4月17日，《國務(wù)院關(guān)于堅決遏制部分城市房?jì)r(jià)過(guò)快上漲的通知》發(fā)布，這個(gè)被業(yè)內簡(jiǎn)稱(chēng)為“新國十條”的政策，對正在不羈上漲的房?jì)r(jià)可謂是動(dòng)了真格的，用正在流行的說(shuō)法，堪稱(chēng)“秒殺”。在資本市場(chǎng)上，房地產(chǎn)股在連綿陰跌之后，再度直線(xiàn)跳水。在交易市場(chǎng)上，新房、二手房?jì)r(jià)格聞聲而降，賣(mài)家和買(mǎi)家的話(huà)語(yǔ)權快速轉換。

　　應該說(shuō)，“新國十條”對所有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)都是一個(gè)強大的震撼。分析人士指出，國務(wù)院剛剛出臺的這十條新政，會(huì )讓房地產(chǎn)企業(yè)“收斂”很多，知道了自己能吃幾兩“干飯”。但是，由于此前房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，在一段時(shí)間內，房地產(chǎn)企業(yè)還會(huì )有不少“余糧”度日，短期內房?jì)r(jià)大幅下跌的可能性不大。

　　不過(guò)，對于正處在大舉擴張期的房地產(chǎn)企業(yè)而言，則將會(huì )面臨進(jìn)退兩難非常尷尬的局面。以正在積極籌備上市的連鎖家居賣(mài)場(chǎng)紅星美凱龍為例，由于新政對房地產(chǎn)企業(yè)融資進(jìn)行了一定的限制，相關(guān)部門(mén)在審核房地產(chǎn)企業(yè)IPO或者再融資時(shí)肯定會(huì )更加嚴格，“誰(shuí)也不想在這個(gè)敏感期惹事。此外，全世界都知道中國房地產(chǎn)業(yè)存在著(zhù)巨大的泡沫，因此，國際市場(chǎng)對中國房地產(chǎn)企業(yè)赴海外上市也同樣會(huì )非常審慎。所以說(shuō)，不論是中國資本[4.980.00%]市場(chǎng)還是海外資本市場(chǎng)，對房地產(chǎn)企業(yè)的融資行為都會(huì )慎之又慎。

　　對于很多消費者而言，紅星美凱龍似乎和百安居、集美、居然之家等家居賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有什么太大的區別。其實(shí)不然，紅星美凱龍最大的特點(diǎn)是自建物業(yè)而不是租賃，簡(jiǎn)言之，就是自己買(mǎi)地，自己蓋樓，自己出租，屬于典型的商業(yè)地產(chǎn)模式。在這種模式中的買(mǎi)地環(huán)節和蓋樓環(huán)節，需要大量的資金。當然，收益也是巨大的。既可以收取店家租戶(hù)不菲的攤位費，還可以坐收地價(jià)上漲、房?jì)r(jià)上漲所帶來(lái)的增值溢價(jià)。當然，這些的前提都是中國房地產(chǎn)市場(chǎng)持續火爆，家居建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的水漲船高。

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)利潤高，但是門(mén)檻也不低。顯然，對于紅星美凱龍而言，單靠一已之力是很難吃下這塊蛋糕的。2009年2月，來(lái)自美國的著(zhù)名投資機構華平集團向紅星美凱龍注資2億美元。金融危機之下還能獲得如此強大的后盾，在其它家居賣(mài)場(chǎng)紛紛收縮戰線(xiàn)之際，紅星美凱龍卻開(kāi)始了其大規模的擴張之舉，計劃2010年店面數要突破80家，并于A(yíng)股上市。2020年，要在全國或全球開(kāi)設200家家居連鎖商場(chǎng)

　　對于華平投資集團，很多人或許并不熟悉。其實(shí)，這家來(lái)自美國的相對低調的投資機構長(cháng)期以來(lái)，就對中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)情有獨鐘，對中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的“高歌猛進(jìn)”，可謂是“功不可沒(méi)”。僅據公開(kāi)資料統計，2005年11月，華平集團投資聯(lián)想控股旗下的融科智地房地產(chǎn)公司約2.5億元人民幣，雙方同時(shí)在中國內地尋找及開(kāi)發(fā)新項目。2006年6月，華平集團宣布4500萬(wàn)美元投資陽(yáng)光100房地產(chǎn)公司，與其就成都的項目進(jìn)行股權合作。2007年1月，華平集團以增資擴股的形式入股上海中凱房地產(chǎn)公司，占有25%的股份。此外，華平集團還投資了富力地產(chǎn)、浙江綠城等大大小小諸多房地產(chǎn)企業(yè)。從華平投資的這些房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)項目來(lái)看，可謂是一、二線(xiàn)城市通吃，而從時(shí)點(diǎn)上看，從2005年年底至今，正是中國房?jì)r(jià)狂飆的時(shí)期。應該說(shuō)，有了華平這個(gè)美國“大佬”的撐腰，那些被投資房地產(chǎn)企業(yè)自然是“身強力壯”，而華平集團在中國房?jì)r(jià)瘋狂上漲中的獲利程度自然也無(wú)需贅言。

