2005—2008年間中國銀行業(yè)洶涌澎湃的外資入股浪潮在2009年戛然而止。

　　記者在中國銀監會(huì )6月15日對外公布的2009年年報中看到，2009年沒(méi)有一家中資銀行成功引入境外戰略投資者。而與之對應的數據是，2003-2008年間每年至少有5家以上中資銀行成功引入外資戰投，其中2005年共有7家銀行成功引入境外投資者，到2008年仍然有6家銀行在當年引入境外投資者。

　　“主要的原因有兩個(gè)，首先2009年是次貸危機演變最嚴重的一年，很多原本被認為是中資銀行學(xué)習楷模的外資大行紛紛暴露出經(jīng)營(yíng)策略中的嚴重問(wèn)題，這會(huì )讓原本有意引入戰略投資者的中資銀行望而卻步；另外，不少?lài)獯笮性诒据單C中損失慘重，如美國銀行、高盛、瑞銀等甚至需要通過(guò)拋售中資銀行股票回籠資金以補充母公司資產(chǎn)負債表去杠桿化導致的資本金嚴重不足的情況，沒(méi)有一家銀行有能力動(dòng)用資本金再次進(jìn)行對外投資。”某銀行計財部總經(jīng)理對記者分析道。

　　另一個(gè)不可回避的事實(shí)則是，自2003年啟動(dòng)的銀行業(yè)改革浪潮發(fā)展至今，除農行、光大等少數全國性銀行仍未完成上市融資外，絕大部分具備戰略投資價(jià)值的銀行均已在不同程度上與外資戰投成功配對，并在各個(gè)層面展開(kāi)一系列排他性的戰略合作。

　　一些業(yè)內人士接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，未來(lái)隨著(zhù)全球金融市場(chǎng)從次貸危機陰影中逐步走出來(lái)，國內銀行牽手境外戰投的案例仍會(huì )不斷涌現。