■ 文 / 黎平

　　解讀“十二五”規劃、中等收入陷阱、全球產(chǎn)業(yè)鏈轉移新趨勢、日本增長(cháng)潛力再認識⋯⋯緊扣亞洲和世界經(jīng)濟的脈動(dòng)，以“包容性發(fā)展—共同議程與全新挑戰”為主題的博鰲亞洲論壇2011年年會(huì )，再次吸引了亞洲乃至全球的目光。

　　其中，以“新一輪增長(cháng)的需求引擎”為主題的分論壇，深入討論了未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)，以及如何保護企業(yè)知識產(chǎn)權等話(huà)題，在企業(yè)界引起了極大關(guān)注。

　　資金投向哪里？

　　產(chǎn)業(yè)競爭如此激烈，如果在商界浸淫多年的企業(yè)家們現在再進(jìn)行新一輪的投資，他們會(huì )創(chuàng )建什么樣的公司，會(huì )將錢(qián)投向哪里？

　　“我會(huì )投資化學(xué)經(jīng)濟，探求能源解決方案?！鄙程鼗A工業(yè)公司執行副總裁Bazid說(shuō)。在他看來(lái)，不管是中國還是美國，最大的挑戰是要扶助更多的貧困人口，提高他們的生活水平?；诖?，化學(xué)品的需求巨大?！笆?、天然氣、煤炭資源都是有限的，沙特有很多資源，我們必須做一些事情留住資源，譬如找到新興的材料替代這些即將耗盡的資源，或者找到降低能源使用的方法?！彼f(shuō)。

　　“隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，技術(shù)將變得越來(lái)越重要，我會(huì )投資技術(shù)相關(guān)的領(lǐng)域?！彼稍?xún)服務(wù)有限公司副董事長(cháng)拉馬多萊認為，盡管發(fā)生了金融危機，經(jīng)濟出現下滑，但IT服務(wù)和技術(shù)服務(wù)的增長(cháng)仍然比較穩定。因為技術(shù)可以改變企業(yè)的運營(yíng)方式、提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時(shí)，每個(gè)企業(yè)都希望與客戶(hù)更加接近，需要對客戶(hù)進(jìn)行分析和審查?！斑€有一個(gè)可以用技術(shù)推動(dòng)的，就是可持續性，現在要發(fā)展綠色IT，用IT幫助我們減少對硬資產(chǎn)的依賴(lài)，降低碳足跡，推動(dòng)現代城市的建立?！彼f(shuō)。

　　“我傾向于投資教育、醫療，以及食品科技方面?！卑拇罄麃咶MG首席運營(yíng)官Neville Power說(shuō)。他認為，這一輪的增長(cháng)不僅是經(jīng)濟增長(cháng)，更多是社會(huì )發(fā)展、可持續性的發(fā)展，人們需要更多的平衡，更高的生活水平，這在一定程度上推動(dòng)了對醫療、教育和食品方面的需求。

　　“我想投入到新能源動(dòng)力的開(kāi)發(fā)上?！睘H柴動(dòng)力董事長(cháng)兼首席執行官譚旭光(專(zhuān)欄)說(shuō)。在他看來(lái)，無(wú)論是環(huán)保還是能源節約，都與引擎有直接的關(guān)系，中國每年4億噸原油的消耗，60%在內燃機消耗上，如果在這方面有更大突破，對世界、對中國都是大貢獻。

　　Sybase董事長(cháng)兼首席執行官程守宗則傾向于投資醫療領(lǐng)域，滿(mǎn)足醫學(xué)的需求，他同時(shí)認為，技術(shù)型企業(yè)具有光明的前景?！翱纯醇夹g(shù)、市場(chǎng)在過(guò)去50年中發(fā)生的變化就知道了。在經(jīng)濟發(fā)展好的時(shí)候你需要技術(shù)，因為你要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；在經(jīng)濟情況不好的時(shí)候，我們需要重新定位，以提高競爭力。這對于技術(shù)型企業(yè)來(lái)說(shuō)是很好的消息?！彼f(shuō)。

　　增長(cháng)引擎何在？

　　那么，未來(lái)中國經(jīng)濟增長(cháng)的引擎會(huì )在哪里？如何借勢這個(gè)增長(cháng)引擎進(jìn)行投資和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展？

