ChinaVenture北京時(shí)間6月4日上午消息,民建中央副主席辜勝阻在今日于深圳舉辦的十二屆中國風(fēng)險投資論壇上發(fā)表演講,他指出,7大戰略性新興產(chǎn)業(yè)里,與應對氣候變化相關(guān)的新能源、節能環(huán)保、電動(dòng)汽車(chē)的低碳產(chǎn)業(yè),與物聯(lián)網(wǎng)、智慧地球、云計算等等為代表的信息產(chǎn)業(yè),都將成為超過(guò)10萬(wàn)億元的支柱性大產(chǎn)業(yè)。他認為,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)需要兩輪驅動(dòng),需要政府和市場(chǎng)的兩只手協(xié)調,天使,風(fēng)投以及私募股權基金是新興產(chǎn)業(yè)的三大孵化器。
辜勝阻認為,新興產(chǎn)業(yè)的金融創(chuàng )新發(fā)展需要以出口為導向,要打開(kāi)多層次的資本市場(chǎng),迫切需要大力發(fā)展新三板以及產(chǎn)權交易,使退出的通道更加寬敞。兒支持新興產(chǎn)業(yè)的VC和PE則需要三個(gè)改變,第一是要改變一哄而起的非理性行為,第二是要改變重短輕長(cháng)的短期行為,第三是改變重遠輕早急功近利的行為。
以下為演講全文:
女士們、先生們,大家上午好!我今天演講的題目是戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展與金融創(chuàng )新,溫家寶總理曾經(jīng)指出要使戰略性新興產(chǎn)業(yè)盡早成為國民經(jīng)濟的先導產(chǎn)業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)。他在2009年的時(shí)候提出,將新能源、節能環(huán)保、電動(dòng)汽車(chē)、新材料、新醫藥、生物育種和信息產(chǎn)業(yè)這7個(gè)方面列為戰略性新興產(chǎn)業(yè),但是在這7個(gè)產(chǎn)業(yè)中,我們還要尋找支柱性的戰略性新興產(chǎn)業(yè),就是哪些產(chǎn)業(yè)可以做得大,有人估計2020年新能源產(chǎn)業(yè)可以做大2萬(wàn)億,但是信息產(chǎn)業(yè)可以超過(guò)10萬(wàn)億,節能環(huán)??梢猿^(guò)10萬(wàn)億,所以在這7個(gè)戰略性新興產(chǎn)業(yè)里面,能成為支柱產(chǎn)業(yè)的,我認為一個(gè)是與應對氣候變化相關(guān)的新能源、節能環(huán)保、電動(dòng)汽車(chē),可以說(shuō)是超過(guò)10萬(wàn)億的大產(chǎn)業(yè),還有一個(gè)是像物聯(lián)網(wǎng)、智慧地球、云計算等等為代表的信息產(chǎn)業(yè),這也會(huì )超過(guò)10萬(wàn)億,所以在7個(gè)新興產(chǎn)業(yè)中,有兩個(gè)會(huì )成為支柱性的大產(chǎn)業(yè)。
新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規律就是在每一次危機的過(guò)程中都會(huì )醞釀一批新興產(chǎn)業(yè),這是世界的經(jīng)濟歷史所表明的,所以成思危先生從世界產(chǎn)業(yè)革命的趨勢來(lái)看,第一次產(chǎn)業(yè)革命是蒸汽機,第二次是電力,第三此是電腦,他認為現在正是第四次產(chǎn)業(yè)革命,第四次產(chǎn)業(yè)革命是以新能源引領(lǐng)的綠色經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)革命。所以這次經(jīng)濟危機之后,有相當一批學(xué)者認為以新能源為代表的綠色經(jīng)濟、綠色產(chǎn)業(yè)、低碳產(chǎn)業(yè)將成為引導世界經(jīng)濟的一個(gè)非常重要的產(chǎn)業(yè)。
我們講,在后危機時(shí)代,從需求層面上來(lái)講,我們改變發(fā)展方式要從主要依靠投資和出口,像去年我們保增長(cháng),92%以上是靠投資拉動(dòng),轉型后的格局是要依靠消費投資和出口協(xié)調推進(jìn)。消費將成為推動(dòng)經(jīng)濟的主導力量。在產(chǎn)業(yè)層面,從主要依靠第二產(chǎn)業(yè),我們現在是世界制造工廠(chǎng),轉向第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)方面,戰略性新興產(chǎn)業(yè)將是非常重要的增長(cháng)點(diǎn)。在要素層面上,我們要從主要依靠廉價(jià)勞動(dòng)力的這樣一種發(fā)展模式轉向依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高方面,科技進(jìn)步、創(chuàng )新將成為推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展方式的核心點(diǎn)。