　　雖然有了華平2億美元的投資，但是紅星美凱龍的急劇擴張之路對資金的渴求依舊是強烈的。在此情況下，只有提高現有店鋪的租金，但這卻引發(fā)了租戶(hù)們的不滿(mǎn)。

　　2009年6月11日，江西南昌紅星美凱龍京東店的近百名商戶(hù)就紅星美凱龍退出京東店經(jīng)營(yíng)，并強行將賣(mài)場(chǎng)商戶(hù)轉簽給第三方等事宜，與紅星美凱龍相關(guān)負責人理論時(shí)，雙方發(fā)生了肢體接觸，商戶(hù)們的抗議和聲討四起。

　　2009年12月1日，紅星美凱龍南京卡子門(mén)店，近百戶(hù)商家集體關(guān)門(mén)停業(yè)，商家代表和員工等數百人擁堵在家居廣場(chǎng)門(mén)前，打出“強烈要求降租金降費用”的橫幅，抗議紅星美凱龍逆市漲租行為，商家員工和紅星美凱龍兩方多次發(fā)生肢體接觸行為，引發(fā)了群體性事件。

　　2010年12月底，紅星美凱龍向多家企業(yè)發(fā)出《戰略合作協(xié)議書(shū)》，以戰略結盟為名，要求每家商戶(hù)必須向其繳納200萬(wàn)元商業(yè)保證金和80萬(wàn)元推廣費。聲明一出，東莞、深圳、香港、中山、佛山、順德等地的家居行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )以及廣東省家居商會(huì )，聯(lián)合各自的會(huì )員企業(yè)，發(fā)出了抵制通知，家居行業(yè)的矛盾沖突至此達到史無(wú)前例的程度。

　　在這些不和諧的事件爆發(fā)之后，紅星美凱龍成了眾矢之的。公眾在審視紅星美凱龍，究竟賺的是商業(yè)地產(chǎn)的錢(qián)，還是零售連鎖的錢(qián)？做的是品牌管理，還是資本運作？其實(shí)對于這些質(zhì)疑，紅星美凱龍董事長(cháng)車(chē)建新的回答從來(lái)就是很清晰的，“買(mǎi)地是做企業(yè)絕對的命根子。”事實(shí)上，車(chē)建新早在1998年就開(kāi)始買(mǎi)地，“不要怕現在地貴，繼續買(mǎi)，把原來(lái)的商場(chǎng)抵押出去，趕緊去買(mǎi)地。”買(mǎi)地、建商場(chǎng)、招商、開(kāi)業(yè)成了紅星美凱龍的流水線(xiàn)作業(yè)模式。而這，也恰恰是華平集團看好紅星美凱龍的重要原因之一。

　　4月17日頒發(fā)的新政，或許對紅星美凱龍而言，是一個(gè)拐點(diǎn)。一是對房地產(chǎn)企業(yè)融資的嚴控，很有可能使紅星美凱龍的上市計劃受阻。此外，在“新國十條”的影響下，不論房?jì)r(jià)是否下調，幅度多大，交易量的下降都是不可避免的，這將直接影響到產(chǎn)業(yè)鏈的下游，也就是家居行業(yè)的發(fā)展，對于靠吃家居企業(yè)店鋪租金的紅星美凱龍而言，無(wú)疑是又多了一層沖擊。

　　而對于投資方美國華平集團而言，不僅是紅星美凱龍，其投資的很多房地產(chǎn)企業(yè)都將受到新政的影響，前景不容樂(lè )觀(guān)。此外，4月15日，商務(wù)部公布的外貿數據顯示，今年3月，中國外貿出現了6年來(lái)的首次月度逆差。而就在兩周前，華平集團向小額外貿批發(fā)平臺——敦煌網(wǎng)注資2億元人民幣。中國外貿出現的拐點(diǎn)加上越來(lái)越大的人民幣升值的壓力，對這家外貿中介網(wǎng)站而言，同樣不是一個(gè)好消息。