作為學(xué)校教育的有益補充，社會(huì )培訓的健康與否，直接關(guān)系到深圳青少年的健康成長(cháng)。昨日，一些培訓專(zhuān)家向記者表示，深圳兒童培訓市場(chǎng)除了教師管理基本處于真空狀態(tài)外，其他方面也亟待規范，培訓機構的成長(cháng)能力普遍偏弱。隨著(zhù)教育培訓行業(yè)的發(fā)展，今后會(huì )有更多企業(yè)進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域里競爭，教育市場(chǎng)或將通過(guò)資本手段實(shí)施行業(yè)洗牌和重組，深圳的“新東方”有望誕生。

　　培訓機構深度入駐居民區

　　記者在采訪(fǎng)中了解到，一些科目的培訓市場(chǎng)已處于相對飽和狀態(tài)。福田區一項報告顯示，目前全區有143家正常運營(yíng)的藝術(shù)培訓機構，其中有38家機構還設有100多個(gè)分部學(xué)點(diǎn)，大部分教學(xué)點(diǎn)均設在福田。也就是說(shuō)，在福田區92個(gè)社區中，平均每個(gè)社區有2.5個(gè)持證經(jīng)營(yíng)的機構。全行業(yè)每年培訓學(xué)生已達10萬(wàn)多人次，基本上每年將所有中小學(xué)生、幼兒園小朋友培訓了一次。福田區城中村外的所有居民小區，基本上都有培訓機構入駐，且每年機構仍以15%的速度遞增，再加上大量無(wú)證經(jīng)營(yíng)的機構和個(gè)人、琴行等擠占市場(chǎng)，實(shí)際上，在目前的家庭收入水平下，福田區的藝術(shù)培訓市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和。

　　培訓市場(chǎng)加快“洗牌”

　　深圳的培訓行業(yè)起步比較晚，但近年來(lái)發(fā)展非?？?。“目前，深圳僅正式注冊登記的各類(lèi)兒童培訓機構就有140多家，其中還不包括一些小機構或不規范機構。”福田區文化藝術(shù)培訓行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)莊緒娟告訴記者，大量的培訓機構已經(jīng)使得市場(chǎng)存在“泡沫”，因此“洗牌”是必然的，培訓機構如果只把目光放在短期收益上，單純靠廣告、靠眼球效應吸引生源，而忽略了教育最重要、最本質(zhì)的東西，必然遭到淘汰。

　　“其實(shí)，培訓市場(chǎng)的洗牌從2005年下半年已經(jīng)開(kāi)始，進(jìn)入2010年后，洗牌的跡象更加明顯，速度也將加快。”莊緒娟表示，深圳很多家庭都會(huì )投入一定的資金用在孩子的教育上，因而形成了巨大的教育市場(chǎng)，培訓機構之間的競爭非常激烈。

　　“市場(chǎng)就是大魚(yú)吃小魚(yú)，洗牌的加速將導致機構之間展開(kāi)資本、服務(wù)、教師、硬件等各方面的近距離競爭，小型和缺乏特色的教育機構將瀕臨淘汰。”深圳邦德教育副校長(cháng)李建輝說(shuō)。他預測，2010年的深圳兒童培訓市場(chǎng)，更多的品牌機構將在質(zhì)量和服務(wù)上下功夫，真正樹(shù)立品牌、做到誠信的機構才能具有持續發(fā)展力。

　　資本手段助推行業(yè)發(fā)展

　　深圳兒童培訓行業(yè)由于起步較晚，仍處在較為初期的發(fā)展階段，因此受到了更多資本投資者的關(guān)注。據了解，自 2006年以來(lái)，有幾家兒童教育培訓企業(yè)獲得了風(fēng)險投資和私募股權投資的資金注入，并有多家企業(yè)實(shí)現了上市。有風(fēng)投界人士曾表示，國內教育領(lǐng)域市場(chǎng)龐大，教育市場(chǎng)或將通過(guò)資本手段實(shí)施行業(yè)洗牌和重組，更多的新東方將有望誕生。

