重慶摩托車(chē)龍頭老大力帆集團上市，讓尹明善和她的妻子、集團財務(wù)總監陳巧鳳一起被輿論推到風(fēng)口浪尖，他們究竟有著(zhù)怎樣的搭檔分配？

　　采寫(xiě)|《小康·財智》記者 吳潔

　　20年前，注冊資金為20萬(wàn)的“重慶轟達車(chē)輛配件研究所”悄然成立，不久以后，轟達研究所更名為“重慶力帆”。企業(yè)的創(chuàng )辦者，是53歲的“文化人”尹明善。

　　20年后，股票代碼為601777的力帆股份在A(yíng)股市場(chǎng)隆重上市，這不僅為重慶力帆募集到29億元的資金，也使尹氏家族身家超百億元。財富的締造者，還是尹明善。

　　在力帆股份的招股說(shuō)明書(shū)上力帆集團大股東力帆控股的股權構成中，除尹明善持股26.5%外，妻子陳巧鳳和兩個(gè)子女持股比例各為24.5%。隨著(zhù)力帆股份的上市，一向低調不為外界所熟悉的尹明善夫人陳巧鳳和女兒尹索微這么多年第一次由幕后走向了臺前。

　　二次創(chuàng )業(yè)，夫人的穿針引線(xiàn)

　　直到力帆成為重慶摩托車(chē)龍頭老大的今天，不少人依然百思不得其解，一個(gè)當過(guò)編輯、做過(guò)書(shū)商、年過(guò)半百、文人氣很濃的小老頭，為什么會(huì )在53歲時(shí)毅然決定進(jìn)軍摩托車(chē)行業(yè)？

　　是“夫人外交”的功勞，即尹明善的第二任妻子陳巧鳳。尹明善的第一任妻子于1971年給他生了個(gè)兒子，名叫尹喜地。陳巧鳳比尹明善要小29歲，而比尹喜地只大4歲。他們結婚時(shí)，陳巧鳳也才19歲，20歲時(shí)就給尹明善生下一位千金——尹索微。

　　陳巧鳳和重慶另一位“摩托大亨”左宗申的妻子袁德秀是親威關(guān)系，尹明善進(jìn)軍摩托車(chē)行業(yè)，是兩位夫人在中間牽針引線(xiàn)的。

　　當時(shí)尹明善還在出版社做編輯，左宗申卻在重慶巴南區王家壩經(jīng)營(yíng)一間摩托車(chē)修理店。一次，左宗申在幫朋友購一輛摩托車(chē)時(shí)發(fā)現由于發(fā)動(dòng)機供給不足，導致整車(chē)供應短缺，這個(gè)發(fā)現讓他萌生了進(jìn)入發(fā)動(dòng)機領(lǐng)域的念頭。

　　兩位夫人在聊起這事時(shí)一拍即合，為促成左和尹合作造摩托車(chē)，互相在中間牽針引線(xiàn)。

　　經(jīng)夫人游說(shuō)一番之后，尹明善與左宗申于1992年，在重慶成立了“重慶轟達車(chē)輛配件研究所”，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機。

　　尹明善當時(shí)發(fā)現，把建設集團維修部的摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機配件買(mǎi)來(lái)，組裝了再賣(mài)出去，成本只需要1400元，而拿到市場(chǎng)上去卻能賣(mài)到1998元，這是一條無(wú)人知道的捷徑。