在培育和發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)方面,我覺(jué)得應該處理好三個(gè)方面的關(guān)系,第一個(gè)是培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),需要技術(shù)創(chuàng )新和金融創(chuàng )新兩輪驅動(dòng),就是新興產(chǎn)業(yè)應該有兩個(gè)輪子,一個(gè)是技術(shù)創(chuàng )新,一個(gè)是金融創(chuàng )新。就像美國一樣,影響當今世界的兩件大事,一個(gè)是中國的城鎮化,一個(gè)是美國的高科技,但是美國的高科技實(shí)際上是兩個(gè)輪子,一個(gè)輪子是硅谷,代表技術(shù)創(chuàng )新,一個(gè)輪子是華爾街,代表金融創(chuàng )新。另一點(diǎn)是培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)需要市場(chǎng)機制與政府主導,也就是我們經(jīng)濟學(xué)上講的,一個(gè)是看不見(jiàn)的手——市場(chǎng)機制,一個(gè)是看得見(jiàn)的手——政府的調控。第三個(gè),培育和發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)需要傳統產(chǎn)業(yè)為基礎,就是要有兩個(gè)幾點(diǎn),我們培育和發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)一定不能離開(kāi)傳統產(chǎn)業(yè),就是怎么樣處理新與舊的關(guān)系,怎么樣用好兩只手,怎么樣處理好兩個(gè)基點(diǎn),新和舊怎么協(xié)調發(fā)展,這是我今天要講的主要觀(guān)點(diǎn)。
技術(shù)創(chuàng )新如果離開(kāi)金融創(chuàng )新是無(wú)法進(jìn)行的,美國有很多問(wèn)題,但是美國有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),就是美國的政府在支持和培育高科技方面起了非常重要的作用,所以,沒(méi)有華爾街就不可能有硅谷,這兩個(gè)輪子是非常重要的。另一方面就是要利用好市場(chǎng)機制和政府的引導。像現在在后危機時(shí)代,美國提出要發(fā)展新能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè),歐盟提出要發(fā)展綠色技術(shù)和綠色經(jīng)濟,日本提出要發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)和低碳產(chǎn)業(yè)、電動(dòng)汽車(chē)等等。每個(gè)國家都想搶占主導世界經(jīng)濟的制高點(diǎn)。我們以新能源為例來(lái)看政府和市場(chǎng)這兩只手,比如說(shuō)風(fēng)能和太陽(yáng)能發(fā)展的成本是火電成本的2倍到4倍,要化解這個(gè)高成本有幾個(gè)方式,一個(gè)是靠技術(shù)的進(jìn)步降低高成本,一個(gè)是靠規模的擴大來(lái)化解高成本,還有一個(gè)是靠政府的政策來(lái)分擔高成本,所以有人估計風(fēng)電的成本下降,60%依賴(lài)規?;?、40%依賴(lài)技術(shù)進(jìn)步。還有一個(gè),我們現在講,實(shí)際上新能源未來(lái)只有2萬(wàn)億的產(chǎn)值,但是節能環(huán)保將會(huì )超過(guò)10萬(wàn)億,但是在節能上不能光靠市場(chǎng)機制,不能光靠無(wú)形之手,所以有專(zhuān)家估計,在節能的問(wèn)題上,如果你只靠市場(chǎng)調節,只能解決20%的問(wèn)題,所以在節能的問(wèn)題上,你有80%要靠政府引導。
我們在節能環(huán)保的問(wèn)題上,本屆政府最重要的目標是節能減排,我們十一五的目標是減排20%,但是只完成了14.38%,但是在節能言派上不能靠行政命令,在節能減排上有一種碳交易的方式,比如說(shuō)美國通過(guò)排放產(chǎn)權交易,2005年實(shí)現了二氧化硫的排放減少了一半,為美國節省醫療保健費超過(guò)1000億美金。它這種節能減排不是靠行政命令,而是靠排放產(chǎn)權交易,通過(guò)價(jià)值機制調整,這是通過(guò)市場(chǎng)之手在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。
講到戰略性新興產(chǎn)業(yè)于傳統產(chǎn)業(yè)要協(xié)同發(fā)展,新興產(chǎn)業(yè)和傳統產(chǎn)業(yè)是支撐經(jīng)濟增長(cháng)的兩個(gè)基點(diǎn)。