　　德勤報告顯示，80%的中國培訓企業(yè)均表示有融資需求，不過(guò)鑒于目前良好的盈利能力以及較為充足的現金流狀況，這種需求并不緊迫。對于資金的用途，70%的受訪(fǎng)企業(yè)表示會(huì )加大在產(chǎn)品研發(fā)上的投入力度。有接近50%的受訪(fǎng)企業(yè)有上市打算，并一致傾向于在海外上市。

　　業(yè)內專(zhuān)家認為，隨著(zhù)教育培訓行業(yè)的發(fā)展，估計還會(huì )有更多企業(yè)進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域里競爭，包括很多種小型培訓企業(yè)。一批有品牌強勢的培訓企業(yè)在資本推手的推動(dòng)下，并購重組或將進(jìn)一步加劇。

　　行業(yè)市場(chǎng)有待規范

　　記者調查發(fā)現，深圳培訓市場(chǎng)的辦學(xué)主體主要分為以下幾類(lèi)：各級各類(lèi)學(xué)校辦的培訓班、各種學(xué)會(huì )團體辦的培訓班、社會(huì )力量辦學(xué)、培訓公司和個(gè)人等。據了解，注冊資金最低只需10萬(wàn)元就可以成立培訓企業(yè)，甚至一間幾十平方米的房間、幾張課桌和數位接待人員，就能組成一個(gè)培訓學(xué)校。整個(gè)市場(chǎng)呈現出“小而多”的格局。

　　深圳大學(xué)師范學(xué)院教育系教授熊賢君在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，目前適用于兒童培訓機構的政策主要是根據《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》、《深圳市民辦教育管理若干規定》和《深圳市學(xué)前教育管理暫行辦法》等相關(guān)規定。但是，這些文件都比較粗略，在管理上很難卓有成效地規范這些教育機構，尤其是他們的收費行為，很多民辦教育培訓機構都打了“擦邊球”，鉆了法律的空子。

　　因此，熊賢君認為，教育培訓市場(chǎng)的規范，主要靠政府。政府的管理主要是要公布合理合情的法規，條款要細化具體。記者了解到，今年9月1日，福田區文化藝術(shù)培訓行業(yè)協(xié)會(huì )就在全市率先推出了《福田區文化藝術(shù)培訓行業(yè)各學(xué)科學(xué)費標準指導價(jià)》，對鋼琴、電子琴、小提琴、美術(shù)、書(shū)法、舞蹈、民樂(lè )等社會(huì )藝術(shù)培訓學(xué)科的學(xué)費價(jià)格作相關(guān)調整，給了學(xué)生和家長(cháng)一個(gè)尺度，也給了社會(huì )一個(gè)監督的視角，讓學(xué)生家長(cháng)心里更加有底了。
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　　專(zhuān)家建議

　　用品牌化戰略規范培訓機構

　　在兒童培訓機構中，“正規軍”不敵“游擊隊”的情況始終客觀(guān)存在，民營(yíng)機構占整個(gè)培訓行業(yè)的絕大部分。其中無(wú)牌無(wú)證、超范圍經(jīng)營(yíng)的培訓機構和采取家教方式培訓的機構，數量大大超過(guò)了正規培訓機構。針對這種情況，有關(guān)教育專(zhuān)家認為，應用“品牌戰略”引導兒童培訓市場(chǎng)，使市場(chǎng)健康規范發(fā)展。

　　熊賢君認為，和很多行業(yè)一樣，培訓行業(yè)同樣遵循“馬太效應”的規律，強的越來(lái)越強，弱小的越來(lái)越弱小，直至關(guān)門(mén)大吉。“而培訓機構要做強做大，一定要煉內功。” 熊賢君說(shuō)，“要形成一種蓬勃向上的積極文化，不能車(chē)水馬龍地更換教育隊伍。而要做到這一點(diǎn)，教育機構的領(lǐng)導要有奉獻精神，要有先進(jìn)的學(xué)前教育理念，要提高教師的待遇，這樣才能穩住優(yōu)秀教師。有了一批優(yōu)秀的老師，并盡早使之磨合，擰成一股繩，才有可能在激烈競爭的學(xué)前教育市場(chǎng)立于不敗之地，并做強做大。”