一場(chǎng)“圈地”運動(dòng)正在B2C行業(yè)悄然掀起。繼京東商城、阿里巴巴后,網(wǎng)上鞋城樂(lè )淘網(wǎng)近日也宣布,將把剛剛獲得的第二輪千萬(wàn)美元風(fēng)險,投入物流倉儲建設。
伴隨著(zhù)各路資本的涌入電子商務(wù)業(yè),近年來(lái),各大B2C行業(yè)老牌新貴掀起一波“圈地建倉”熱潮,物流倉儲建設成為B2C行業(yè)燒錢(qián)最多的主戰場(chǎng)。
分析認為,大量的“圈地建倉”現象背后,是B2C市場(chǎng)的企業(yè)容量越來(lái)越大,還是在熱錢(qián)的推動(dòng)下的“虛火”,甚至有B2C企業(yè)“暗渡陳倉”的投資避險之舉?
B2C網(wǎng)站集體轉型實(shí)體物流
電子商務(wù)業(yè)正走在風(fēng)光的日子里。近一個(gè)多月,VJIA、樂(lè )淘、紅孩子相繼等成為資本追捧的新寵,宣布各獲得千萬(wàn)級風(fēng)投。據知情人士透露,走秀網(wǎng)今年下半年將會(huì )完成第一輪數千萬(wàn)美元級別的融資。
伴隨融資熱興起的是行業(yè)的集體燒錢(qián),物流倉儲建設則成為燒錢(qián)最多的主戰場(chǎng),各大B2C行業(yè)老牌新貴都忙于在全國上下大興土木建倉儲基地。
樂(lè )淘網(wǎng)宣布,該公司在不到兩個(gè)月的時(shí)間內,分別在北京、上海、廣州、沈陽(yáng)、武漢等地建立了倉儲基地,使公司旗下的倉儲面積較去年瞬間增長(cháng)了5倍,其中京、滬、粵三地的倉庫已正式投入運轉。
對倉儲物流的熱衷,樂(lè )淘網(wǎng)并不是個(gè)案。6月18日,淘寶網(wǎng)宣布實(shí)施淘寶大物流計劃,推出面向B2C全行業(yè)開(kāi)放的物流寶信息平臺,其“淘寶大倉”已在上海、廣州、成都、北京等地投入運營(yíng)。馬云更是雄心勃勃的指望物流寶能夠解決B2C行業(yè)最后的物流瓶頸。
一直強調“倉庫決勝”的京東商城,則在5月底宣布將于2011年在上海建成國際化超大型倉儲中心。并陸續在北京、成都興建單體面積超過(guò)10萬(wàn)平方米的超大型現代化物流中心,隨著(zhù)一系列計劃的公布,京東預計未來(lái)三年投入20億-30億元到物流建設。
自建倉儲可降低配送成本
在眾多“熱錢(qián)”流入B2C業(yè)的背景下,B2C電子商務(wù)企業(yè)爭相自建倉儲,引起業(yè)界關(guān)注的同時(shí),也招來(lái)一些非議。有業(yè)者猜測,電子商務(wù)企業(yè)自建投入“重兵”布局物流是否在背后有暗渡陳倉“圈地”之想?
對此觀(guān)點(diǎn),許多B2C企業(yè)予以否認。樂(lè )淘物流總監徐夢(mèng)周指出,隨著(zhù)發(fā)展速度的加快和規模的不斷擴張,B2C企業(yè)倉儲物流就像水桶的最短板,決定著(zhù)整個(gè)水桶的體積。降低配送成本,是眾多電子商務(wù)大佬自建倉儲中心的原因之一。
當當網(wǎng)聯(lián)合總裁俞渝也表示,對于向規模更龐大的百貨網(wǎng)上商城擴展的B2C企業(yè),物流網(wǎng)絡(luò )所要支撐的供應鏈架構紛繁而復雜,打造投入物流倉儲等供應鏈基礎設施尤為必要。
事實(shí)上,一直以來(lái)物流問(wèn)題是電子商務(wù)業(yè)公認發(fā)展瓶頸。京東商城的CEO劉強東表示,由于訂單增長(cháng)太快,物流中心的處理能力根本跟不上。巨大的訂單量成為京東“甜蜜的負擔”。
去年11月,圓通、申通、中通、韻達四家大型物流公司相繼宣布漲價(jià)。此前,這四家公司基本掌握著(zhù)淘寶網(wǎng)8成訂單的物流業(yè)務(wù),這起“集體”漲價(jià)事件折射出淘寶網(wǎng)的物流危機,也給單純依靠第三方物流企業(yè)的電子商務(wù)企業(yè)敲響了警鐘。
“倉儲配送一直是限制電子商務(wù)快速發(fā)展的最大難題,電商企業(yè)選擇自建也是正常的。”對于B2C企業(yè)的“圈地熱潮”中國倉儲協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)沈紹基認為,B2C企業(yè)投資物流倉儲,更多的還是出于戰略考慮。”
“買(mǎi)地建倉”為避險洗牌潮?
在B2C網(wǎng)站大舉燒向倉儲業(yè)的背后,暗含行業(yè)洗牌的投資避險信號。事實(shí)上,隨著(zhù)市場(chǎng)走入成熟,行業(yè)洗牌風(fēng)險正向B2C企業(yè)步步逼近。此前,劉強東預測,2012年將是B2C電子商務(wù)公司的倒閉年,至少會(huì )有五家大型B2C電子商務(wù)公司慘淡收場(chǎng),同時(shí)倒閉的中小B2C將超過(guò)幾十家。對于部分B2C企業(yè)而言,跨掉還是保存實(shí)力,是必須要面對的問(wèn)題。
“如果現在開(kāi)始,把資金投向倉儲,也許可以保存實(shí)力。”某風(fēng)投人士說(shuō)。在他眼里,就算發(fā)展遭遇困境,之前投資B2C企業(yè)倉庫建設用也可保值,甚至利用商業(yè)用地概念升值。“相對視頻網(wǎng)站等虛擬產(chǎn)業(yè)投資,倉儲投資的風(fēng)險相對低。”據悉,在目前另一個(gè)熱炒互聯(lián)網(wǎng)概念——視頻業(yè)里,視頻網(wǎng)站每月僅在帶寬上的費用就少則幾十萬(wàn)元人民幣,多則幾十萬(wàn)美元,有近60% ̄70%的成本都花在服務(wù)器和帶寬的拓展上。“視頻網(wǎng)站就像是一部‘燒錢(qián)’的機器。”
投資人士認為,B2C行業(yè)吸引熱錢(qián),一方面是熱錢(qián)看好中國電子商務(wù)業(yè)的發(fā)展前景;另一方向,B2C企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,建物流倉儲所積累的資產(chǎn),也具有一定的避險性,“因此熱錢(qián)愿意加注其中。”
事實(shí)上,在目前地產(chǎn)市場(chǎng),倉庫建設用地被許多人不斷炒作改成商業(yè)用地概念的個(gè)案并非罕見(jiàn),盡管業(yè)內并不認為B2C企業(yè)暗渡陳倉進(jìn)軍房產(chǎn)業(yè)會(huì )將成為一種行業(yè)風(fēng)潮,但業(yè)者認為,在市場(chǎng)競爭壓力日益加劇下,B2C企業(yè)把資金轉向“買(mǎi)地建倉”將是成為主旋律。
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