　　“未來(lái)中國的發(fā)展仍會(huì )以?xún)刃铻轵寗?dòng)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度看，上輪的內需成長(cháng)中，我們國家更多地追求工業(yè)規?；?，許多企業(yè)在追求規模增長(cháng)；未來(lái)我們國家的企業(yè)將更多關(guān)注工業(yè)科技化，通過(guò)科技創(chuàng )新能力來(lái)提高企業(yè)的運營(yíng)和盈利能力?！弊T旭光說(shuō)。

　　Neville Power的觀(guān)點(diǎn)是：“工業(yè)化、城市化的進(jìn)程，會(huì )推動(dòng)下一輪發(fā)展。另外，社會(huì )和經(jīng)濟的綜合平衡所產(chǎn)生的教育、醫療、娛樂(lè )、休閑、科技等等方面的問(wèn)題，都會(huì )是新一輪經(jīng)濟發(fā)展的引擎。這一輪的發(fā)展速度會(huì )更快，因為IT的運用會(huì )使發(fā)展更高效?！?/p>

　　拉馬多萊則認為，在中國，服務(wù)業(yè)會(huì )和基礎設施、技術(shù)、制造業(yè)一樣，發(fā)揮重要的作用?；ヂ?lián)網(wǎng)和相關(guān)設備的發(fā)展，有助于服務(wù)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。此外，其他產(chǎn)業(yè)譬如與法律、運輸、交通、財會(huì )等相關(guān)的行業(yè)，也會(huì )隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展不斷發(fā)展。他說(shuō)，“現在，制造業(yè)在中國發(fā)揮著(zhù)主導作用，但未來(lái)，中國一定會(huì )走向服務(wù)產(chǎn)業(yè)，服務(wù)經(jīng)濟會(huì )成為引領(lǐng)中國經(jīng)濟發(fā)展的引擎?！?/p>

　　知識產(chǎn)權如何保護？

　　5年前，彭博電視臺記者、本場(chǎng)論壇的主持人安允文去參加上海車(chē)展，有位德國人從一輛中國制造的轎車(chē)下面伸出頭來(lái)，對安允文說(shuō)：過(guò)去這個(gè)車(chē)的零部件是我們公司生產(chǎn)的，但現在已經(jīng)被中國企業(yè)山寨了?！澳悄銈兪欠駮?huì )去告他們？”安允文問(wèn)。他說(shuō)：“不會(huì )，我要和他們合作?！?/p>

　　或許，站在知識產(chǎn)權保護的角度，這種處理方式未必是消極的態(tài)度。

　　知識產(chǎn)權保護在我國始終是個(gè)尷尬的話(huà)題。那么，企業(yè)在研發(fā)方面怎樣投入才更高效？遇到侵權，到底應該怎么辦？

　　“我們企業(yè)有3個(gè)1/3，1/3生產(chǎn)傳統產(chǎn)品，1/3自己開(kāi)發(fā)，1/3與全球先進(jìn)企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)，這也是我們能夠快速增長(cháng)的原因?！弊T旭光說(shuō)，“我們遇到的侵權問(wèn)題很多。辛苦研發(fā)的產(chǎn)品被別人侵權了，有人提醒我一定要打官司，我認為將精力用在打官司上，不如把精力放在研發(fā)新技術(shù)上?！?/p>

　　Neville Power說(shuō)：“我是中國制造產(chǎn)品的消費者，我們還與一些公司的海外公司建立了合作伙伴關(guān)系，海外公司可以提供技術(shù)。毫無(wú)疑問(wèn)，中國制造業(yè)目前發(fā)展很好，多年以來(lái)，有很多錢(qián)投資到研發(fā)方面。但如果能和海外知識產(chǎn)權的持有者進(jìn)行合作，充分利用他們的知識產(chǎn)權優(yōu)勢，結合中國企業(yè)的制造優(yōu)勢，中國制造型企業(yè)的發(fā)展應該會(huì )更好?！?/p>

　　Sybase董事長(cháng)兼首席執行官程守宗認為，西方有些人不太了解中國的知識產(chǎn)權問(wèn)題，也不太了解市場(chǎng)準入問(wèn)題，確實(shí)有些企業(yè)積極投入研發(fā)，甚至允許他們的研發(fā)成果被盜走。從某種程度上來(lái)說(shuō)，他們的研發(fā)成果被盜走了，他們提供了社會(huì )服務(wù)?！拔乙恢痹谘芯棵绹囊恍┯^(guān)點(diǎn)，我們可以把一些問(wèn)題分開(kāi)來(lái)看，你說(shuō)不能盜竊、不能復制，這是毫無(wú)疑問(wèn)的，但真正的核心是我們擁有市場(chǎng)的開(kāi)放度?！彼f(shuō)。