金沙江投資董事總經(jīng)理丁健曾表示,拉手網(wǎng)優(yōu)勢主要體現在團隊、Groupon+Foursquare的模式,以及多至12個(gè)城市的地面推廣團隊三方面。據了解,Groupon平臺是傳統意義上的團購模式,Foursquare平臺則是應用于智能手機操作系統,用戶(hù)可以通過(guò)手機隨時(shí)享受團購網(wǎng)站提供的消費信息服務(wù),拉手網(wǎng)總裁吳波為其Groupon和Foursquare平臺各估值5000萬(wàn)元人民幣。
“團購網(wǎng)站目前同質(zhì)化現象嚴重,只能靠引入資本投資拉開(kāi)差距。”易觀(guān)國際分析師曹飛說(shuō)道。在曹飛看來(lái),團購模式本身具備商業(yè)價(jià)值,但從目前來(lái)看,獨立團購網(wǎng)站數量超出市場(chǎng)容量,團購網(wǎng)站勢必要面臨洗牌,在洗牌過(guò)程中,能夠首先引入資本的團購網(wǎng)站將會(huì )通過(guò)加大營(yíng)銷(xiāo)力度、開(kāi)設全國站點(diǎn),加速本地化滲透,最終完成行業(yè)洗牌。
業(yè)內人士也表示出對團購模式盈利問(wèn)題的擔憂(yōu)。一位電子商務(wù)企業(yè)管理者認為,在團購網(wǎng)興起初期,由于市場(chǎng)尚未形成,單一網(wǎng)站用戶(hù)量較大,消費者可以在團購網(wǎng)站獲得較好的用戶(hù)體驗,但當用戶(hù)增量降低后,團購網(wǎng)站競爭進(jìn)入白熱化階段,由于受到盈利問(wèn)題影響,可能會(huì )以犧牲用戶(hù)體驗來(lái)提升盈利空間。
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