戰略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)傳統產(chǎn)業(yè),比如說(shuō)我們講信息技術(shù),信息技術(shù)一方面可以把技術(shù)變成產(chǎn)業(yè),實(shí)現技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,信息技術(shù)對傳統產(chǎn)業(yè)有輻射的功能、有提升的功能、有重組的功能,有牽引的功能,有開(kāi)拓的功能。通過(guò)節能環(huán)保的技術(shù),可以提升傳統產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)效益是非常重要的。
金融創(chuàng )新能夠助推戰略性新興產(chǎn)業(yè),比如說(shuō)中關(guān)村,現在一方面講是技術(shù)創(chuàng )新的典型,另一方面,它在融資方面,現在的上市公司已經(jīng)達到149家,境內89家,境外60家,IPO融資1300多億,所以它在住板市場(chǎng)有40幾家,中小板23家,創(chuàng )業(yè)板19家,幾個(gè)百元股都是他們。三板市場(chǎng)有65家,所以它是一個(gè)典型的多層次市場(chǎng),來(lái)解決融資問(wèn)題。
另一個(gè)我們要完善創(chuàng )業(yè)投資產(chǎn)業(yè)鏈體系,要有VC、要有PE,要有天使投資,這三種融資工具對新興產(chǎn)業(yè)來(lái)講是非常重要的。我覺(jué)得天使投資是非常重要的,我們要鼓勵富人做天使投資,因為富人手上的錢(qián)是閑錢(qián)。還有一個(gè)多層次,我們看美國,美國的主板市場(chǎng)有2000多家,美國的創(chuàng )業(yè)板有3000多家,美國第三個(gè)層次的場(chǎng)外交易已經(jīng)接近6000家,美國地方性的柜臺交易超過(guò)1萬(wàn)家,所以它是一個(gè)典型的多層次市場(chǎng),我們現在還是千軍萬(wàn)馬過(guò)獨木橋。
我最后把今天的演講做一個(gè)簡(jiǎn)單的小結,就是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)需要兩輪驅動(dòng),需要政府和市場(chǎng)的兩只手協(xié)調,許多新舊協(xié)同,深圳在這方面是非常好的,深圳是移民文化,在移民文化的基礎上,深圳應該成為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才、創(chuàng )新型企業(yè)以及資本的集聚地,實(shí)際上我們這個(gè)風(fēng)投論壇,也就是小型的高新博覽會(huì )。我覺(jué)得深圳在這一方面建立在移民文化基礎上的這樣一種高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,離不開(kāi)VC和PE,它不僅是產(chǎn)業(yè)的棲息地,而且應該是基本的棲息地。
第二點(diǎn),天使和風(fēng)投以及私募股權基金是新興產(chǎn)業(yè)的三大孵化器?,F在我們的VC也好、PE也好,在發(fā)展過(guò)程中,我們要高度注意,還有一種新的資本外逃,我們的民間經(jīng)濟面臨三重門(mén),一個(gè)是鐵門(mén),國有企業(yè)把持,一個(gè)是玻璃門(mén),看得見(jiàn)摸不著(zhù),還有一個(gè)是彈簧門(mén),進(jìn)去以后把你退出來(lái),典型的是航空,一批民營(yíng)企業(yè),有的倒下,有的退出。在這三重門(mén)的情況下,我們有更多的民間資本為了尋求安全,大量的資本外逃,過(guò)去我們的資本外逃是到外面注冊一個(gè)外資公司還要回來(lái),現在出去了就不回來(lái)了,在這種情況下,我們應該大力發(fā)展BA、VC、PE,特別是現在在樓市和股市不太好的情況下,大量的資金要進(jìn)入BA、VC、PE。
新興產(chǎn)業(yè)的金融創(chuàng )新發(fā)展需要以出口為導向,要打開(kāi)多層次的資本市場(chǎng),迫切需要大力發(fā)展新三板以及產(chǎn)權交易,使退出的通道更加寬敞。
支持新興產(chǎn)業(yè)的VC和PE需要三個(gè)改變,第一是要改變一哄而起的非理性行為,2007年是全民炒股,就是全民PE?,F在在中國大家見(jiàn)面了就問(wèn)你PE了沒(méi)有,這種過(guò)熱的現象,這種非理性的現象需要改變。第二是要改變重短輕長(cháng)的短期行為,現在有一個(gè)概念叫PRE-IPO,就是大家發(fā)現這個(gè)公司上市了,大家都來(lái)投。我們很少去做怎么樣把雞蛋孵化成小雞。也很少做把小雞孵化成大雞,只有等到這個(gè)企業(yè)上市的時(shí)候,才去投資。還有一個(gè)是改變重遠輕早急功近利行為,大家都擠向后期,而忽視早期。我覺(jué)得VC和PE當前要改變這樣一種非理性的狀況。這種改變需要監管層從法律上制定相應的規則,引導我們的VC和PE改變這種異化現在。希望我們這次論壇能夠在這方面有所改變,謝謝大家!
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