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聯(lián)想控股系統性“飲酒”:或入股文王貢 再擴版圖

2012/02/22 13:35     

  聯(lián)想控股對中國白酒業(yè)的整合有望再下一城。有知情人士向《第一財經(jīng)日報》透露,目前,聯(lián)想控股正與安徽白酒企業(yè)文王貢洽談入股事宜。

  文王貢酒業(yè)一位高層對記者表示,此事是其他人在落實(shí),自己并不清楚。聯(lián)想控股新聞發(fā)言人桂琳接受記者采訪(fǎng)時(shí)僅表示,對此事不清楚。

  文王貢的優(yōu)勢與隱憂(yōu)

  在不少業(yè)內人士看來(lái),聯(lián)想控股選擇入股文王貢眼光不錯。

  “文王貢的基礎很不錯。”方德智業(yè)咨詢(xún)公司總經(jīng)理王健對記者表示,一直極為重視釀酒質(zhì)量的文王貢這幾年發(fā)展比較穩健,酒質(zhì)很好,且擁有非常好的歷史品牌基因。資料顯示,安徽臨泉古稱(chēng)沈子國,是周文王十子耽季載的封地,民間有“十子自釀五谷酒賀文王六十壽辰”的故事流傳,這也是文王貢酒品牌的來(lái)歷。

  1987年,與季克良同畢業(yè)于無(wú)錫輕工業(yè)學(xué)院的劉素敏開(kāi)始執掌當時(shí)出現虧損的文王貢,她提出“擴大曲酒生產(chǎn)能力、打響自家釀造”等措施,使得文王貢逐步發(fā)展壯大。

  資料顯示,1998年,安徽文王釀酒股份有限公司成立,總股本1900萬(wàn)元,國有股1110萬(wàn)元,處控股地位,790萬(wàn)元的股權為原酒廠(chǎng)員工持有。2002年,文王貢“國退民進(jìn)”,公司員工出資買(mǎi)斷國有股權,股東全部變?yōu)樽匀蝗?,公司領(lǐng)導層占總股權的24%。

  不過(guò),和很多二線(xiàn)酒企一樣,文王貢也有自身的挑戰。一位業(yè)內人士指出,省內其他酒企對文王貢的擠壓較嚴重,其企業(yè)內部的組織結構、市場(chǎng)結構也存在一定的改進(jìn)空間。

  上述業(yè)內人士表示,作為徽酒六強之一,其他五強都發(fā)展迅猛,文王貢的產(chǎn)品結構向高端延伸的過(guò)程中肯定會(huì )遭遇古井貢酒、迎駕集團的阻擊,而且其他幾強在省外市場(chǎng)上都有一定的基礎,文王貢則主要在安徽合肥、臨泉等地耕耘。

  一位熟悉文王貢的業(yè)內人士對記者表示,文王貢近年年銷(xiāo)售額不超過(guò)10億元,不過(guò),其目前的產(chǎn)品主要集中在100元以下,還存在產(chǎn)品結構的提升問(wèn)題。

  徽酒歷來(lái)是業(yè)外資本關(guān)注的焦點(diǎn)。2008年,高盛斥資5200萬(wàn)美元入股口子窖;2009年,復旦大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)教授史正富旗下的上海浦創(chuàng )股權投資有限公司以4.65億元摘得安徽古井集團40%股權;2009年9月,深圳盈信創(chuàng )業(yè)投資公司收購安徽雙輪酒業(yè)有限公司100%股份。

  不僅如此,徽酒也有它們共同的煩惱。

  國家統計局安徽調查總隊2011年12月發(fā)布的《安徽省白酒行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調研報告》指出,長(cháng)期以來(lái),安徽白酒產(chǎn)業(yè)存在企業(yè)規模偏小,缺少行業(yè)競爭力,中低端白酒產(chǎn)品居多的問(wèn)題,目前安徽省內的白酒生產(chǎn)企業(yè)眾多,存在市場(chǎng)競爭過(guò)度的情況,同時(shí)主要白酒產(chǎn)品結構偏重于中低層次,省外市場(chǎng)開(kāi)拓能力有待提高,影響力較大的白酒品牌稀缺以及產(chǎn)業(yè)政策缺位等問(wèn)題,制約了安徽白酒行業(yè)的全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。

  聯(lián)想“系統性”飲酒

  聯(lián)想控股入股文王貢并不令外界意外,此前聯(lián)想已經(jīng)先后入股了湖南武陵酒以及河北乾隆醉等白酒企業(yè)。聯(lián)想控股酒業(yè)板塊負責人路通曾在入股乾隆醉時(shí)對記者表示,聯(lián)想方面最看重的正是乾隆醉酒業(yè)的品牌、歷史底蘊、產(chǎn)品質(zhì)量,口感上有自己的風(fēng)格。“而其中首要的是歷史底蘊和品牌”。

  有知情人士表示,聯(lián)想酒業(yè)相關(guān)負責人今年年初曾提出今年要收購4到5家白酒企業(yè)。聯(lián)想控股高級副總裁趙令歡接受記者采訪(fǎng)時(shí)曾表示,聯(lián)想控股下一步的戰略重點(diǎn)是把酒業(yè)當成一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)做,公司會(huì )有選擇地在全國布局,選擇多個(gè)區域或全國強勢白酒企業(yè)進(jìn)行合作,快速將其做成全國性有影響力的酒業(yè)集團,未來(lái),公司希望在做強做大現有業(yè)務(wù)的基礎上,持續關(guān)注尋找國內的優(yōu)質(zhì)酒業(yè)資產(chǎn),力爭把聯(lián)想控股的酒業(yè)板塊打造成行業(yè)領(lǐng)先的酒業(yè)控股企業(yè)。

  “有點(diǎn)像圍棋布局,一個(gè)省一個(gè)省去敲。”曾成功參與過(guò)對一家知名白酒企業(yè)投資的業(yè)內人士對記者表示,聯(lián)想控股對白酒行業(yè)是一種基于透徹的產(chǎn)業(yè)研究后的投資行為,在行業(yè)處于騰飛之際,扮演了一個(gè)產(chǎn)業(yè)整合者的角色,相比對白酒企業(yè)的個(gè)案投資更容易成功。

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