產(chǎn)品為主的基地。為了在日趨激烈的市場(chǎng)中進(jìn)一步強化其競爭優(yōu)勢,中國供應商應該更加專(zhuān)注于提高產(chǎn)品質(zhì)量及加強產(chǎn)品的創(chuàng )新和設計以提升其在國際市場(chǎng)的競爭力。
我們發(fā)現,全球大買(mǎi)家來(lái)華,絕不是單純在尋找OEM的代工企業(yè)或是價(jià)格便宜的產(chǎn)品,他們更多的是希望找到優(yōu)質(zhì)供應商以及他們所能提供的品牌產(chǎn)品。其中,82%的買(mǎi)家表示正在尋找中國的品牌產(chǎn)品;而61%的買(mǎi)家表示在亞洲地區采購時(shí)會(huì )首選中國的品牌產(chǎn)品。
這無(wú)疑又為之前很多人眼中“岌岌可?!钡闹袊赓Q出口注入了一針“強心劑”,同時(shí)也為廣大的中國制造企業(yè)指明了未來(lái)發(fā)展的道路:加強創(chuàng )新及設計能力、建立品牌是不二之選。
總的來(lái)看,中國制造的市場(chǎng)潛力和產(chǎn)業(yè)鏈配套對海外的制造業(yè)還是有著(zhù)巨大的吸引力,盡管美國制造業(yè)在海外的投資和前幾年相比增速有所下降,但相比全球平均水平增速仍然較高。而中國制造業(yè)更需借助這個(gè)契機,加快轉型步伐,向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈上游轉移,從加工業(yè)變?yōu)楦吒郊又档母呃麧櫘a(chǎn)業(yè),加快從“制造大國”到“設計強國”的轉變,甚至是高端品牌的“締造者”,中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級勢在必行。
(作者為環(huán)球資源首席執行官)
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