　　于是尹明善開(kāi)始了從事“二道販子”的生意，過(guò)了將近半年時(shí)間，建設集團才如夢(mèng)方醒，下令一個(gè)零配件也不能賣(mài)給尹明善，而那個(gè)時(shí)候尹明善自己研究所設計出來(lái)的摩托車(chē)關(guān)鍵零配件已經(jīng)橫空出世。通過(guò)短暫的積累，尹明善有了500萬(wàn)元資金，他下狠心拿出50萬(wàn)元來(lái)搞技術(shù)開(kāi)發(fā)，研制當時(shí)全國獨一無(wú)二的100毫升四沖程發(fā)動(dòng)機。接著(zhù)尹明善又一鼓作氣，投資100萬(wàn)元開(kāi)發(fā)出第一個(gè)100毫升電啟發(fā)動(dòng)機，兩個(gè)全國“第一”，一下子就為尹明善贏(yíng)回3100萬(wàn)元。雖然之后左宗申和尹明善兩家分家，各自發(fā)展，但這一直被認為是尹明善進(jìn)入摩托車(chē)行業(yè)的發(fā)端。

　　經(jīng)過(guò)短短幾年的發(fā)展，已更名為力帆的公司就發(fā)展成為重慶乃至中國最大的摩托車(chē)生產(chǎn)企業(yè)之一。

　　夫妻檔&董事長(cháng)+財務(wù)總監

　　在街邊的一家包子店，我們時(shí)常能看到這樣的情形：丈夫大汗淋漓地和餡、揉面、蒸包子，妻子笑容滿(mǎn)面地吆喝、收錢(qián)、賣(mài)包子。包子店“做大做強”之后，這種“技工+出納”的運作模式就慢慢演變成了“董事長(cháng)+財務(wù)總監”。畢竟，有誰(shuí)能比枕邊人管錢(qián)更放心呢？

　　這種情況在尹明善的力帆集團也一樣。外界評價(jià)陳巧鳳，非常能干，事業(yè)心強，是典型的賢內助型，而且和尹明善感情甚篤。從開(kāi)始創(chuàng )業(yè)到企業(yè)壯大，陳巧鳳都始終在尹明善身邊，襄助丈夫。自然而然，她也成了力帆控股集團的財政大臣，長(cháng)期擔任力帆集團的財務(wù)總監，甚至曾一度是力帆集團的法人代表和董事長(cháng)，在力帆集團內部的最高職位。

　　2002年4月，尹明善被推選為重慶市工商聯(lián)主席。不到一年后，他又當選為重慶市政協(xié)副主席，被稱(chēng)為“改革開(kāi)放以來(lái)首位進(jìn)入省級政協(xié)領(lǐng)導班子的民營(yíng)企業(yè)家”，這是殊榮，更是壓力，因為在中國，亦政亦商的身份，總是引起一定的爭議，最重要的是自己很可能由此開(kāi)始陷入一個(gè)政商怪圈，甚至泥潭。尹明善最后做出的抉擇是，讓妻子代替自己擔任力帆集團董事長(cháng)等職務(wù)，他只是財產(chǎn)所有者，而不參與具體的經(jīng)營(yíng)和管理。

　　在尹明善卸任重慶市政協(xié)副主席后，他又從妻子手中接回了力帆董事長(cháng)一職。對于面前的幾乎“同齡”但關(guān)系并不融洽、卻都是大展鴻圖的年齡段的妻子陳巧鳳和兒子尹喜地，尹明善頗傷腦筋，或許為了“公平”起見(jiàn)，尹明善劃分力帆各業(yè)務(wù)版圖，使尹喜地和陳巧鳳各領(lǐng)風(fēng)騷。如陳巧鳳任法定代表人的有力帆控股(力帆集團的控股股東)、力帆置業(yè)、力帆足球俱樂(lè )部、力帆威力電器、力帆奧體物業(yè)等核心公司；尹喜地任法定代表人的公司有力帆銷(xiāo)售及進(jìn)出口公司、力帆汽車(chē)、力帆汽車(chē)發(fā)動(dòng)機公司及力帆資產(chǎn)管理公司等。不過(guò)，力帆的財務(wù)大權自始至終緊握在陳巧鳳手中。

