原材料采購沒(méi)有議價(jià)權，產(chǎn)品銷(xiāo)售也沒(méi)有定價(jià)權，一個(gè)沒(méi)有核心產(chǎn)業(yè)支持的企業(yè)就這樣輕易成了“棄兒”，但萊寶高科的今日局面所折射出的不僅是其一家問(wèn)題

　　文/知巍

　　中國高科技概念股的幻滅，有從美國市場(chǎng)向國內轉移的趨勢。

　　去年第三季度異軍突起，被稱(chēng)為A股收益蘋(píng)果第一股的觸摸屏龍頭股萊寶高科，自進(jìn)入今年起股價(jià)就一路下跌。從年初最高時(shí)每股的65元，下跌至每股24元，跌幅高達60%。乍看之下似乎不可理解，但深入分析企業(yè)以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)氣候，我們不難發(fā)現，這種變化也是意料之中，股價(jià)暴跌反映的恰恰是公眾對缺乏核心產(chǎn)業(yè)支撐的萊寶高科未來(lái)的擔憂(yōu)。

　　萊寶高科去年第三季度股價(jià)從24元一路飆升至70元，完全是得益于蘋(píng)果核心供應商這個(gè)耀眼的光環(huán)。但現在我們需要打一個(gè)問(wèn)號的是，它真的是蘋(píng)果的核心供應商嗎？

　　業(yè)內人士指出，萊寶高科所生產(chǎn)的觸摸屏傳感器，并非觸摸屏的核心內容。只不過(guò)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的一個(gè)低端產(chǎn)品，根本沒(méi)有技術(shù)含量而言。其最大的采購商TPK才是蘋(píng)果觸摸屏的核心供應商。

　　由于目前全球只有臺灣地區的勝華和TPK能夠生產(chǎn)電容式觸摸屏，這就奠定了TPK對蘋(píng)果的重要商業(yè)地位。在蘋(píng)果成為全球炙手可熱產(chǎn)品的時(shí)候，作為T(mén)PK的主要供貨商，蘋(píng)果間接供應商的萊寶高科也好好沾了次蘋(píng)果概念光。但現在這種“邊緣光”正受到前所未有的擠壓。

　　蘋(píng)果的火爆帶動(dòng)了觸摸屏行業(yè)的持續升溫，而觸摸屏傳感器的進(jìn)入門(mén)檻并不高，這就造成了眾多企業(yè)躍躍欲試的局面。這也就是為什么除萊寶高科外，長(cháng)信科技、歐非光、超聲電子等企業(yè)先后能夠涌進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)的原因。行業(yè)競爭環(huán)境變得日益激烈，讓TPK的選擇增加了，可卻讓客戶(hù)單一的萊寶高科陷入了一種被動(dòng)局面。數據顯示，萊寶高科向TPK銷(xiāo)售的觸摸屏傳感器占到了其總銷(xiāo)售額的52.22%。

　　而TPK對上游產(chǎn)品的采購選擇已經(jīng)開(kāi)始顯現改變的動(dòng)向。由于勝華的降價(jià)，讓急于降低成本的蘋(píng)果對觸摸屏的采購更傾向于勝華，這就大大的減少了TPK的訂單，并要求觸摸屏價(jià)格在明年至少要砍掉兩到三成。下游受到蘋(píng)果的擠壓，TPK自然會(huì )將這種損失轉嫁給其上游的萊寶高科。但萊寶高科卻不能像TPK那樣，將損失向其上游企業(yè)轉移，相反現在還要承受其上游企業(yè)的擠壓。對其所需要的靶材和基材的材料采購，萊寶高科并沒(méi)有定價(jià)權，定價(jià)權是在處于壟斷地位的日本廠(chǎng)商手中。今年日本地震之后，日本對原材料全面漲價(jià)，讓已經(jīng)內憂(yōu)外患的萊寶高科的處境更加苦不堪言。

　　此外，即便未來(lái)蘋(píng)果有可能再次恢復對TPK的訂單數量，萊寶高科的日子也未必會(huì )變得好過(guò)。TPK在今年5月成功收購其上游企業(yè)達弘，這很可能就意味著(zhù)未來(lái)TPK對觸摸屏傳感器的采購會(huì )更傾向于達弘，而導致萊寶高科的采購份額下降。

　　客戶(hù)單一、上下游的擠壓以及行業(yè)內競爭壓力加劇，讓缺乏核心產(chǎn)業(yè)支撐的萊寶高科經(jīng)受不起一點(diǎn)市場(chǎng)的變化，陷入了一種前所未有的困局。但是當我們細數萊寶高科的困局時(shí)，不難發(fā)現它所陷入的困局正是我國大部分半導體企業(yè)所面臨的問(wèn)題。

　　半導體產(chǎn)業(yè)對資金、技術(shù)、人才的需求都很龐大，作為一個(gè)尖端技術(shù)及高附加值產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展初期都得到了政府的大力扶持。雖然我國目前對半導體產(chǎn)業(yè)也有一定的支持，但力度還很薄弱，在殘酷的全球競爭中，缺乏核心技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)顯得弱不禁風(fēng)。

　　歸根結底，缺乏高科技技術(shù)、不具備話(huà)語(yǔ)權才是核心問(wèn)題所在。但萊寶高科今日的困局，并非只代表其一家企業(yè)。而解決這一困局的道路，也并非只是一句話(huà)，制定一個(gè)目標就能實(shí)現，它需要眾多企業(yè)以及政府共同協(xié)力破解。