　　陳巧鳳與尹喜地表面上看來(lái)幾乎是平分秋色，但仔細看來(lái)，其實(shí)還是陳巧鳳位高權重。老尹的公子，1971年生人的尹喜地顯然對生意有些“心不在焉”。在老尹創(chuàng )業(yè)之時(shí)便加入了父親的企業(yè)，當力帆旗下的摩托車(chē)廠(chǎng)數量達到5家時(shí)，尹明善將其中的3家廠(chǎng)交給兒子尹喜地來(lái)打理。不過(guò)隨著(zhù)時(shí)間的流逝，小尹的興趣并不在此，“玩車(chē)”是他現在的“主業(yè)”。

　　接近尹明善家族的人告訴記者：“其實(shí)在力帆內部，皇后的權力遠遠大于太子。長(cháng)期掌握力帆財務(wù)大權的陳巧鳳因為和尹明善一起創(chuàng )業(yè)，在尹明善的事業(yè)發(fā)展中給予過(guò)幫助，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)了那么多年，很多要害部門(mén)的領(lǐng)導不是她的親戚就是摯友。在力帆內部有個(gè)不公開(kāi)的秘密，沒(méi)有陳巧鳳的簽字，誰(shuí)也不要想動(dòng)用力帆的一分錢(qián)，包括尹明善本人。”

　　控股權之爭的未雨綢繆

　　“上市”與“接班人”這兩個(gè)看似沒(méi)有關(guān)聯(lián)的話(huà)題卻產(chǎn)生了交織——通過(guò)上市，把公司公眾化，徹底解決作為家族式企業(yè)——力帆的公司治理結構難題，這也是尹明善堅持的家族制管理在遇到繼承人難題后，而做出的現代企業(yè)制度突圍的努力。

　　盡管力帆集團上市后，尹氏家族處于絕對控股地位(持股比例近66%)，賬面財富也超過(guò)百億元，但絲毫掩蓋不了在不久的將來(lái)——特別是尹明善無(wú)法繼續執掌力帆時(shí)，家族企業(yè)控股權之爭的危機。這不禁讓人想起鬧得滿(mǎn)城風(fēng)雨的香港最大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商新鴻基地產(chǎn)郭氏家族的豪門(mén)內斗。

　　在被質(zhì)疑股權分配會(huì )埋下隱患時(shí)，尹明善卻在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，這不是隱患，我覺(jué)得這可能是民營(yíng)企業(yè)家做的最高明決定。你看，很多家族企業(yè)，像我這樣分配股權的不多，我還是個(gè)聰明人，這個(gè)決定是經(jīng)過(guò)反復深思熟慮過(guò)的。我這個(gè)決定是為了更好地穩定家庭成員之間的關(guān)系，平衡可能存在的分歧。

　　尹明善表示，其他三個(gè)家庭成員的股權是24.5%，而自己是26.5%，他認為雖然只多2個(gè)點(diǎn)，但是體現了分配公平。在這種分配下，尹明善只要爭取家庭成員中任何一個(gè)人的支持，就能實(shí)現絕大多數的表決權，這比爭取兩個(gè)人的支持要容易得多；如果三個(gè)人都不支持，那說(shuō)明這個(gè)決定就是錯的，不該去做。

　　雖然他本人已在強調他的股權分配方案不存在安排接班的問(wèn)題，但是接近尹明善家族的人告訴記者，其實(shí)在尹明善心中早已確定了接班了，這個(gè)接班人很可能就是陳巧鳳。

　　因為，就算將來(lái)尹明善將自己持有的力帆控股的股權全部轉給尹喜地，尹喜地的51%對陳巧鳳母女的49%，也很難保證自己的控股地位，因為誰(shuí)也不知道力帆集團的其他股東──如AIG(美國國際集團)、上海冠通等屆時(shí)如何表態(tài)。

　　但是隨著(zhù)尹明善的老去，陳巧鳳的強勢可能會(huì )給他帶來(lái)壓力，這可能會(huì )改變這位傳奇老人的決定。